扶不起的MSN

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在上海工作的白领吴军(化名)仍然记得八年前的尴尬场面。当他的同事看到他在用qq时，他直接对他说:“太老套了，还在用qq，现在他们在用msn。”

当“狼来了”时，它没有吃掉中国的“羊”，而是把自己变成了“羊”。目前，越来越多的用户想放弃msn，因为它的用户体验和服务很差。

据统计，截至今年第一季度，腾讯qq以72.97%的市场份额领先，其次是阿里旺旺和飞信，市场份额分别为12.15%和6.27%，而msn的市场份额降至4.95%。

与此同时，市场研究机构opswat发布的一份报告显示，微软msn占据了全球im市场的40.67%，紧随其后的是skype，占27.39%。腾讯qq、谷歌聊天和加都加都在世界上只有一位数的市场份额。

占全球即时通讯市场40%的即时通讯巨头为何在中国变得相形见绌？

微软总部对此并不重视

2005年4月，上海梅森网络通信技术有限公司成立，主要负责微软产品在中国的运营，包括msn和windows live。

在当时世界上最大的科技公司微软的光环笼罩下，msn中国的诞生一度让对手紧张，腾讯频频讨论对策。然而，没过多久，腾讯就发现msn中国并没有对qq采取重大行动，甚至腾讯也从竞争对手阵营中赢得了将军们的支持。时任微软msn发展中心高级经理的熊明华跳槽到腾讯担任首席技术官。

梅森的注册资本只有800万美元。按照合资双方各占50%的比例，微软只拿出了400万美元的实际资金。它更大的投资体现在msn本身的价值上。当时，msn业务部门只有三支“一军”，以每千次广告展示的包装成本生存下来，并利用msn信使标签服务切入电信增值服务领域。这一策略没有为公司打开局面，只有有限数量的合作伙伴提供内容。与其他门户网站相比，msn中文网站没有太大优势，广告收入增速放缓，msn messenger市场份额下降到6%左右。

此外，msn messenger的研发方向一直由微软总部控制，对中国市场的本地化考虑不多。此外，微软在大中华区的收入不到其全球收入的2%，甚至低于微软在中国的收入。

在这种情况下，自2006年以来，市场已多次报道，上海联合要转让其msn中国的股份。百度、腾讯、网易、盛大、九城等几乎所有国内知名互联网公司都联系过微软，讨论合作运营msn中国，但没有取得任何成果。上一页12下一页