电视机何时不再开机

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将来会有电视吗？

对于这个答案，电视制造商有信心。原因是他们认为消费者“回到客厅”并不难，只要电视装有互联网功能。

答案没那么简单。

但是制造商没有时间考虑这么多。随着技术的升级，电视制造业的竞争也在加剧。在某种程度上，销售电视机的低利润不再能让制造商回收血液。

库存高、产品结构调整不及时、销量下降都是电视企业面临的问题。对于国内企业来说，不规则的价格上涨和面板短缺也直接影响到他们的生产计划和成本控制。与同行业公司的财务报告相比，tcl、长虹、海信、创维等。所有公司的净利润表现都不令人满意。由于对上游核心组件和技术升级缺乏控制，当地企业无法提前安排电视行业的升级，这往往导致库存过高。

在发达国家，一个家庭可能拥有不止一台电视机。这也是国内制造商渴望的光明前景。然而，在移动电话和计算机领域，已经证明在提供增量供应的同时，还必须提供符合未来趋势的产品，否则将很容易被取代。

值得注意的是，除长虹外，三星和lg几乎在今年4月同时发布了以“智能”为主题的新战略，海信也于5月在北京宣布了其“智能”转型战略。在当前的移动互联网中，如何跟上新一轮电视浪潮是站稳脚跟的关键。

美国新闻分析和评论网站24/7wallst最近对“2012年将消失的品牌”发表了评论，其中诺基亚名列其中。也许明年，电视品牌会出现在这个名单上。据相关统计，自2011年以来，全球电视出货量的增长将放缓，平板电视的增长也将放缓。没有创新的拯救，领导者可能无法实现新的竞争模式。

因此，在下一场竞争中，您要么获得技术上的独特优势，成为核心组件供应商，要么成为商业模式创新者，将以前销售硬件的模式转变为具有集成能力的新模式。但是对于电视制造商来说，成为后者太难了。

在这个话题上，我们关注的是长虹，因为该公司希望通过铺设等离子体获得技术储备，从而真正获得该领域的技术优势。当其他厂商积极布局液晶显示器生产线时，长虹选择了另一条道路——等离子布局，这对外界来说是一个“无奈之举”,但长虹表示，它坚信等离子仍然是一个发展中的行业，拥有空的升级技术，然后进入获取核心技术的能力。2010年，长虹的等离子业务表现良好，今年的等离子市场也有所回升。今天，长虹集团宣布了“三年内销售收入超过1000亿元，五年内销售收入超过1500亿元”的目标。尽管目标是高调的，但长虹高管也担心，“电视行业很有可能会沿袭诺基亚的老路，在未来被苹果(Apple)和谷歌(Google)所淘汰，这正是我们所担心的。”。

事实上，电视行业似乎是一个朦胧的行业。如果没有明确的战略、执行和拥抱互联网浪潮的决心，就很难避免电视将停止开机的悲伤提醒。