惠普大手笔收购软件公司 转型云计算寄望大象起舞

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最近，世界上最大的个人电脑制造商惠普宣布，它已达成67亿英镑(约104亿美元)的协议，收购英国软件公司autonomy。迈克·林奇将在惠普软件部门担任领导职务。早些时候，惠普董事会解雇了首席执行官李艾科，并任命梅格惠特曼为新任首席执行官。惠特曼说，这是M&A大规模活动的结束，今后不会再寻找任何大规模的M&A目标。“我们必须很好地整合自主性，才能让这个案例发挥作用。”

惠普最近的行动表明，其发展战略将从硬件转向软件和互联网服务。通过收购autonomy，惠普瞄准了云计算市场。尽管互联网和通信巨头都在关注云计算市场，但惠普拥有完整的端到端硬件组件，这是它最大的优势。当然，如果惠普想在短期内改变云市场的竞争格局，它将面临许多困难。

不情愿地放弃硬件业务

最近，有关于惠普的重大新闻。今年8月，前首席执行官李艾科宣布了一系列转型和改革措施，收购autonomy就是其中之一。在软件领域大放异彩的同时，惠普不情愿地放弃了仍能带来利润的硬件。这家全球最大的个人电脑制造商宣布，将关闭palm web os平板电脑和智能手机部门，并考虑出售或剥离其个人电脑业务。从那以后，宣布这一决定的李艾科突然辞职，易趣的前首席执行官惠特曼接任。在此期间，惠普董事会听说该公司不打算拆分个人电脑业务。新任首席执行官惠特曼最近表示，公司计划在10月底之前决定是否拆分个人电脑部门。

惠普不情愿地放弃了仍在盈利的硬件业务。这一战略变化震惊了许多人。作为世界上最大的个人电脑制造商，惠普计划放弃其个人电脑业务。“无利可图”无疑是惠普放弃个人电脑业务的核心原因之一。从2010年第一季度到2010年第三季度，我们可以发现惠普个人电脑业务的利润率不但没有增加，反而在下降，尤其是与利润率翻倍的软件业务相比，这不得不引起惠普内部的反思，剥离自然成为个人电脑部门“注定”的结果。

转向互联网服务是一种趋势

惠普是最早的电子仪器公司，也就是硬件产品公司。不难理解它在打印机和个人电脑领域的成功。特别是在马克·赫德时代，硬件产品被制造到了极致，出现了规模化、裁员、降低成本和切断R&D机构。赫德离开时，惠普在R&D的投资仅占其收入的3%，远远低于其他it公司，更不用说创新的互联网公司了。

从硬件到软件，再到互联网服务，这是一种不依赖个人意愿的企业变革趋势。如今，各个领域的巨头都在经历变革。惠普希望完成从硬件制造商到ibm这样的软件服务提供商的转型，实现“大象跳舞”。

1981年，ibm将个人电脑带入主流市场。多年来，ibm高管一直认为个人电脑只是一项战略业务，用来推动其他硬件、软件和服务的销售。IBM首席执行官彭在2005年无情地削减个人电脑业务，并将资金和管理资源用于其他业务。在ibm决定出售其个人电脑业务并大举投资软件和服务之前，ibm和惠普实力相当，但现在它们不一样了。Ibm目前的利润率是惠普的两倍，ibm的市值是1980亿美元，几乎是惠普市值520亿美元的四倍。

瞄准云计算市场

惠普对英国公司autonomy的收购不是简单的收购。该公司专注于数据搜索、分析和管理，并专注于非结构化数据的管理。云计算时代的到来意味着海量数据，其中充满了大量的非结构化数据。显然，为了有效管理海量数据，像autonomy这样的公司是不可或缺的。Autonomy的解决方案可以在惠普的企业产品组合(如润滑剂和催化剂)之间创造协同效应，并加强惠普在数据分析、云、行业能力和工作流管理方面的业务。这将为惠普的信息管理和数据分析提供关键资产，并进一步加强惠普的云计算解决方案。显然，收购autonomy意味着惠普将“转向云计算”。

目前，云市场就像烤箱里的蛋糕，在人们的热切关注下稳步扩大和增长。据统计，全球云服务市场已达到443亿美元。全球有1900万公共云用户，全球500强用户中有80%正在使用或计划使用云服务。公司包括ibm、微软、甲骨文、亚马逊等。，也剥离了其他分支机构，将火力集中在云计算上。作为it领导者，惠普走向云计算显然只是时间问题。

虽然云市场的摊子很大，但不可否认的是，竞争越来越激烈。比ibm晚了十年，我突然想追随ibm的方向，这给惠普带来了巨大的混乱。目前，行业趋势是明显的，ibm的转型已经成功，甲骨文也已初具规模，留给惠普的时间不多。这就是惠普转型的痛苦——不仅要进行基因改造，还要在短时间内完成这一转型，以便在行业中获得一席之地。

如果将惠普的云战略与ibm、微软、甲骨文和亚马逊等其他企业相比较，客观地说，它有自己的优势。惠普的优势在于它提供完整的端到端硬件组件，从个人电脑、瘦客户机、工作站到x86服务器、unix服务器、不间断主机到网络、存储等。业内没有一家制造商能与之竞争。这是惠普的核心基因，也是其未来云计算的核心基石。

然而，如果你想在短期内改变云市场的竞争格局，惠普仍然面临许多困难。一方面，它来自惠普本身，其主营业务个人电脑在剥离后不得不面临一系列后续工作；另一方面，从短期来看，在新的主营业务方向调整过程中，惠普还将面临季度财务报告的压力。对于一个打算进行战略转型的企业来说，能否克服这些问题关系到转型的成败。