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全球移动芯片市场的市场份额约为90%,市盈率高达90倍。凭借其独特的“arm生态系统”,来自英国的arm让芯片巨头英特尔在新兴的移动市场几乎无地自容。
不仅如此,arm还吸引了微软,英特尔的传统盟友。9月13日,当微软发布windows8时,它也宣布将来会支持arm架构。
与此同时,arm的董事和高管远在中国,首次在全球增长潜力最大的移动应用市场成立了全球董事会。就这样,我们的记者独家采访了arm的全球首席执行官沃伦·东方。
“pc是一个我们不太感兴趣的市场”
21世纪:arm的最新财务报告显示增长良好,增长主要来自智能手机和平板电脑。这种增长可持续吗?
沃伦·东:当然。然而,应该指出,这只是未来重要趋势的一部分。智能手机和平板电脑的市场份额正在逐渐增加,它们都是移动计算的重要组成部分。但我们会看到许多其他不同的产品,比如电子书和索尼双屏手持设备,它们可能是未来的良好增长点。但智能手机和平板电脑是最大的增长。总的趋势是网络消费。
21世纪:你如何评价谷歌收购摩托罗拉移动?从专利的角度来看,这次收购会给安卓生态系统带来什么变化?
沃伦·伊斯特:我不知道谷歌收购的真正意图是什么。如果目的是支持安卓系统的专利,那么这笔交易对arm和生态系统都非常有利。如果他们想制造手机,一些制造商可能有想法,例如,一些可能转向微软的操作系统。但这对arm来说也是一件好事,企业间的竞争可以刺激创新。
这次收购的影响还不清楚,我不知道结果是好是坏。我认为安卓仍将被广泛使用。Arm将继续与谷歌密切合作。
21世纪:你如何评价智能手机领域的主流操作系统?
沃伦·伊斯特:手机操作系统有一个巨大的市场,目前主流有4-5个操作系统。我以为五年后,这个数字还会是一样的,但会有一些变化。目前,这个市场由美国企业主导,但我觉得亚洲市场未来可能会有一些机会。
21世纪:关于arm和微软的合作,有人认为这为arm进入个人电脑市场扫清了道路。你会进入个人电脑领域并抢占英特尔市场吗?
沃伦·伊斯特:很明显,windows中缺乏arm架构是微软开发移动市场的一个障碍。从长远来看,电子产品未来的发展趋势是“互联”高于“计算”,这不仅出现在消费类产品中,也出现在工业应用中。这是一个“数十亿规模”的市场。我相信微软也看到了这样的趋势,也看到了arm在这个领域占有绝对的比重和优势。微软希望在这个市场获得更多的市场份额,合作是很自然的事情。
Pc市场是我们不感兴趣的市场。它不会死,但也不会再长了。我们没有很好的理由在个人电脑领域做任何事情。2010年arm架构芯片的出货量为60亿,远远高于英特尔在个人电脑市场的出货量。今年,我们预计装运量将达到70亿芯片。个人电脑的发展对我们有利,但个人电脑市场本身并不是我们最重要的市场。移动计算近年来发展迅速,arm具有很大的优势。
独立分支对行业更有利
21世纪:英特尔最近正试图研发相关产品来抢占移动计算市场,比如推出“ultrbook”。你担心这个吗?
沃伦·伊斯特:英特尔对我们来说无疑是一个巨大的威胁,因为英特尔是一家非常有能力的公司。但是我们相信arm拥有最好的技术和更好的商业模式。英特尔的商业模式适合个人电脑市场,而arm的商业模式更适合移动计算市场,移动计算市场引领整个行业盈利。Arm的商业模式给了制造商更多的选择。中国前20家设计公司采用了arm架构,并获得了更广泛的机会。
英特尔看起来总是咄咄逼人。这是因为他们有更多的资源。例如,花3亿美元制作“ultrbook”。但是我们做不到。我们更加注重与合作伙伴的互动发展,帮助他们制造更好的产品来参与竞争。我们的目标不仅是手机,也是整个数字世界。我们必须花钱与更多的合作伙伴合作,在市场上开发更多的新产品。
尽管英特尔已经尽了很大努力说服投资者让个人电脑和笔记本电脑市场继续发展,但从我们的角度来看,我们并不这么认为。个人电脑市场上有一些小型产品,比如ultrbook,它并不代表任何本质的改变。消费者需要更小、更轻、更便宜的产品。
21世纪:据说你已经游说amd使用arm处理器十多年了。结果如何呢?你这样做是出于什么样的战略考虑?
沃伦·伊斯特:amd是少数没有得到arm授权的大型半导体公司之一。目前,管理团队已经发生了变化,但我们仍在继续讨论。Amd的业务与x86联系在一起,他们总是希望在那个市场取得成功。但是他们将来能否成功取决于他们的战略,我们等待他们的态度。
21世纪:博通公司最近以37亿美元收购了多核公司netlogic。你如何评价这次收购?
沃伦·伊斯特:并购总是在发生。对我们来说,对被收购的小公司的评价通常是正面的。因为这可以在两家公司之间形成协同效应。
21世纪:arm现在在行业内很受欢迎,但规模不大,适合被收购。你认为arm有可能成为潜在收购的目标吗?
沃伦·伊斯特:可能性永远存在。但是我们相信独立的arm对行业来说是最好的。因为如果一家公司购买了arm,其他使用arm技术的公司将会遇到阻力。收购arm不会给任何公司带来真正的战略利益。收购完成后,其他合作伙伴将很快寻找替代技术。Arm的独立业务模式可以帮助所有客户和合作伙伴以更低的成本非常方便地获得技术。
21世纪:arm芯片功耗较低,但有人批评其计算性能较弱。你对此有什么计划?云计算现在非常热门。你有进入服务器市场的计划吗?
沃伦·伊斯特:那不是真的。我们没有限制我们的产品性能更好。我们之前一直关注手机市场,手机的大小和电池容量是固定的。消费者不喜欢用的时候总是会收费。因此,我们在设计产品时应该更加关注功耗。然而,这并不意味着我们的产品不能运行得更快,我们也可以运行到2g和2.5g,但这也带来了功耗的增加,这是消费者能否接受的问题。
云计算是我们密切关注的市场,现在我们也在投资服务器产品。
《21世纪》:目前arm面临的最大挑战是什么?
沃伦·伊斯特:仍然有许多挑战。电子世界是一个非常大的概念。我们现在提供的产品不仅可以覆盖微控制器,还可以用于云计算等服务,并与软件生态系统合作,帮助软件合作伙伴开发满足未来需求的软件。
我们的授权范围从0.5美元到100美元,我们必须提供许多不同的选择。每个合作伙伴都有不同的要求。我们必须提供多样化的服务,这意味着对arm的投资和管理。如何更好地管理如此广泛覆盖的产品路线图是一个巨大的挑战。
标题:专访ARM全球CEO “ARM生态链”更适合移动计算
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