团购网站的明天会怎样？

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途安800是中国最大的独立团购导航网站之一。它包含中国近1000个团购网站的日常活动信息，并为网民提供团购导航和聚合内容列表。途安800公布的团购行业统计数据被业界广泛引用。日前，记者采访了团800联合创始人胡琛，请他谈谈自己对团购行业未来走势的判断。

记者:你对以前大团购网站的“烧钱”有什么看法？

胡琛:在过去的10年里，普通网民接受了互联网的概念，在接下来的10年里，他们探索如何将互联网和线下服务结合起来，于是在线团购应运而生。对于团购网站的“烧钱”来说，一方面是给消费者一个印象，更重要的是给线下商家“烧钱”以展示自己的实力。这样，销售团队就有机会说服商家接受这种创新的营销模式。

记者:许多团购网站的裁员和退出让业界认为团购的“冬天”已经到来。你认为这个问题怎么样？

胡琛:团购的春天还没有到来，那为什么要进入冬天呢？团购是在“进化”而不是“冬天”。但是，需要注意的是，团购行业目前正在进行整合和转型，团购网站主要面临三方面的压力。

首先，它来自资本的压力。虽然大型团购网站在单站单个月的销售额超过1亿元，但团购网站的份额只有10%，根本不足以承担高额的广告和运营费用。如果团购网站今年秋天没有vc的持续支持，他们将不得不减少一些小开支。

其次是来自消费者的压力。团购用户越来越理性，对团购的要求也越来越高。简单的低价团购不再是吸引消费者的法宝。如何在保证利润的前提下吸引新客户和稳定老客户？消费者对团购网站需求的提高是团购网站面临的一大挑战。

第三，是来自商家的压力。许多商家仍然对团购一无所知，他们更愿意选择与知名大品牌的团购网站合作。因此，没有良好的商家支持，中小型团购网站无法吸引更多的消费者。消费者越少，优质商家选择合作的机会就越少，他们的处境会越来越艰难，形成一个恶性循环。

记者:在这种情况下，你认为团购行业的未来会发生什么？什么样的网站有机会生存？

胡琛:在团购网站的整体格局中，大型综合性团购网站的地位非常固定。7月份，40个主要城市的12个一线网站的销售额为8.57亿元，占中国总销售额的84.3%。团购销售正集中在一线网站，一线之外网站的生存空正在被压缩。因此，从趋势来看，团购行业的格局正在逐渐明朗。

对于中小型团购网站来说，那些拥有本地资源和深厚基础的网站将具有优势。例如，陕西省旅游局开发的陕西旅游产品团购网站可以获得其他网站无法获得的资源，也有垂直团购网站，如“去哪儿”，也开始购买机票、酒店和旅游。由于其强大的工业资源，它应该生存。其他中小型团购网站要么消失，要么转变成团购供应商，这些都是团购的底层。