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●7月以来,团购网站整体交易量下降,用户活动减少,购买频率下降,融资进入瓶颈期
●一些网站的推广过于依赖资金,发展速度和规模不符合商业规律,超出了当前消费者的需求和自身的管理能力
随着中秋节的临近,网上买月饼已经成为许多年轻人的选择。然而,与去年流行的团购市场相比,今年似乎有些冷清。户外广告和电视广告也证实了这一点:年初在地铁和公交车上随处可见的团购网站广告最近大幅减少。一些分析师认为,团购网站在经历了一个繁忙的“赚钱和叫卖”之后,可能会面临一个“寒冬”。
许多团购网站再也做不到了
“现在,许多团购网站再也做不到了。”易观国际分析师陈寿松表示。据了解,8月19日,由groupon和腾讯共同创建的团购网站Gaopeng.com在上海开始大规模裁员,并在20个城市裁员。
根据中国电子商务研究中心发布的《2010年中国电子商务市场数据监测报告》,截至2010年底,网上团购企业已达1880家。团购,一种在2010年迅速发展的新的电子商务模式,为什么仅仅一年后就改变了它的面貌?这是因为增长的规律吗?
“团购网站可以说是2010年从无到有的爆炸性增长。从去年3月和4月到今年上半年,进入门槛相对较低,许多企业家加入,企业数量迅速增加,市场规模迅速扩大。”陈寿说。
“在团购行业爆发之前,它有点类似于2000年左右的门户网站之争,每个人都跑来跑去。经过千团大战的洗礼,整个行业已经过了卡的时期。在中国成千上万的团购网站中,近40%已经宣布破产。”Handan.com总统吴波说。
根据易观国际的研究数据,从月环比来看,自今年7月以来,团购网站出现了交易量下降、用户活动减少、购买频率下降、融资瓶颈、中小团购企业淘汰加速等现象。
受海外资本市场的影响,一些团购网络出现融资困难
由于团购网站最近遇到的诸多问题,人们普遍认为团购网站的运营已经进入了一个“寒冬”。
“以前有些网站过于依赖资金进行推广,发展的速度和规模不符合商业规则,超出了消费者的需求和自身的管理能力。但过冬是企业的问题,而不是行业的问题。”票务集团总裁宋中杰说。
“个人团购网站仍会贴钱做项目,这实际上是行业内的一个泡沫。大多数小型团购网站目前资金不足,可能是‘冬天’。”吴波判断。
“受海外资本市场的影响,现在融资非常困难。另外,前期增长过快,空的增长被消化的较早,现在遇到了瓶颈期。事实上,早在今年第二季度,由于领先团购企业的竞争门槛不断提高,整个行业已经进入优胜劣汰阶段,这意味着行业的成熟度正在提高。”陈寿说。“团购的门槛似乎很低,但确实很大,而且门槛仍然很高。许多小网站只有在做不到的情况下才能关闭。”宋中杰说道。
大学生小草是一个忠诚的“团体粉”。从去年开始,他的电影、餐饮和购物基本上都是通过团购解决的。“团购是一种双赢的局面。商人做了宣传,我得到了好处。为什么不呢?”然而,在过去的六个月里,小草也觉得“新鲜感在开始时已经过去,现在很多团购都没有效果。”
“到明年年底,中国至多将有三家具有可持续竞争力的团购网站。”公众评论网首席执行官张涛甚至断言这一点。
团购商业模式还很年轻,缺乏成功的基准。它需要回归商业的本质,做好产品和服务
在互联网发展之初,人们称之为烧钱的生意。“目前,团购行业整体毛利率低于10%,仍处于烧钱阶段。”陈寿说。但是对于目前的团购网站来说,致命的事情不仅仅是烧钱,而是行业内太多的竞争,甚至不计成本的恶性竞争。
“许多网站的目标不是真正拓展业务,而是圈钱上市。本末倒置,这样的企业无法维持。”张涛说:“团购的商业模式还很年轻,缺乏成功的标准。”如果你想发展,你仍然必须回到商业的本质,做好产品和服务。”
团购作为一种新的商业模式,一方面为用户提供了实惠的生活服务,另一方面也为商家提供了便捷的营销和推广服务。这是目前业界公认的团购盈利模式。“在团购的商业模式中,用户体验非常重要,商家的价值也非常重要。”宋中杰说道。
幸运的是,许多团购网站最近都在改善,一些在服务细节上有所创新,比如退款和支付机制,还有一些团购网站开始遵循市场细分路线,比如专做戏票和化妆品。“但团购网站的竞争模式分化仍处于探索阶段,如lbs(基于位置的服务)和移动互联网的结合发展。我们预计该行业会有更多创新。”陈寿说。
标题:今年倒闭近四成 团购网站进入快速淘汰期
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