陈一舟 再收购玩大的

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从一开始，他就是一个有远大梦想的人。尽管如此，和他一起冲浪的互联网老手们已经取得了巨大的成就。

人人公司董事长兼首席执行官陈一舟掰着手指头算了算。看来他真是“江湖上最后一个大人物”。

李彦宏、张朝阳、王志东、雷军、莫天全都出生于1965-1970年，陈一舟也不例外。

然而，陈一舟在敲开上市大门后等了12年。

公司上市后，他想给自己买份礼物作为纪念。但最后，我只是去了一家二手商店，挑了一块88美元的手表。我买下它作为对12年奋斗的回报。

保持冷静，陈一舟说。

或许，面对12年的挫折，需要冷静面对的是股价。Renren.com 5月份上市时，以每股14美元的发行价融资8.5亿美元，创下中国互联网在美上市历史新高，随后股价迅速减半，市值大幅缩水。

“当我们把它以中国人的身份卖给搜狐时，搜狐的股份是7元，当它上市时，它的股份是17元。我离开的时候，股价是8美分，现在人们有80多元。”陈一舟表示，在某些特殊时刻，公司不可避免地会遇到大规模的弃用或误解，但只要是本性善良、实事求是的公司，情况不会变得更糟。

“股票市场在短期内是一台投票机，在长期内是一台称重机。”当谈到巴菲特的观点时，他懒洋洋地靠在沙发上，偶尔有点黑色幽默，宽大的下巴和明亮的眼睛让他更像一只狡猾的猫。

他只说他不会在经历过之后恐慌。

一年一个恐惧

事实上，近年来，公司的一些员工总结了陈一舟的“每年的恐惧”:2009年的Kaixin.com，2010年的腾讯(开放平台)，以及今年微博的强大影响力。

然而，这可能只是一个战术举措，而陈一舟最害怕的是所谓的战略快速扩张。

“我现在害怕高速增长。过去，每次出现高速增长，都是高速下滑。”

2006年初的记忆仍然令人印象深刻。当时，陈一舟的千橡园互动公司正以标准普尔的方式积极扩张，投资者鼓励说，只要收购更多的无线业务，企业的净利润就会更多，它们就可以上市。然而，服务本身是不健康的，因为它过于依赖运营商，并在收费模式中发挥边际作用。因此，几次连续的投资最终导致数千万美元的损失。

现在，当上市时，陈一舟对投资者的目标只是每月增加35%的活跃用户。根据互联网本身约20%的增长率，Renren.com仅略快于中国互联网。

不过，他认为，只要持续增长五年，每月活跃用户将超过1亿，主要用户将来自大城市的白领和学生，衍生品业务将非常充足。

“我很害怕。放慢速度是好事。生意清淡是好事。”从最初的实名校友记录到后来的5q校园网，再到学校内部网和人人网。通讯器中，陈一舟转过身来，似乎又回到了原点。

从2000年卖掉中国人到2005年，他东山再起，创办了千橡园互动公司，该公司经历了标准普尔业务的顶峰和低谷。然后，他广泛涉猎了当时流行的w e b2.0概念，如虚拟社区、门户策略、视频、分类信息和网络下载，所有这些都遭受了惨痛的失败。

一些投资银行家告诉蔡颖，只要国外出现一种新模式，我们总能看到千橡树互动跟进，无论是我的空间、youtube、craigslist等等。直到最后，人们确定以真正的关系建立的人际社交网络(sns)业务是核心业务，这意味着五年的空时间表和探索期都被浪费了。

陈一舟甚至认为，如果他运气不好，他就不能在第一波冲浪之后起床。事实上，每个人都知道，如果运气占80%，坚持只占20%，陈一舟就不可能再次成为笑傲江湖。

从人人网上市后的业务结构来看，无论是网络游戏、团购、新推出的婚礼服务，还是开放平台战略，它都是基于核心业务sns，以及围绕真实社交网络延伸的各种收费模式，但这只是对广告盈利模式的补充和探索。

主营业务清晰且自然高速增长。也许这就是陈一舟隐约感觉到的产品，也是他选择继续平静而缓慢地成长的原因。

幸存的“资本”

外界总是说，Renren.com选择在中国概念股普遍受欢迎的时候上市。然而，陈一舟告诉蔡颖，他并没有试图赶上潮流——一年前他有资格上市，但首席财务官怀孕了，所以推迟了半年。

然而，这似乎掩盖不了他运筹帷幄的资本实力。

每年花一个小时读巴菲特写给股东的信比每天花一个小时在微博上更经济。这是他的理财哲学。

在创业的12年历程中，陈一舟不断筹集资金，“复制”新模式，不断收购，但似乎总是失败。但是就像下注一样，如果你正确地下注一个大的，它就会翻过来。

1999年初，仍在斯坦福大学学习的陈一舟、周云帆和杨宁开始从每天晚上9: 00开始写商业计划，通常持续到第二天凌晨3: 00。经过三个月的思考，他们终于在硅谷一条叫做沙丘的长街上拿到了第一笔20万美元，并成立了中国人。

2000年下半年，遭受了互联网第一次寒流和泡沫的陈一舟以400万股、约3000万美元的价格将中国人卖给了搜狐，陈一舟获得了搜狐44万股。据说中国人本期的现金流只够公司生存一个月。可以说，这次撤退非常及时。

之后，陈一舟轮流出席了新闻发布会，宣布了各种收购和整合策略，从Maopu.com到5q校园网，再到uume转型视频...以至于公司最终在半年内陷入了1000多名员工的扩张陷阱。

当时，陈一舟千橡园的互动让每个人都无法理解。一方面，每天早上，我强行跳入冷水中游泳减肥，并不断切断旧的业务线；一方面，他在裁员过程中完成了内部网的收购。

但这一次，他“赌”对了。内联网是美国版facebook的雏形，也是人人网今天在纳斯达克上市的关键举措。

2008年4月，孙正义大开杀戒，让千橡互动从日本软银获得400亿日元(约合3.84亿美元)的总投资。这也是社交网站空.内联网的发展3.84亿美元，在JD.com等b2c电子商务狂潮远离的一年，陈一舟的融资能力再次让外界大吃一惊。

然而，融资之后，开心001的横向空诞生了，这证明了陈一舟“国内sns之战已经结束”的论调提出得早了一点。同样，他向程炳浩伸出了“收购”的橄榄枝，但遭到了“无情”的拒绝。然后，他用他的信念，

可以看出，当融资潮到来时，最快的感知和把握；当该出手的时候，它会被完全获得；当击球不利时，曲线拯救国家；同时，当泡沫出现时，尽快撤退。这可能是陈一舟在经历了许多波折之后从未被彻底击败的真正原因。

多年后，陈一舟再次面对《人才》的记者。他已经记不清自己收购了多少家公司。他只是说如果他将来再买，他会玩大的。

有一次，我花了几十万买了一个魔兽世界论坛，这个论坛被合并到茂普游戏论坛后变得越来越小，然后不知不觉就消失了。

“我们后来想为什么？因为第一天买的时候太小，没人注意，也不会让牛人上去拼命。”他回忆道:“每次交学费，他都希望永远不要忘记自己交了学费后学到的东西。”