苹果上演超越大戏 发展模式引业界反思

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苹果正在上演一出超凡的戏剧。据媒体报道，诺基亚的智能手机销量在第二季度大幅下滑，苹果的iphone销量超过诺基亚，成为全球最大的智能手机制造商。此外，在中国市场，苹果也取得了巨大的成就。分析师表示，苹果在大中华区的收入可能首次超过联想，而联想的销售增长受到了iphone制造商销售额大幅增长的影响。

事实上，苹果的实力已经在市场上得到证明。事实上，每一种产品都吸引了全世界的注意力，并吸引了大量的注意力，这已经在行业中创造了记录。在短时间内，统治手机帝国多年的诺基亚被几款明星产品撬下了宝座，这显示了苹果的非凡魅力。

苹果超越了戏剧

苹果一直是聚光灯的焦点。据媒体报道，在今年4月至6月的第二季度，苹果的iphone销量超过了诺基亚的智能手机销量，成为全球最大的智能手机制造商。数据显示，第二季度，诺基亚售出1670万部智能手机，而苹果的iphone销量达到2030万部。苹果在智能手机收入和利润方面已经超过了诺基亚。但就销量而言，苹果首次超过了诺基亚。苹果再一次以非凡的表现向市场展示了一张值得称道的成绩单。

在终端市场，无论苹果去哪里，总是很吵。在国际市场上，苹果iphone引爆了市场，这使得其他手机制造商纷纷出击。诺基亚、摩托罗拉、联想、三星和华为相继推出新产品。搭载安卓、塞班等系统的智能手机相继上市。高端市场光芒四射，中端市场强劲，低端市场火爆，各行各业的产品纷纷问世。在国内市场，iphone的推出让各大制造商直面敌人，挑战iphone一段时间的口号层出不穷；各大运营商都在争夺苹果:中国联通越来越受欢迎，中国移动和中国移动推出苹果的消息也被频繁报道。苹果似乎已经让主要运营商划了一座监狱；iphone的热潮甚至引发了中国山寨市场的热潮，其影响力确实引人注目。

苹果以极大的荣耀，以自己的方式取得了巨大的成就。2010年5月27日，苹果的市值达到2221.2亿美元，超过微软的2191.8亿美元，成为世界上最大的科技公司。2011年6月4日，苹果的市值达到3176亿美元，比微软和英特尔的市值总和高出3168亿美元。苹果公司2011年第二季度发布的最新财务报告显示，该公司第一季度实现收入246.7亿美元，同比增长83%；净利润达到59.9亿美元，同比增长95%。研究显示，在2011年第一季度，苹果获得了整个手机行业约50%的利润。似乎没有人能阻止苹果前进。

诺基亚输给了麦城

目前普遍唱衰的诺基亚最能反映苹果的成功。在安卓的攻击下失去了塞班国王的权杖，在苹果的攻击下失去了手机市场的霸主地位。在智能手机时代，恐怕没有人的命运比诺基亚更悲惨。

最近，诺基亚发布了其2011年第二季度的财务报告，该报告显示了近一年半以来的首次业绩亏损，亏损3.68亿欧元(约合5.21亿美元)，远远超过分析师此前的预测。俗话说“塞翁失马，焉知非福”，数据显示，第二季度，中国市场出货量环比下降52%，欧洲市场也出现了30%的下降。由于上述市场的拖累，诺基亚全球手机销量同比下降20%。诺基亚总裁兼首席执行官斯蒂芬埃洛普(Stephen elop)表示，许多诺基亚产品没有价格优势，这是由于库存周期和成本，也是由于产品供应预期不足。

不可否认的是，面对自身的衰落，诺基亚并没有坐等什么。当你换教练时，埃洛普就有生命危险；各种人事变动，换血求新发展；公司裁员，诺基亚试图轻装上阵；塞班岛、米戈岛和wp7一起开发，诺基亚“踏上了三条船”，赌上了多种操作系统...不幸的是，一系列令人眼花缭乱的仓促行动未能把倒下的皇帝从燃烧的平台上拯救出来，也未能阻止诺基亚帝国日益沉重的战舰日益衰落。现在，对于诺基亚来说，这不是一个兴衰的问题，而是一个生死抉择。

苹果带来的反思

苹果和诺基亚的比较令人尴尬，但在深刻感受之后，最重要的是反思。当然，诺基亚的围攻主要是由于其自身移动互联网战略的失误。诺基亚注定会失败，苹果也有自己的成功。随着苹果在中国和全球市场的大踏步前进，其深深的足迹尤其发人深省。一家不是从手机起家的公司可以用一些产品来刺激终端市场；一个似乎对一切都感到骄傲并以傲慢著称的企业，可以很容易地以自己的方式获得国王的地位。苹果的成功几乎已经成为一种模式，那么打开这种模式的密码是什么？

苹果文化。不可否认，苹果创造了一种全新的企业文化，其核心是创新。苹果公司的一位高管曾经说过:“苹果公司成功的秘诀在于把最好的软件安装在最好的硬件上。”每个苹果产品都有时尚的设计、创新的技术、全新的功能和成千上万的应用。每个产品都不可避免地会有一些缺陷，但毫无例外，它闪耀着创新的灵魂。在国内外对苹果的大规模围剿中，至少目前，没有人能与之匹敌。

营销模式。有人说苹果营销的秘密在于人性化营销。正如苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)所说:“苹果的核心优势是知道如何让公众理解复杂的高科技。”随着技术变得越来越复杂，这变得越来越重要。”这就是为什么苹果产品前面总是有一个“我”。“我”的目标是满足顾客的需求，“我”已经成为苹果文化的代表符号。但是苹果所做的不仅仅是简单地跟随顾客的需求，而是一步一步地生产顾客需要的产品。它的天才在于不跟随市场潮流，而是站在市场的最前沿，挖掘客户未知的需求，引领市场发展趋势。苹果似乎比顾客更了解他们想要什么，这就是为什么苹果的每一款产品都能引起疯狂购买的秘密。

领导力的魅力。企业就像一艘大船。一个好的舵手对一艘船平稳前进和乘风破浪是非常重要的。乔布斯是苹果最成功的舵手。他的哲学是“做正确的事”，不是技术、设计、美学，而是“人性”。事实上，乔布斯当时眼中的“正确的事情”是非传统和非主流的。他的特立独行、他的深入挖掘和他的卓越成就造就了具有相同精神和文化的苹果。难怪有些人觉得，与对苹果产品的追求相比，乔布斯的一举一动所引发的热潮似乎更加疯狂。