视频网站“闹粮荒” 需寻找新盈利点

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在Cool6.com解雇了一些员工并削减了运营成本后，其他视频网站也频繁采取行动。

土豆网于6月16日向证券交易委员会(sec)提交了招股说明书。根据这些材料，Tudou.com的创始人王巍和他的前妻在6月10日达成了和解，王巍完全控制了局面。这意味着土豆网的内部动荡已经平息，上市和融资速度加快。根据tudou.com提交的ipo(首次公开发行)申请，该公司将在纳斯达克上市，交易代码为“土豆”，ipo交易的主承销商是瑞士信贷(Credit Suisse)和德意志银行证券(Deutsche Bank Securities)。

5月20日，纽约证券交易所宣布计划发行1231万张附加广告(美国存托凭证)，每张48.18美元，融资总额为5.93亿美元。扣除出售股票的部分股东收入后，优酷将通过此次增发筹集约4亿美元。

早些时候，苹果视频网站成功筹资2.5亿美元，并表示将争取在今年年底前在纳斯达克上市。

就在视频网站“囤积食物”并准备大打出手的时候，一些新的竞争对手加入了这个行业。让充满硝烟的视频网站重新开始。5月，凤凰新媒体正式推出凤凰视频“冯明项目”。迅雷斥资数百万元人民币收购新域名侃侃，并宣布其正式开通。

腾讯、新浪、网易等传统门户网站。，已经开始涉足视频网站领域。此外，乐视(300104)、齐一、凤兴等。已经达到了一定的规模。在视频网站领域，可以说他们在相互竞争！

亏损让投资者无法忍受

Cool6.com员工的“辞职”将背后的Cool6.com和盛大推到了风口浪尖。这一事件从一个方面也凸显了视频网站在高运营成本下的发展困境。

虽然视频网站优酷、酷6和乐视都已上市，但业内许多人认为整个视频网站行业的产品形式和盈利模式仍不明朗。酷6裁员直接凸显了视频网站的真正困境。

LeTV.com(300104 . SZ)副董事长兼首席运营官李嘉士(Ricas)表示:“酷6事件不能简单地视为一个行业事件，而是一个社会事件，即如何处理企业发展和人力资源保障的问题。”然而，视频网站的高成本和净亏损直接导致了Ku 6的裁员风暴，而商业模式的简化是Ku 6等视频分享网站投资高回报低的主要原因。国内投资与风险投资的最大区别在于，国内投资无法承受长期的无限亏损，只能承受光明的未来。”

传播专家向立刚表示:“版权成本、带宽成本和人工成本是视频网站运营的主要支出，也是最需要巨额资金的地方。目前，视频网站在体现内容为王的策略上基本上照搬了同样的模式，即烧钱、抢拍热播电影来抢占独家，通过抢占流行资源来获得流量和市场份额。”

根据优酷网2011年第一季度的财务报告，第一季度的带宽成本为5630万元，仍占净收入的44%，同比增长30%。带宽会烧钱是不可避免的。

Qiyi.com首席执行官龚宇表示:“在中国十大视频网站中，每年的最低支持成本为1亿元。这种高投入是由视频网站的特点决定的，竞争的加剧带来了版权成本的增加，进一步增加了视频网站的负担。”至于视频网站的盈利模式，齐一认为是hulu模式，即专注于版权长视频，“齐一放弃ugc内容(称为用户生成内容)。”这是齐一与中国几乎所有视频网站的最大区别。”

视频网站需要盈利，必须拓展和培育新的商业模式。今年上半年，LeTV.com与优酷、凤凰卫视等9家视频网站成立了“电影网络影院分销联盟”，共同推广视频点播服务。

上市，速效救星？

目前，视频网站已经推出了自己的上市计划，以解决财务困难，从而获得大量资金，维持其运营。

乐视已在创业板上市，李嘉图表示:“我们应该正确认识到，上市只是一种融资方式，对品牌的推广有限，但对商业模式的改善没有影响。目前，我国许多互联网公司为了获得行业地位的提升或品牌价值的最大化而竞相上市，这与上市的最终价值是背道而驰的。当然，这并不排除风险投资者急于退出，企业寻求新的资本支持。然而，这毕竟是一种非理性的行为。它很容易被外国资本看到，成为热钱激增和资本游说的地方。如果这种现象存在，那么新的泡沫将不可避免。”

在龚宇看来，许多中国互联网公司的上市表明，资本市场对这些公司持乐观态度。互联网公司如果能够成功上市，可以获得更多的资金，这有利于公司的发展。“齐一现在并不急于上市，将按照既定目标稳步发展。根据之前的目标，齐一计划在2014年上市。”

“上市只是一个阶段或里程碑。当用户和收入规模达到目标时，ipo是一件很自然的事情。”首席执行官罗评论道。

咨询机构易观国际认为，上市融资带来的资金有利于相应网站在核心资源建设方面的快速投资，2011年是中国网络视频竞争的关键一年。如果中国和领先制造商之间的距离无法缩小，就很难做得更多。

下一个利润点在哪里？

目前，在线视频服务提供商可分为三类:以优酷和土豆为代表的短视频网站；以pps和pplive为代表的长视频(一般超过半小时的视频，主要是影视剧)网站；以及专注于高清广播的Qiyi.com和搜狐视频。

龚宇告诉《中国经济周刊》:“视频网站的细分更有利于整个行业的发展。如果每个人都做同样的内容，不可避免地会有网站不能持久。毕竟，视频网站需要大量资金来支持其运营。我相信在未来两三年内，市场前三至前五的网站都会盈利，未来的亏损也可能盈利，但整个行业前十的网站都是盈利的，这是很难发生的。”

多元化发展也成为一些视频网站的发展战略。2010年，以视频业务为主的乐视正式进入网络游戏，其首款网络游戏《三国无敌》与盛大、game2、百度等运营平台达成战略合作。

在ricas看来，在经历了增加带宽、争夺流量、抢占用户和争夺版权的初级竞争阶段后，视频网站的格局已经清晰，基于网络需求的影视剧视频服务已经成为主流，围绕影视剧的内容策略成为下一阶段的重点。

目前，品牌广告收入仍然是大多数视频网站的主要收入。但是一些新的盈利模式已经开始出现。除了测试在线游戏行业，付费视频也是视频网站尝试的一种收入方式。从优酷2011年第一季度的财务报告数据可以看出，付费收入也占了很小一部分。

此外，它还包括自制的网络广播。根据艾瑞咨询的不完全统计，2010年至少有8家视频公司制作了35部电视剧。2010年4月，优酷网正式推出“优酷制作”战略。优酷、中国电影集团和雪佛兰科鲁兹联合打造的“11度青春电影行动”(包括短片《老男孩》)每年都成为业界的热点。

“现在视频行业不再是单一的竞争，而是综合实力的较量。如果上游没有产业链支撑，中间没有强大的技术创新优势和高质量的用户体验，下游没有营销能力和视频分销能力，那么中国的视频产业只能烧钱，离盈利越来越远。”罗说:“最近很多视频网站，包括优酷和土豆，都开始尝试自制剧的模式。流行对视频网站的自制剧模式并不乐观。影视剧的制作应该相信专业人士的专业精神。因此，非专业的自制剧模式除了吸引市场注意力外，并不能给视频网站带来实际效益。”

“未来几年，版权环境将进一步优化，视频网站将提供更丰富、更高清的内容；用户的宽带环境将会更好，他们将能够观看更多的高清视频内容；越来越多的用户将选择通过移动终端观看在线视频；广告主将更加关注在线视频的营销价值，广告数量将大幅增加。业内顶级视频网站将率先盈利。”龚宇说。