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前天,海信董事长周厚健在北京发布了一款电脑和电视的组合——“个人智能电视”。这种“个人智能电视”可以通过wifi无线网络连接到电视上,实现大屏幕和小屏幕之间的内容传输。
这种产品不禁让人眼前一亮。它的亮点不在于软件和硬件技术,而在于思维——把平板电脑和电视结合起来,回到你熟悉的电视主战场。
随着三网融合的呼唤,消费电子产品的界限越来越模糊。电视公司竞相推出平板电脑,而电脑公司则试图生产电视。正如海信去年秋季首次推出智能电视时所说,“未来的竞争将非常激烈,很难预测下一个对手是谁。”
今年3月,当地it巨头联想宣布,联想品牌网络电视将于10月上市!不管消费者是否购买,这种情况足以让彩电企业担忧。用海信的话来说,“彩电企业的优势在于做电视多年,知道用户需求在哪里,而it巨头的优势在于技术。”"
然而,彩电行业的人也承认,在过去,彩电行业实际上没有谈论任何用户服务。每个企业都是大伯,说它满足消费者的需求,但实际上它很少考虑消费者的个人需求。在电视上,这意味着每台电视都是相似的。然而,随着互联网时代的到来,it行业竞争激烈,彩电制造商早就看得一清二楚。毕竟,他们中的大多数人都尝试过信息技术行业。因此,刚刚从2010年大幅亏损的低谷中恢复过来的彩电企业,必须做好准备,迎接这场硬仗。
一方面,彩电企业的价格战持续了多年,暂时平息了,集团开发了智能电视。上周,海信、tcl和长虹在北京骄傲地宣布,他们已经成立了“中智联盟”,共同开发智能电视应用平台和操作系统,以摆脱谷歌这只卡在彩电企业脖子上的手。
另一方面,彩电企业继续在it领域寻找机会。此前,海尔、国美等家电企业曾试图推出平板电脑,tcl、长虹等家电企业也表示,他们的平板电脑将很快面市。然而,在如今平板电脑的狂热趋势下,很难说彩电企业的平板电脑对消费者有多大吸引力。其产品自然无法与苹果和三星等一线it公司相比。与山寨企业的产品相比,他们似乎没有压倒性的优势。性能不强,但价格贵得多。相比那些盲目跟风、推出各种ipad而没有清晰思考产品定位和市场定位的企业,海信显然更明智,不仅在电脑领域化劣势为优势,还将其与传统智能电视捆绑销售,可以吸引注意力,增加卖点。
现在剩下的问题是这种产品能否打开市场。在平板电脑市场,仅仅有一个好的定位是不够的,还需要一个好的产品体验。
标题:平板电脑市场的新思路
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