百威英博爆发劳资纠纷 大连工厂罢工三天

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由于对福利待遇不满，百威英博旗下大连大学啤酒有限公司员工近日举行罢工维权。记者昨天从百威英博证实，员工已经返回工作岗位。虽然这件事已经告一段落，但是外国品牌在中国本土化过程中不断暴露出来的问题，值得反思。

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据了解，罢工从本月5日开始持续了三天。据大学啤酒员工称，全公司近1000人罢工，五个车间全部关闭，三个大门被工人堵住，运酒车不能进出。关于罢工的原因，他说:“主要原因是福利待遇低，其他工厂有13个月的工资，大雪没有；工人们在收购前要求一次性买断工龄，公司拒绝了，还有2011年的取暖费，到现在也没给。“有员工还贴出，2011年2月，安海斯-布希英博收购大雪啤酒，经理们的薪资福利都是按照外资企业的正规模式，工人们却一无所有！

昨天，百威英博中国区企业事务总监郭彦洪在接受本报记者采访时表示，员工已经返回工作岗位。在此之前，全球500强企业安海斯-布希英博(Anheuser-Busch InBev)收购大雪啤酒后，员工们觉得应该加薪，于是罢工。“安海斯-布希英博非常重视此事并合理处理，员工对结果非常满意。”。但她表示不便透露详细的处理结果。

关于大学啤酒员工罢工，深圳苏塞特商业数据董事长李宝俊评论说，大学工厂罢工与薛华杭州西湖工厂的关闭是呼应的，未曝光的并购导致的关闭罢工使“罢工”成为并购后啤酒行业面临的一个频繁而棘手的问题。大集团收购小企业，必然存在文化、质量、福利等方面的问题。，而且肯定有利益冲突，工人“闹”是必然的。

“虽然百威多年来在国内开发收购中从未曝光过员工罢工事件，但这一事件的发生也是有道理的。”苏塞特公关总监杨青表示，从百威收购大雪的情况来看，收购协议很有可能在短时间内达成，导致前期沟通不畅，整合过程中的问题比较集中；另外，大学啤酒是地方国企，与外企在体制上有着内在的差异，很容易理解其中的冲突。

事实上，当外国啤酒公司进入国内啤酒厂时，安海斯-布希英博并不是第一个遭受罢工的公司。2010年6月嘉士伯收购重庆啤酒并转让股份成为重庆啤酒大股东时，也遭到了员工罢工的抵制，因为员工也担心收购后自己的安置问题。去年，百事公司将其在中国的装瓶厂转让给了孔师傅，这也引发了员工为捍卫自己的权利而举行的罢工。

对此，有行业分析师认为，外资企业进入中国市场不可避免地面临本土化发展的问题。安海斯-布希英博是中国本土化发展最典型的外资啤酒企业，在中国的开发和收购也是最频繁的。但外国公司在中国完成收购后，会无一例外的进行人事洗牌、制度文化整合等整合动作。一旦处理不好，容易爆发纠纷，这也是国外品牌在本土化过程中面临的主要问题。(今日北京商报李冰)