富豪财富长子继承仍是主流 青能否更胜于蓝

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84岁的他，被很多人视为一个坎。出生于1928年7月29日的中国首富李嘉诚，在自己生命的前夜，出人意料地高调宣布了一项离职计划:他将把长江实业和和记黄埔40%以上的股权和哈士奇35%的能源股权分给长子李泽钜。

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据估计，李泽钜这次继承了他父亲的股权，总价值超过2000亿港元。虽然李嘉诚声称自己无意退休，但他仍然会控制这个庞大的商业帝国，但明眼人都能看出，这种分离只是为了避免李泽钜和李泽楷未来争夺继承权，导致长河王国的活力受损。

毕竟李嘉诚已经很老了，他已经习惯了富人和穷人的家庭因为争夺家庭财产而相残的悲剧。随着这次分离，由他们创建的长江实业和和记黄埔将移交给他们的长子李泽钜。没有人能阻止岁月的残酷。李嘉诚的商业帝国正在平稳过渡。未来的少帅李泽钜能否保住“长河基金”或继续扩张版图，还有待观察。

这两年，中国第一代企业家逐渐退出舞台，集体进入“第二时代”。有些人，像李嘉诚，利用自己的身体和精力，采取“扶路送车”的方法；有的私企，由于脑袋猝死，富二代提前接手，没有人帮忙；其他创业者，看到孩子没有太多的商业技能，只好在内部提拔自己喜欢的接班人。

有专家表示，未来几年，中国民营企业将迎来新老一代的高潮。绿色能比蓝色好吗？

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富三代，是真的吗？根据一些学者的统计，美国只有30%左右的家族企业能够成功过渡到第二代，只有12%的家族企业能够成功过渡到第三代，成功过渡到第四代的概率只有3%。再看看中国，真正能传到三代的企业数量也很有限。据中华全国工商联发布的《中国民营企业发展报告》显示，中国家族式企业只有30%能够延续到第二代，只有10%-15%在第三代取得成功。

一直是中国企业家的梦想，但是接班失败的例子很少，这也是李嘉诚不想交棒子的原因之一。昌河王国低调的二号人物李泽钜，多年前就被猜测为其父的接班人。

这是因为李泽钜成为接班人，既符合中国传统的长子继承原则，也符合李嘉诚平日的行事作风。“有父亲在身边，李泽钜似乎总是沉默寡言、克制。只有在李嘉诚的示意下，他才会简要表达对房地产行业的看法。”长期关注长江实业的证券分析师陆锋表示。经过李嘉诚的精心培育，李泽钜在“长河王国”的地位日益稳固。更重要的是，被张子强绑架的经历无疑成了宝贵的人生财富。48岁的李泽钜面对父亲的重托，在新闻发布会上表情严肃地说:“爸爸的安排，我们永远都会好的。”

相反，“小超人”李泽楷张扬的个性与许多明星八卦纠缠在一起，给人的印象是他不擅长做生意，但却是一个优秀的企业家。所以李嘉诚的离职计划也包括帮助李泽楷收购自己喜欢的公司。"给他钱将比他的流动资产多很多倍."

对于掌管“长河王国”的内敛的李泽钜，外界普遍担心这位新一代宗主是否能为所欲为。“李泽钜的继承对于中国企业的新老交流具有很强的象征意义和参考价值。”一位经济学家在微博上评论道。

在激烈的市场竞争中，过于保守的结果往往会使企业走下坡路。有些人认为没必要担心，因为李泽钜在投资领域也有成功的案例，但没有他哥哥那么轰轰烈烈。李泽钜本人有几个成功的投资案例。例如，2003年11月，他以自己的名义投资加拿大航空公司空公司，成为加拿大航空公司最大的单一股东，拥有31%的股权。事后，这位年轻的元帅被港商誉为“香港最具影响力的企业家之一”。

无休止退休的创始人

熟悉李嘉诚的人会发现，他在宣布将财产分给两个儿子的同时，特别强调自己不会退休。这说明他对多年来精心训练的李泽钜还是不放心。其实像李嘉诚这样的超级富豪，不仅仅是担心自己的孩子能不能接班，更是一个普通的家族企业。即使富二代自称复员，但还是像大皇帝一样退出，继续遥控指挥。富二代的典型接班人徐冠巨于2000年从父亲手中接过了传化集团的指挥权，但许传化仍持有公司少量股份。

目前，我国家族企业的继承方式主要有两种，一种是经营权的继承，另一种是股权的继承。大多数创始人并没有选择一步继承模式，而是先转让经营权和少量股份，让继任者担任董事长等重要职务，再逐步转让控制权。像李嘉诚先转让控股权的案例相对较少。

我身边有个富二代。父亲名义上让儿子负责家族企业的日常经营管理，但每个月的最后两三天，老人都会出现在公司，仔细查看各种业务数据和财务报表，然后把发现的问题告诉儿子。“我理解我父亲，毕竟这个企业是用他二十年的努力拼出来的，虽然规模不大，却有一百多人。但是从管理的角度来说，组织，无论大小，甚至三个人的小组织，作为管理者都会觉得很辛苦。更何况你还要管生产，重点放在销售上。父亲总是怕我管不好自己。”刚接手企业半年的刘玉(化名)说。

据笔者了解，一般家族企业接班人的培养是从大学毕业后开始的:先在底层锻炼一段时间，再去管理层负责一个边缘业务，慢慢成为有一定实权的“二号人物”。

看孙杨的名片，大家都觉得很好奇:一个汽车配件厂的业务员。任何熟悉情况的人都知道，他父亲是这家企业的厂长。企业迟早要归他，这个时候怎么可能是一个普通的业务员？“起初，我不想在父亲的工厂工作。我不太擅长学习，我很有趣，我没有太多的专业知识。在社会上混了三四年还没找到合适的工作。我也想和朋友合伙开网吧什么的，但是家里不给钱，做小老板的梦想就泡汤了。”孙杨说道。

无奈之下，他选择为父亲工作。父亲对孙杨说:“我一直在等你。工厂最终还是会交给你，但是你现在不懂技术，不懂管理，文化知识也不多。真怕这个企业被你毁了。”他很清楚，父亲要建立这个工厂并不容易，他几乎没日没夜地工作。“孩子，虽然你学习不好，但你的交际能力还是挺强的，这也是一个很好的优势。你应该先做销售。一方面，这个门槛低，没有技术要求；另一方面，销售是公司的命脉。当你是一家公司的负责人，不了解销售就想不通怎么做。”孙杨的父亲为儿子安排了这种工作。“销售，很重要，没有技术要求，但是太复杂了，要想和经销商搞好关系，并且想办法拿下汽车公司的大名单，太难了！幸运的是，我父亲打开了许多关系。我需要的是学会如何维护，然后想办法开辟新的渠道。”孙杨自信地说道。上一页12下一页