进不了门的Facebook

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互联网历史上最大的ipo让facebook的上市申请像一枚重磅炸弹，震撼了无数投资者、企业家甚至领先互联网公司的心。

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然而，尽管脸谱网的市值估计为1000亿美元，上市估计将筹集50亿美元，但没有明确的信号证明首次公开募股可以加速脸谱网进入中国。

作为世界上最大的社交网站，脸谱网，像易趣、谷歌、亚马逊、雅虎、groupon等世界知名的互联网公司一样，是美国模式在中国的倡导者。尴尬的是，在中国，脸书仍然是一个“本页无法显示”的网站。

脸书即将上市的消息传出后，微博和sns在中国的概念迅速升温，Renren.com股价被刺激上涨。

facebook在初步招股说明书中指出，如果我们未来顺利进入中国市场，我们还将面临来自人人网等中国互联网公司的竞争。

据亚洲分析师Elinor Liang称，“facebook要进入中国市场已经太晚了。”

事实上，在中国，社交网络的创始人是腾讯，而不是脸书。虽然前者主要是全球用户，后者主要是中国用户，但前者的用户数量只比后者多1亿(活跃facebook用户超过8亿，活跃腾讯用户超过7亿)。随着腾讯的存在，中国的社交网络变得拥挤不堪。此外，Renren.com、辛凯001和微博也加入了竞争，市场更加饱和。

腾讯80%的收入来自直接向用户收费的增值服务，而f a c e b o o k的收入来自向企业收费的社交广告。历史经验证明，文化、商业环境、消费者心理差异决定了美国互联网巨头进入中国向用户收费比向企业收费困难得多。相反，腾讯和其他中国互联网公司正在学习f a c e b o o最有价值的部分:用“开放平台”寻求新的增长。

八年前，f a c e b o o只是哈佛大学男女学生交朋友的“花名册”。2007年，facebook做出了一个重大而艰难的决定——开放平台。开放，让facebook在当年超越myspace，让成千上万的第三方软件开发者携facebook一起创造和分享收益。

根据Google建立google+社交平台，facebook在“开放”的道路上拥有广泛的学徒。在中国互联网历史上，如果说3q大战引发了封闭巨人的集体反思，那么开放平台才是真正的“药方”。

去年6月，马为1000多位合作伙伴设想了一个关于q+的精彩新世界:中国最大、最成功的开放平台，并创造了另一个腾讯。一时间，周的360开放平台，的百度开放平台，的微博开放平台，人人网的游戏开放平台相继发布，平台延伸到移动互联网。

可以说，facebook和“外教”一样，为中国互联网走出“丛林法则”指明了一条出路:野蛮的成长是不可持续的，合作与分享可以孵化出更持久的战斗力。

但脸谱网从中国市场获得的可能远远少于它给予的。该公司在ipo招股说明书中表示，正在评估进入中国市场的情况:中国市场的法律体系和监管体系非常复杂。事实上，三年前，facebook没有获得进入中国市场的机会。ipo之后，将进入中国，或者成立合资公司，或者合作收购。但是曲线进入后，能否发挥开放平台的战斗力？

Facebook在中国的未来依然迷茫。