雅虎解雇CEO引发连锁反应 董事长遭声讨

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攻击的目标从首席执行官升级为董事长。显然，股东们已经受够了。

9月7日，巴茨因为持续低迷的表现而被解雇。这是雅虎第四位因业绩原因离职的首席执行官。一个又一个首席执行官遭遇滑铁卢，董事长和董事会开始一个接一个地受到攻击。更深层次的原因暴露出来了:糟糕的董事会让雅虎误入歧途。

以对冲基金第三点为代表的股东开始谴责董事会。最近，博斯托克主席和创始人杨致远发生了争执。

巴茨的“辞职”并没有解决雅虎的各种困难，雅虎的前景更加不确定。雅虎！雅虎的名字中有一个感叹号！，但现在我们应该画一个问号:什么是雅虎！这是谁的雅虎？

乐观但不作为的主席

董事会主席罗伊·博斯托克应时任首席执行官特里·塞梅尔的要求于2003年加入董事会。当时，塞梅尔也是雅虎的董事长，他负责建立一个新的董事会，博斯托克成为其中之一。2008年Semel辞职后，博斯托克被提升为董事长。当时，许多董事投了反对票，但博斯托克相当乐观:“半杯水，你看空一半，我看半满。”

博斯托克70多岁，在广告业工作了40年，2002年从上一家公司退休。他拥有丰富的并购交易经验，并长期担任摩根士丹利和达美航空空公司的董事。

作为董事长，最重要的职责是找到一个合适的首席执行官，带领雅虎走出困境。但是博斯托克在这一点上失败了。起初，在杨致远的推荐下，博斯托克决定聘请巴茨担任首席执行官。然而，在巴茨执政两年多之后，雅虎的表现并没有改善，其战略方向也变得模糊不清。面对股东的谴责和外界的批评，博斯托克多次公开表示支持巴尔茨。然后突然宣布决定离开巴茨。在博斯托克的领导下，雅虎脆弱的董事会花了太长时间才解雇了一位明显失败的首席执行官，但现在它没有计划，只能等待别人的帮助。

这个突然的决定让雅虎陷入了一个“窒息期”，没有首席执行官和战略方向。一些雅虎高管抱怨称，博斯托克和他的董事会“非常被动，远离公司运营，脱离现实。”

作为董事会主席，博斯托克可能不负责公司的具体运作，但他必须对公司资本层面的重要决策负责。有两件事是博斯托克无法逃避的:首先，在2008年，他拒绝了微软超过450亿美元的收购提议。当时，博斯托克是董事长，杨致远是首席执行官。他们俩都是此次收购的“反对者”。另一件事是雅虎持有的亚洲资产。雅虎在日本和阿里巴巴在中国持有的股份是雅虎价值的重要组成部分，也是杨致远留下的最宝贵财富。但是，对于如何处理这两项资产，博斯托克似乎无动于衷，以至于它已经失去了对这些资产的控制，处于被动地位。

如果雅虎是“半杯水”，博斯托克应该会看到雅虎在亚洲仍拥有大量用户和股份，但不会看到市场份额不断萎缩和对亚洲资产的控制。

糟糕的董事会

巴尔茨在被解雇后接受采访时说，雅虎董事会充满了“白痴”。虽然不可避免的会有一些发泄的愤怒，像其他股东一样，他们确实对董事会的表现不满意，因为一系列错误的决定不能由首席执行官或董事长来决定。多个连续首席执行官选择的失败更多是由于董事会。

选择Bartz担任首席执行官并不是最大的错误。严重的问题是，当巴茨给雅虎带来负面影响时，董事会仍然支持巴茨。直到2011年6月23日，在雅虎的年度股东大会上，博斯托克还表示:“全力支持巴茨和现有的管理团队”，并“相信雅虎是正确的。”这恰恰表明雅虎董事会缺乏面对现实的勇气，无法做出果断而坚定的决定。

对冲基金第三点希望董事会将有一个大的血液变化:它要求雅虎董事长博斯托克辞职，董事亚瑟·科恩(Arthur Kern)和乔希·维奥梅什(Josh Viomish)离开，因为雅虎在过去五年的表现不佳，但他们一直袖手旁观，并要求三谷动物救助公司总裁苏珊·詹姆斯(Susan James)主动离开，因为她与巴兹关系密切。

第三点基金经理丹尼尔罗布(Daniel Rob)强调:“有必要立即增加新董事，并重建董事会。这些新董事必须能够赢得关注、拥有丰富经验并吸引投资者。”

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