乔布斯的精神遗产

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苹果教父史蒂夫·乔布斯最终因健康原因辞去了公司首席执行官一职。他可能永远离开我们熟悉的it行业和商业圈，一个他独自战斗的平台，一个他挑战传统和世俗主义的战场，一个他向世界证明自己并实现个人理想的王国。

乔布斯不仅是it领域的传奇，也是整个商业领域的创新者和颠覆者。从他的职业生涯中，我们可以挖掘出一些深远的精神财富。

从技术上讲，虽然乔布斯和他的“苹果”也有一些创新，但他的成就在于集成创新。他充分利用it行业的最新技术，将图形用户界面的应用提升到前所未有的高度，普及了移动计算、办公和信息处理，极大地发展了休闲、通信和娱乐的功能，使电脑和iphone走出了专业领域，不再是单一功能和枯燥的工具。它们成为妇女和儿童“玩耍”的“手持玩具”；

在管理方面，乔布斯也擅长大胆和独特。他不仅打破了苹果多年来的臃肿和管理瘾，还让管理变得极其高效。在短短10年时间里，他将苹果推上了收入、利润、增长、品牌影响力和市场价值的世界之巅；

在商界，乔布斯创造了新的行业标准和商业模式。在这个行业中，有无数的企业和商家专门生产配件，为苹果产品配套延伸产品和软件；其创新和营销的成功案例也成为无数行业之外的企业学习和模仿的范例；

在消费者眼中，乔布斯是引领潮流、引领风骚的潮人。他将音乐、图片、视频、阅读、娱乐和时尚与传统手机结合在一起。每次推出新产品，都会引起消费者的惊讶和追捧，也会引起对竞争对手的无限恐惧；

乔布斯认真研究和深入探索用户需求，以“用户体验”为导向，关心消费者的内在需求，开辟了一个消费者可以满足个人需求、展现个性的世界；

我不迷恋苹果产品。我曾经有一部iphone，但现在我只有一部ipad，仅此而已。然而，这并不妨碍我成为乔布斯的“粉丝”。他的超前意识、独创性、不妥协的特立独行和理想主义气质为我和我的同龄人树立了一个好榜样。

在商业营销领域，我们向P&G、联合利华、雀巢、可口可乐等公司学习市场细分、产品定位、渠道管理和品牌营销。向行业内的国际巨头学习技术创新、精细化管理、技术推广和服务体系；借鉴第三世界国家市场开发和服务小农的经验；向国内竞争对手学习实际操作经验。然而，我从苹果学到了更多，那就是用我的心和理想去把握世界。

作为一个不屈服于传统、不屈服于世俗、不断追求完美的理想主义者，乔布斯需要忍受探索者内心的孤独，不断克服对可能失败的恐惧，始终寻求自我实现和公众认可之间的平衡...这是一次艰难而又永无止境的孤独之旅。但是乔布斯做到了。他向我们展示了成为真正企业家的价值。

他的价值不局限于一个企业，甚至不局限于他工作的行业。它的价值在于它对整个商业部门发展方向的深刻影响和启示，它对我们消费行为的影响和引导，以及它对我们看待世界的方式的影响。

在赞扬乔布斯的同时，我必须指出他狭隘的一面:从技术上讲，他拒绝将“苹果”打造成一个开放兼容的系统；在商业上，他拒绝跟随和模仿他的竞争对手。虽然这使得“苹果”在商业领域处于领先地位，但也阻碍了乔布斯和他的“苹果”在行业发展和社会进步方面取得更加辉煌的成就。

尽管如此，乔布斯仍然是一座丰碑，给我们留下了巨大的精神财富。他将激励无数未来的企业家追求他们的理想。