团购行业裁员依旧 异类美团网逆势招人

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在过去的两个月里，不稳定的团购行业再次被推到了公众舆论中。首先，7月，沃沃集团卷入“非法裁员”事件，裁员人数达到100多人；接下来是8月份高鹏的大规模裁员。

8月底，万科面临裁员5%的风险，9月初，据报道，敦煌整体裁员30%。“裁员”已经成为电子商务行业的一种“传染病”。

团购网站裁员的范围广、力度深、手段差，使得此前预测的“团购冬天论”再次泛滥。

对此，著名网络评论家谢文说，“这些都是企业急于求成的战略造成的。为了尽快扩大上市规模，许多团购企业在开业半年内已经发展到一两千人的规模，但后台的管理能力跟不上企业的扩张，无法避免成长的痛苦。”

Meituan.com首席执行官王星同意谢文的观点。王星认为:“要把握好团购的发展节奏，不能盲目扩张，一旦发现问题，就会迅速收缩，这对员工是极其不负责任的。团购的推广成本尤其高。在短期内做大量广告的方法加速了资金的消耗，而且总利润低，导致团购网站资金链紧张。最后，只能采取收缩和裁员措施。”

作为中国第一家网上团购网站，Meituan.com始终保持着稳定的发展步伐，从未经历过大起大落。在当前喧嚣的团购行业中，Meituan.com似乎是一个冷静而偏执的“异类”，是唯一一个没有大规模上线、采取保守扩张、甚至主动关闭本地分站的团购网站。

在人员方面，Meituan.com也保持了稳步增长。王星说美团的员工人数。com是与其他十大团购网站相比规模最小的网站，该网站在中国已经从最初的20多人发展到2000多人。目前，电子商务行业普遍存在裁员，但美团。com正在逆势招聘。去年5月，他第一次进入高校招收人才。他是中国第一个进入校园招聘的团购网站；今年9月，Meituan.com宣布启动第二轮校园招聘。9月22日起，Meituan.com将前往清华大学、浙江大学、南开大学和南京大学进行校园招聘。

美团副总裁王会文。”美国代表团非常重视对人员选择的入口。进入时，最好确保加入我们并最终留下来的人追求个人和企业的长远发展。确保员工的个人目标与公司目标一致。”

此外，Meituan.com在行业员工培训方面投入了最多的时间和资金。今年7月，Meituan.com宣布已经支付了5000万美元的第二轮。王会文表示，很大一部分资金将用于员工培训。“我们将深化培训，包括价值观、经营理念、销售技巧等。培训非常昂贵。我们现在有近2000名员工，他们遍布全国。北京的培训成本非常高。”

王星强调:“人是团购网站的核心资产，所有服务都是通过一线人员完成的。”在当前的团购冬天，强大的人才储备尤为重要。”