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或许一个有趣的现象反映了英特尔的现状。
7月21日,英特尔发布了2011年第二季度财务报告,收入为131亿美元,继续保持强劲势头。然而,分析师之前的平均预期是128.3亿美元。
近年来,英特尔再次进入移动互联网,希望抓住产业转型的机遇。一些外部观点似乎对英特尔并不乐观。事实上,英特尔有一个名为英特尔资本的部门,它在未来可能会发挥巨大的作用。这不是一个简单的风险投资,而是一个战略生态圈和未来投资。
英特尔执行副总裁兼英特尔资本总裁苏爱文表示,英特尔资本作为战略投资者,旨在支持英特尔的长期战略发展目标,并从投资中获取现金收入。同时,英特尔资本专注于四个方面:生态系统、市场开发、弥合技术差距和尖端技术。
8月2日,《时代周刊》记者在深圳采访了来华的苏爱文,他向记者解释了英特尔资本的“军备”。英特尔在移动互联网领域拥有什么样的战略储备?英特尔将在中国制定什么样的投资战略?
关注英特尔的未来发展
《时代周刊》:它可以支持英特尔的长期发展,并从投资中获得利润。然而,有时两者之间可能会有一些冲突。例如,一些有利可图的投资项目可能与英特尔关系不大。英特尔投资的重点是哪个方向?
苏爱文:假设它与英特尔的产品目标没有任何关联。例如,在房地产,虽然它可以带来巨大的利润,我们不会感兴趣。
目前,英特尔投资有七个投资团队,包括:软件和服务团队、计算团队、清洁技术团队、数字家庭和数字媒体团队、消费者互联网团队、移动领域团队、制造和存储团队。投资领域非常广泛,包括R&D企业的软硬件、生产企业和技术服务公司,涉及家庭、企业、移动通信、医疗保健、互联网设施和应用、半导体设计和生产、环保技术等领域。
现阶段,有些公司确实对英特尔的生态系统有所帮助,这将有助于刺激市场对英特尔产品的需求。例如,也有尖端技术。尽管这些技术与英特尔目前的业务关系不大,但它们可能会在未来3至5年内投入使用。
时代周刊:近年来,许多it公司正在经历转型,英特尔也是如此。你如何看待这种转变?
苏爱文:我们公司在不断变化和发展,不会完全停止。我们知道科技日新月异,所以我们公司必须不断前进,随着科技的变化而变化。
英特尔最初是一家致力于内存的公司,但现在它正在慢慢发展,现在它的目标是处理器,现在我们关注的是移动互联网。事实上,移动互联网不仅仅是移动互联网的领域,还涉及到与移动互联网相关的其他企业、服务器和数据中心。
对于像我们这样的应用软件开发者来说,一旦我们开发了一个软件,我们就必须连接到数据中心,所以我们关心的是所有这些与移动互联网相关的事情。起初,我们的产品只用于台式电脑,然后转向笔记本电脑。今天,我们公司在不断地改革自己,并根据消费者的需求进行改造。
《时代周刊》:此前有报道称,英特尔资本的发展战略发生了一些变化。例如,在投资过程中,英特尔资本将与企业签署一些有助于英特尔未来的协议。英特尔资本在这方面的态度是什么?
苏爱文:英特尔在过去的投资中没有这样特殊的投资政策或策略,这些坚持投资的企业与我们签订了一些商业协议。
但是,在英特尔投资这些企业的过程中,假设他们真的有与英特尔旗下其他业务部门合作的愿望,我们肯定会很乐意投资他们,并且我们会与他们签订某些其他类型的相关合同和协议。但是,我们可以看到,这方面的投资确实是多模式的,不能一概而论。
时代周刊:英特尔投资在中国投资了很多公司,比如搜狐、凤凰新媒体和好乐迈。在投资这些互联网公司时,您能透露一下英特尔资本的具体考虑吗?
苏爱文:比如凤凰新媒体,就是对传统媒体的创新和革命。它改变了人们获取信息、消费娱乐和互动的方式,在中国市场显示出巨大的发展潜力。凤凰新媒体的注资证明了英特尔资本继续支持中国本土技术创新和促进产业升级的信心和承诺。
2010年10月,好乐购的注入是在消费互联网领域。互联网引发了传统商业模式的变革,导致了产业结构的调整和经济增长方式的转变。除个人电脑之外的各种终端设备的使用催生了互联网个性化的趋势,而通信网络、电视网络和互联网相结合的三网融合为这一趋势提供了强大的基础设施。三网融合是中国经济发展的战略性新兴产业。
时代周刊:近年来,中国的互联网一直升温,许多公司都在美国上市。然而,在不久的将来,似乎一些美国投资者对一些在美国上市的公司有一些看法。另一方面,这一领域的许多公司也获得了大量投资。如何对待这种现象?
苏爱文:实际上,对于证交会来说,他们的出发点是更好地保护投资者。对于中国企业来说,如果他们在去美国之前做好充分的准备,按照所有的标准和会计准则,他们在那里绝对没有问题。如今,全世界对中国企业都很感兴趣。
现在判断是否会出现泡沫还为时过早。中国的消费互联网正在兴起,新用户也在增加。我们认为中国在这方面仍有潜力。
投资移动互联网生态系统
《时代周刊》:英特尔资本在中国市场的现状和未来投资计划是什么?
苏爱文:在中国,风险投资和体育现在很受欢迎。大量的风险投资公司和私募股权公司已经进入中国,希望从中分一杯羹。我们可以看到,这些公司进入中国市场的主要原因是,他们看到了中国这个市场的巨大潜力,中国的互联网用户数量正在不断急剧增加。
这就是为什么我们公司在1998年而不是2004年和2005年进入中国,并成为这个市场发展的领导者。事实上,由于参与者太多,这些成本也在上升,我们确实在与其他类似机构竞争。
自1998年进入中国以来,英特尔资本的投资总额实际上已经超过5亿美元,投资公司的数量已经达到100家,其中大部分已经上市。
我们始终相信,中国的这个市场确实能给投资者和我们公司带来巨大的机遇,我们将继续在这个市场投资和运营。我们在北京、上海和香港拥有优秀和庞大的团队,他们将继续抓住这个市场的机遇,帮助我们创造商机。
《时代周刊》:英特尔资本在投资过程中最看重什么?
苏爱文:首先,我们非常重视这家公司的管理团队,因为对于这些刚刚起步的企业来说,他们成功的关键因素是管理团队的素质,管理团队是否有前瞻性,以及他们对整个公司的投入程度。
还有其他标准,包括公司的商业模式是否可行,公司是否有强大的市场机会,他们提供的服务和产品是否在市场上处于领先地位,以及公司的业务和业绩增长速度有多快。另一个是公司拥有的资源,包括人力资源,以及他们是否有合适的人才。当然,还有一点,他们公司的技术能力。
标题:英特尔投资总裁苏爱文:为英特尔投资未来
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