碧桂园年报靓丽 “荒地造城“凸显独有品牌魅力

本篇文章1228字，读完约3分钟

在过去的2011年，基本上是房地产公司苦不堪言的时候。今年以来，房地产行业受到房产税、限购、控价等一系列调控政策的冲击，房地产企业业绩明显分化。目前，已公布的房地产上市企业销售数据显示，一些率先布局非限制性城市、坚持快速发展、快速销售战略的房地产企业2011年继续报告良好业绩。其中以碧桂园为代表的知名房地产企业仍处于领先地位。

默多克和邓文迪将离婚，分手费或达到10亿美元

从2012年元旦开始，中国房地产企业2011年的销售成绩单开始陆续被揭开。万科和恒大公布2011年销售业绩后，最近碧桂园的龙头地产企业也公布了调控年业绩，让人再次眼前一亮。

碧桂园新发布的年报显示，2011年，其合同销售总额约为432亿元人民币，合同销售建筑面积约为687万平方米，分别增长约31%和15%；2011年，总收入和毛利分别约为347.483亿元和119.957亿元，同比分别增长约34.7%和43.6%。在经历了2010年的好成绩后，2011年再次创下历史新高。

众所周知，在房地产行业，碧桂园的产品定位被称为“野洼地”，但碧桂园认为，在这些地方取地选址，成本会更低，更有利于实现其“造一个普通人买得起的好房子”的口号承诺。碧桂园董事长杨国强曾经说过，“去三四线市场的核心目的之一，就是不要占据大城市的土地作为核心市场资源”。他说，中国的区域发展贫富不均，土地对中心大城市来说极其珍贵，而在偏远地区，农作物无法生长，甚至没有带植物的“野地”。如果这部分土地资源得到很好的开发，对中国城镇化建设的贡献有多大？

各种迹象也表明，碧桂园是用来把一片几乎荒芜的土地变成一个生机勃勃、温暖的社区甚至是一个城镇的。就像它的华南碧桂园和广州凤凰城一样，一开始是一片不毛之地，进入碧桂园后成为著名的华南板块和广元东板块。

市场疲软造就英雄，碧桂园成功绝非偶然。同样，在房地产行业专家看来，碧桂园相对于市场的高收益也是由于其高瞻远瞩的战略布局。其地处郊区，保持了低成本优势，资金滚动迅速，产品物美价廉，占领市场，振兴区域经济发展，与国内其他房地产企业完全不同。

也有专家总结了碧桂园的特色模式:“碧桂园一直在追求的显然不是被无数人诅咒的“高地价-高房价”的盈利路径，而是试图在城郊荒地“变废为宝”，让这些几千年来从未发挥过农耕作用，却在山林中趣味盎然的荒山成为城市人远离噪音和污染的宜居之地”。

广东省社会科学院学者李丁曾经说过，幸福建设应该被列入民生议程。现在一些房地产商瞄准高精度线，让大部分普通人脱离自己的服务行业。他认为，未来房地产行业不能靠高价获取利益，健康的发展模式是“量利创新”。按照它的说法，碧桂园模式确实是可持续的。

至于碧桂园这种“废为宝”、“废土归城”的模式，碧桂园相关负责人也坦言:碧桂园就是这样，它用的东西不是最好的，但一定是最适合消费者，最适合消费者的。碧桂园希望所有业主都能找到生活的真谛，快乐地生活。这也使得碧桂园的发展模式更符合国家楼市调控政策。