熊晓鸽：IDG跨境玩票

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该是拍照选个好位置的时候了，但是熊晓鸽有点局促。从抱臂直立，到靠墙...按下快门几秒钟，他花了一分钟调整姿势。

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作为一名前媒体记者，他可能知道媒体和idg之间的相互需求，一个手势必须总是被别人解读。姿势终于定下来了，熊盯着镜头突然说:“有个记者写了一篇文章，描述我有鹰一样的眼睛。怎么能把我比作鹰？”但是怎么听，这怨念里是有好处的。

在过去的20年里，这只鹰和他的团队一直在玩抓“鸡”的游戏。那些“鸡”——百度、当当、携程、如家客栈、搜房网等。，这是在种子阶段，肯定赢得了很多钱。百度带来了100倍的投资收益。当当网上市后提供了1亿多美元的实实在在的资金，金融业的收入是其74倍...连续几年，idg Capital一直。

事实上，1991年，当熊晓鸽刚刚回到中国时，他推广了风险投资，并被视为“皮包公司”。他想不到，接下来的几年他也不可能幸运。

互联网技术的出现和普及，中国加入世贸组织后开始发挥实力的资本市场，以及2005年后的股权分置改革，让人艳羡不已。在这场饕餮盛宴中，有人追到了中场，有人追到了晚上，而idg Capital从第一道开胃菜就留在了那里。

但在经济进入平稳期后，中国投资界的江湖很快就挤满了大小机构3000多家，各种背景的机构不遗余力地争夺资源，使得idg中国两败俱伤。

2011年，idg中国大举投资20余家公司，包括天坛图书馆、雅居乐100、伊美广信、汉都义舍、瑞慈体检，大部分都在第一轮投资中。自信和决心保持不变，但与其他机构的类似投资让idg Capital逐渐模糊。

在全民体育的热潮中，投资越来越困难已经成为共识。每个家族都尽最大努力进行lp创新，并与私募证券挂钩。那么idg资本在做什么呢？

“我们没有创新。在中国谈金融创新简直是扯淡。和美国一样，招聘方式也有很多。你可以看到，最后越创新的公司，做的越差。为什么？因为做得好，就不需要创新。如果你拿不到钱，又不能创新，那你基本上是靠不住的。”熊晓鸽非常平静，但无论如何，idg Capital仍有不同于以往的新举措。

近两年来，idg传媒基金与文化产业联系紧密，使得市场耳目一新。投资张艺谋《印象系列》，参与拍摄《山楂树之恋》《雪花秘扇》，并挂靠文化创意互联网公司猪八戒。2011年底，艺术公司柏雅轩投资6000万元人民币的项目落户。

与现有资源相比，idg与文化运营相关的一系列资金微不足道，但仍然让市场嗅出了其中的区别——IDG在玩票？还是在发出突围的信号？

回归？突破？

在拍摄了一系列给投资界带来一点新鲜感的电影后，idg Capital意外地将美国的巴菲特和中国的柏雅轩这两个不相关的名字联系在了一起。

2002年，熊为了收到巴菲特写给股东的信，花了14万美元“曲线救国”，只买了巴菲特公司的2股。2011年，熊想起要参加伯克希尔哈撒韦股东大会，来不及报名。后来，他意外地接受了巴菲特儿子的家庭邀请。巴菲特一贯的做法是在股东大会上展示他投资的公司，其中一家艺术公司吸引了熊，其商业模式的新颖性和独特性立即让他想到了中国的柏雅轩——他们有着相同的想法。接下来，柏雅轩投资6000万人民币是顺理成章的。

Idg资本已经是“圈内人”了，很幸运。一位国内风投老板告诉蔡颖记者，政策出台后，文化产业突然成为各路资本觊觎的领域，2012年激进点的风投甚至将投资重点放在了“进入文化圈”上。

上面提到的vc人提到的政策，是指2011年底十七届六中全会精神，推动文化产业跨越式发展，即构建现代文化产业体系，形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。在很多投资者眼里，这个政策相当于挖了一个“蓝海”。

这样看idg Capital，似乎又是幸运了——就像一群人挤在一艘游轮上，即将驶进前方的礁石区，而idg已经拖着一条小船。但据熊介绍，idg Capital已经为今天的“小船”足足预留了20年。

从1993年开始，idg先后建立了“网络世界”、“it经理世界”、“时尚”等一系列媒体，后来通过合资、合作而声名鹊起；影视领域也没有落后，比如《韩寒漫游电脑世界》和《高考1977》，都是idg写的。

从文化出发，到现在重新关注文化，一个轮回背后的生存压迫是什么？还是主动的战略选择？

从外界来看，idg Capital重启文化产业更像是一个突破。“移动互联网仍然是我们最有前途的领域之一，但我们的投资永远不会只下决心投资。”没有理由怀疑熊晓鸽的话，因为即使是电池和英国石油公司的机器也成了1993年idg资本投资的对象。当然后来都失败了，这让熊慢慢尝到了法律的味道。"投资机制肯定是由主流技术或政策驱动的."

投影？投资公司？

idg投资的电影火了，但是在一些谨慎的风投眼里，idg的一些规则是无法理解的——IDG投资电影更像是做房地产或者做贸易，属于项目投资行为，有很多偶然因素。

“要想进入一个行业，还是要自己做点什么。反正成本比较低。”熊晓鸽承认，之前的《韩寒漫游电脑世界》《高考1977》等电影，现在的《山楂树之恋》《雪花秘扇》都属于“寻找感情”。

《韩寒》真是丢了。作为第一个复读的大学生，《1977年高考》完全是由于熊个人情结的偏好。

在此之前，这些投资，无论是成功还是失败，都是在“玩票”，真正的情节或结局实际上已经过去——IDG capital在2010年投资了美国传奇电影公司，并成为其第二大股东，仅10个月后就获得了超过两倍的回报——《盗梦空间空》是其著名作品。

2010年的一天，美国传奇公司的老板迎来了四位从中国匆匆赶来的人。经过几轮谈判，投资敲定，只用了几个小时。这四个人是idg的熊晓鸽、过以宏和他的下属。这种快速的投资让同行大吃一惊——在中国选角电影，却要去美国投资电影公司？

“中国电影公司的国际市场还是比较差的。中国主要靠国内市场赚钱。2011年全国总票房收入131.15亿元，其中一半以上来自进口片；美国好莱坞的电影公司控制着全球70%以上的票房，后者的规模是国内公司短期内难以实现的。”熊晓鸽认为，“国内文化产业缺乏高质量创意与大规模商业投资相结合的机制。”

另一方面,《盗梦空间空》的制作过程仍然让熊们感觉很爽。

“美国传奇公司成立于2004年，创始人曾经是和我一样的风险资本家。”据熊晓鸽说，他和传奇公司的创始人听说一个叫克里斯托弗·诺兰的导演已经篡改了他的书10年了，所以他们联系了诺兰，为他找到了流行明星莱昂纳多·迪卡普里奥，并与华纳兄弟共同投资了1亿多美元，最终制作了一部这样的电影，这部电影卖得很好，在全球赢得了8亿多美元的票房。

“目前国内公司拍电影的创意还是比较原始的，大多局限于某个制片人聘请的某个导演，而在国外，完全以制作发行为中心。”渗透了国内外电影市场机制的熊晓鸽告诉《蔡颖记者》，“2012年，我们不会一次投一部电影，可能会多投一些公司。”