1984 新浪潮

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中国通过定期合同雇用了70万名工人，目的是将职业不安全感和竞争引入劳动力市场，激发人们的劳动热情，提高生产效率。-1984年12月法国记者克劳德？？北京的英国学者梅雷迪兹？？伯宾发表了《管理团队:成功或失败的原因》，并从人格分析的角度研究了个体因素对团队成败的影响。那么，彼得？？德鲁克在《行善的诱惑》一书中讨论了“组织中的人性冲突”，这是他一生中的第二部也是最后一部小说，后来被引入mainland China时被称为“管理小说”。

今年最畅销的书实际上是一部名为《硅谷之火》的报告文学。这本书讲述了硅谷年轻人的创业故事，还有许多名人的轶事。一旦出版，它已经攀升到各种排名的顶端。一年后，这部电影被翻译成中文，并被改编成电影《硅谷传奇》，其中主人公的原型是苹果创始人史蒂夫？？工作。

正是在1984年1月，乔布斯发布了麦金塔电脑，并以1984年的一则引人注目的广告挑战了Big Blue。当然，更深远的意义是，麦金塔宣布了家用电脑时代的到来。几乎同时，比尔？？盖茨宣布:“让每一张桌子和每一个家庭都有一台电脑。”

太平洋彼岸的中国(601099)也感受到了新浪潮的冲击。1月中旬，第二届全国企业管理现代化研讨会在北京召开。最实质性的内容是决定推广18种具有良好实践效果的企业管理方法，包括目标管理、看板管理和全员设备管理，又称“18种现代管理方法”。令人惊奇的事情之一是计算机辅助管理。

今年3月，国家经委发布了《企业管理现代化纲要》，明确提出:“建立适合本企业特点的全企业经济责任制，积极应用现代管理科学，并将其与基于计算机的现代管理手段相结合，将从根本上改变我国传统管理技术落后的局面。”随后，《现代管理十八法》被推至全国。

管理教育重新获得了重要性。今年4月，教育部批准清华大学、武汉大学、上海交通大学和天津大学牵头成立经济管理学院。不久，Xi交通大学、哈尔滨工业大学、同济大学等高校也成立了管理学院。管理科学的学科地位迅速提高。结果，年初出版的《中国企业管理百科全书》大受欢迎，25万套头版被抢购一空。马胜利:“我要求承包一家造纸厂！”

在河北省石家庄市，一个叫马胜利的小个子男人引起了大多数城市的警觉，并引起了激烈的争论。

他在石家庄造纸厂门前贴了一张大字海报，上面写着“向领导小组作出决定”、“向造纸厂提出承包要求”，并承诺“承包后，利润将翻一番，工资将翻一番，达不到目标，将受到法律制裁”。46岁的马胜利当时只是供销部的一名副科长。他并不出名，也没有多少优越感。他不敢相信自己已经活了半辈子，在石家庄引起了轰动。

当然，大多数人只是看热闹，但也有人指责马胜利试图“抢班夺权”和“暴露自己的野心”。所以这不是凭空而来的。当工厂面临经营困难时，近1000名员工的工资无法按时发放，改革呼声很高，而工厂领导仍在与主管部门讨价还价，争取17万元的利润指标。马胜利的“自告奋勇”必然会吸引人们的联想。

争论持续了半个月，利润指标未能达成一致。造纸厂领导小组甚至要求损失限额为10万元。4月中旬，石家庄市政府组织了一次有160人参加的会议，这是马胜利的“独角戏”。他发誓说:“如果我是你，我会掉17万，实现70万的利润。”听到这些话，王保华市长当场做出了决定。他已经56岁了，“他马上就要退休了，他要豁出去了”，所以他决定支持马胜利，让他当厂长来“闯一闯”。

马胜利的“新官上任三把火”，调整了产品结构，刺激了生产，开拓了销售，造纸厂很快就焕然一新。

根据多年的市场运作经验，马胜利将主要产品“大纸”卫生纸改为规格，并推出了三色六款可供选择。它还开发了一种“香味香水纸巾”，发明了厨师帽和卫生巾，堪称前卫。为了鼓励销售，马胜利设立了一个特别奖项，其中规定“培养一个大客户，奖励十元；吸引小客户，奖励五元”。

效果立竿见影。5月，石家庄造纸厂利润突破20万，一举达到17万的目标。大多数国有企业“改变了精神”。今年年底，造纸厂的利润上升到140万英镑，大大超出了预期。马胜利自然被列为英雄并广为宣传。1985年，新华社报道“马承包”成为改革之星。一夜之间，“学习马胜利”风靡全国，他借此机会将改革经验总结为“三十六计”和“七十二变”，并公之于众。

在国企改革中，“南方有卜新生，北方有马胜利”。马胜利和卜新生遥相呼应，此时，卜新生正走向人生的转折点。

那一年，卜新生被选为全国政协委员，参加了CPPCC第六届全国委员会第二次会议，到处讲学，用过的剪刀也被中国历史博物馆收藏。在衬衫厂的订货会上，卜新生推出了一个秘密训练的时装表演团队，模特们“用闻所未闻的步骤扭屁股”，这很快引起了轰动，并被邀请到北京演出。

卜新生太美了，以至于他不小心犯了一个致命的错误。20世纪80年代初，西装热潮悄然兴起，一些人建议他发起一个西装项目。报告发表时，领导们认为“卜新生是一个典型的国家，最大的一个要做”。结果，生产能力从10万台变为30万台，预算从30万美元增加到80万美元。衬衫厂账户里的钱只有50万，所以卜新生不得不大量借款。1985年，西装生产线建成，但西装热消退，产品积压，效益急剧下降，使衬衫厂陷入困境。上一页12下一页