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2010年,中国在线旅游市场的交易规模超过1000亿元,这块巨大的蛋糕引发了一场激烈的争斗。
李彦宏的百度向业内新秀Qunar.com注资3.06亿美元,而获得资金支持的去哪儿网则向业内领军企业携程发起挑战,指责携程涉嫌垄断和压制同行。
腾讯的马也以高价收购了的股份,在线旅游市场的竞争日趋激烈。
2010年,中国在线旅游市场的交易规模超过1000亿。这是艾瑞咨询公司2010年至2011年中国在线旅游年度监测报告的数据。
这是一个大蛋糕,而且越来越大。艾瑞咨询预测,未来四年中国在线旅游市场的增长率将保持在45%,到2014年,市场规模可能超过4500亿。
在这个充满希望的行业,硝烟从未停止。
今年6月13日,Qunar.com向多家媒体发布新闻稿,“酒店不满,消费者愤怒”成为“邪恶之旅”。随后,连续发布了三份新闻稿,讲述了去哪里和携程之间的恩怨,标题是“去战斗”。文章指出携程利用其垄断地位压制同行。
6月15日,携程网低调回应,呼吁不要进行点对点的油炸,也不再谈论这个问题。
艺术旅游咨询副总裁侯涛告诉《金融周刊》记者:“实际上,这个行业还处于上升阶段,竞争还没有达到白热化的阶段。”
去哪儿和携程在产业链中属于不同的位置。
产业链可以分为四个部分。最上游的供应商包括航空公司、酒店、景点和娱乐设施;其次是代理,分为传统代理和在线代理,其中携程是在线代理(ota)的代表;第三层是媒体,包括垂直搜索、门户网站等。,而在这个阶段去哪里。最后一个下游是用户。
该行业的主要产品包括机票预订、酒店预订和度假产品。根据iResearch的数据,预订的比例为44.3%,机票的比例为44.2%,两者基本相同。
在哪里壳携程
Qunar.com副总裁张泽表示,携程单日预订量超过了整个第三方预订中心销售额的50%。对于单一渠道,这一份额已经达到垄断的标准。
携程旅行网成立于1999年,那是网络旅行无知的酝酿期。当时有华夏旅游网和CYTS在线。携程于2003年在美国上市,至今仍保持着行业领先地位,并一直被雄心勃勃的后来者视为最大的挑战。
Qunar.com成立于2005年。当时,该行业的探索期已经过去。代理模式最初是确定的,尽管eLong.com也在纳斯达克上市,携程的地位是不可动摇的。
往哪里走,最重要的是剑要横着走。它不是中介代理,而只是提供搜索。你可以通过去哪里来搜索不同代理商的报价,从而给用户更多的选择。携程只是众多搜索结果之一,被动地参与价格比较。
侯涛认为,这是去哪儿和携程在机票业务上竞争的源头。不仅仅是去哪里做垂直搜索。酷新闻曾经很有名。“酷讯的业务已经调整了几次,没有连续性,所以规模不如去向。”侯涛说道。
携程犯了一个错误。6月9日,携程推出了一系列0元活动,网友爆料“0元买希尔顿海景房,493人成功购买,携程立即下线,改为0元免费买希尔顿一次房。”如果一个房间的价格是3000元,那么493个人至少需要140万元。”
马上去哪里抓住这个机会,向媒体抱怨携程的垄断。Qunar.com副总裁张泽表示,携程单日预订量超过了整个第三方预订中心销售额的50%。对于单一渠道,这一份额已经达到垄断的标准。那么,在哪里指出携程“控制了酒店的定价权,控制了酒店的话语权,限制了酒店与去哪儿网的合作”
微博已经被开辟为另一个战场。Qunar.com副总裁戴铮“邀请”携程员工在微博上讨论佩剑,并指出携程的水军很“凶猛”,评论道:“坦白地说,某个运营商只是处于骂骂咧咧的水平。我通常不跟猪讲道理。”
携程没有回答任何关于垄断的问题。携程员工私下表示,“这很无聊。”他们认为在美国上市的时机已经临近,这只是一种炒作。
艺术旅游咨询公司的侯涛认为:“携程在美国的股价相对较高。在上市之前,让投资者认为这两家公司的规模相当,这真的很有帮助。”
去哪儿否认了这一说法。公关总监南南表示,这与上市无关,只是希望重新定义酒店业。
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标题:李彦宏3亿美元撑腰去哪儿死掐携程 马化腾作壁上观
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