PE领袖：“导师”陈琦伟

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亚洲商人很早就进行了投资，投资模式中有一个原则，作为被投资企业的少数大股东，他们追求投资的成功率，帮助企业的长期发展。

基于市场对创新的渴望和风险投资家对早期项目越来越多的关注，以硅谷为榜样，中国投资界逐渐成为兼具投资者和创业指导地位的“创业导师”，这也是备受推崇的。

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陈启伟

亚洲商业集团创始人兼董事长，亚洲商业资本创始合伙人，风险加速器投资公司董事长。

上海交通大学安泰经济管理学院教授，博士，中国风险投资研究中心主任，亚洲开发银行顾问，上海证券交易所公司治理专家委员会专家委员，新上海商会轮值主席等。

专业名著《国际竞争理论》获“孙叶放经济学优秀作品奖”。他的《公司金融》、《风险投资概论》、《投资银行学》、《当代国际资本市场》、《国际金融管理》、《人民币汇率问题》等系列书籍，以及中国企业上市、上市公司并购等一系列实践案例，反映了中国经济改革进程中金融资本市场和企业战略发展演变的主流趋势。

当然，并不是所有手握资本的投资人都愿意、有能力扮演“创业导师”的角色，有资本行业经验的陈启维也在努力做好。

在亚洲商业集团的大会议室里，有一件他从国外拍摄的当代艺术作品，是欧文·诺曼根据著名的《摩西十诫》主题创作的。作品以超现实主义讽刺了现代人对物欲的崇拜和人类的贪婪。陈绮玮很喜欢这幅油画的意境，跟人提过很多次。

陈于1988年创立亚洲商业集团，从事证券咨询、上市及重组等企业金融服务，并于2001年创立亚洲商业资本。他有20多年的咨询经验和10多年的中国市场投资资格，与各级政府关系密切。他名片上的头衔几乎有一半与财务管理领域有关。

“亚洲商人很早就开始投资，我们也不那么渴望赚钱。我们投资模式的一个原则是成为企业的少数但关键的股东，追求成功率，为企业的长期发展取得实际帮助。”学者和投资者告诉记者。

他曾经指出，中国企业的整体寿命并不长。pe的爆发让创业者心态更加浮躁，企业的附加值不是靠努力和收获积累的。更多人贪图资本游戏。

“六七年前，投资人找个好项目相对容易，价格好谈。但这四年来，我们发现几乎每一个好项目都有十几个PEs要抢，而那些赶潮流、凑热闹的投资机构，抢的方式就是提价，最高价就赢了，让很多企业陷入了误区。”

其实在2009年，他就认为中国的pe泡沫已经出现了，也就是他开始进一步推动亚洲商业资本的转型。他的计划是搭建一个“像建水库一样”的平台，集中潜在的早期企业资源，整合人才、服务、经验，成为“创业资源的综合服务商”。

在其领导下，“资本+导师”的理念迅速吸引了杉杉控股董事长、米创始人周、红杉资本中国创始合伙人等一批国内明星企业家和投资者，成立了中国首家以增值服务为导向的创新型风险投资基金——创业加速器。

陈的想法是，加速器为初创和成长型企业提供天使投资和管理改进服务，以及专业的投资和投资服务整合。企业发展初期的投资和介入，通过投资+贷款+咨询的模式，服务方式包括股权投资、贷款、管理顾问等。

“我们喜欢看到企业家比金钱更渴望投资者的专业服务。”陈启维看着墙上的作品告诉记者。上一页123下一页