金山上市3年之痛：一家失去目标的公司

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根据7月6日的新闻，历史上总是有惊人的相似之处:例如，2007年底的新闻发布会传达了雷军辞职和邱伯钧复出的消息，而昨天的公告则宣布了邱伯钧退休和雷军复出。两个深深烙上金山烙印的人在类似的情况下交换了意见。最大的区别是前者是金山的顶峰，而现在是金山的低谷。

中国互联网行业每年都经历翻天覆地的变化，以2007年底上市为时间节点。在过去的三年半时间里，金山就像一艘沉重的船，虽然它启动了分拆业务上市的模式，高喊互联网的口号，但它缓慢的行驶速度和后续的策略态度，已经让金山慢慢被许多先进的概念所遗忘，比如web2.0、视频和电子商务。

这是一家逐渐失去方向和目标的公司。

山峰

2007年10月在香港上市无疑是金山最辉煌的时刻。当时，一群老牌互联网公司已经完成了ipo，而这个新兴概念只是一个想法。2007年底，在香港上市非常受欢迎——就像现在在美国一样，网龙、阿里巴巴、a8和pconline都在香港完成了ipo，这是金山上市热潮的前奏。

如果你关注金山的上市，你永远不会忘记雷军、邱伯钧和张反复强调的一句话:“港珠距离很短，但金山用了8年时间。”对于一家存在于20世纪80年代的高科技公司来说，这确实是一条漫长而艰难的道路。

在雷军时代的金山，上市是最大的目标。敬业、勤奋、甚至艰苦的工作是雷军工作状况的写照。这个想法也传到了金山的每个人身上。每个人都在努力工作，只有一个目标——成功上市。

2007年是网络游戏市场的开始。借助《剑侠情缘》和《剑侠情缘2》，金山成功进入网络游戏第一阵营。虽然雷军一直强调金山是以软件的概念上市的，但68%的网游收入是投资者感兴趣的。

一个好的概念给金山一个梦想的机会。金山的高管和普通员工都很兴奋，沉浸在上市的喜悦中。然而，上市之后呢？

困境

现在有可能做一个回顾，以便更好地了解金山上市时的经营状况。

先看网络游戏，虽然当时进入了第一阵营，但根据易观国际2007年第一季度的数据，金山在网络游戏市场的份额只有2.58%，排名第九。网络游戏是高度周期性的行业，好作品的生命周期是有限的。随着整个网络游戏市场逐渐走弱，金山对产品寄予厚望，如沈峰邦、春秋Q川、剑侠3等。，都不令人满意。

在软件行业，尽管最大的收入来源——毒枭仍能保持收费策略，但在整个互联网转型的背景下，他们已经落后了。很快，金山网络安全遭到了一系列软件的攻击，如360安全卫士和360免费杀毒软件。这里也有同样情况下的单词暴君和wps。

这些业务，无论在当时还是现在，都不成熟，占据绝对的领先地位。但在成为上市公司后，金山开始把自己当成一家“大公司”，通过集团持股、分拆上市、成立独立企业……但在过去的三年半时间里，并没有带来太多惊喜。

从本质上讲，金山是一家保守的公司，在任何事情上都愿意跟随而不是领导。尽管错过了收购腾讯的机会，金山在把握大势和各重要时期的转型上似乎总是很慢。

比如，一开始我们抵制史玉柱的免费网络游戏和道具收费模式，最后我们不得不采取同样的策略。例如，在2008年，毒枭被认为是自由的，但他们无法在收入和业绩的压力下采取行动，直到2010年后，外部力量傅生才使毒枭真正以互联网为导向。

还有金山曾经想做的游戏门户业务和即时通讯业务，在高调开发后都沉寂了。

焦点没对准

上市仅两个月后，雷军宣布辞去首席执行官一职。“身心疲惫”是他向外界解释的原因。

1992年加入金山，从22岁到38岁。雷军一直被媒体称赞为“最勤奋的ceo”，但在他勤奋的背后，他承受着巨大的压力:他八年前开始ipo，但遭遇了许多挫折。这种难以用语言表达的焦虑，让雷军感觉像是在攀登珠穆朗玛峰，完成ipo是他最大的目标。

这样的压力和目标，在以雷军为标志的时代，也成为金山奋斗的最高目标。身心俱疲的不仅仅是雷军，还有金山。这种保守的艰难已经过去，轻松的心情是无法消除的懈怠。

这也与雷军的离开有关。雷军成为首席执行官时，邱伯钧一直处于“半退休”状态。邱伯钧是金山后期的一个梦想和精神，令程序员向往。然而，邱伯钧的“孩子”天性决定了他不是一个有远大商业抱负的领导者。

雷军的离开迫使邱伯军再次外出，最初担任首席执行官。在努力寻找合适的人选后，他在六个月后正式就任首席执行官。虽然金山从未停止寻找ceo接班人，但困难在于，在金山独特的文化下，空的高管很难整合，也没有内部候选人可以晋升到重要岗位。

与雷军时代的焦虑和紧张相比，邱伯钧带领的金山开始放松，员工们的工资得以大幅提高，这也得益于上市的成功。然而，由于缺乏一个持续和积极的战略，金山正在失去它的目标。在后来的发展中，它逐渐跟不上日新月异的互联网改革步伐，员工甚至开始把金山当成“养老”公司。

道路

毫不奇怪，邱伯钧在46岁的时候选择了完全退休。由于邱伯钧使各条业务线独立，除了整合报告和其他个人事务外，他很少直接干预各条业务线的工作。在上市初期为网络游戏创造了几次声势后，媒体只能在邱伯钧与雷军不和等新闻事件中获得与邱伯钧沟通的机会

决定请博君去。在通知邱伯钧退休的内部高管沟通会上，邱伯钧笑得很开心，但雷军似乎有点沮丧。做了几年天使投资人，投资了多万、ucweb、小米科技等公司后，雷军已经不能像以前那样致力于金山的发展。

然而，邱伯钧的退休并不意味着金山会旗帜鲜明地开启另一个雷军时代:雷军只是接任了邱伯钧的董事长职位，而领导金山可持续发展所需的ceo职位仍是空所缺乏的。

事实上，雷军有一个更大的梦想:成为中国的安卓、ios甚至更多，而正是小米科技实现了他的梦想。从硬件、软件到操作系统，雷军希望小米技术能够实现统一。在移动互联网竞争最激烈的阶段，雷军将80%的精力放在了小米身上。

这也决定了雷军对金山来说只是一次过渡性的收购，金山的轨迹不会有太大的改变。雷军回国后，他的目标是继续坚持金山各项业务的mbo计划，坚持做金山集团的投资股份，更重要的是和邱伯钧一起寻找新的ceo人选。

汽巴的互联网转型能成功吗？网络游戏行业能产生优秀作品吗？安全业务能赶上一边占主导地位的奇虎360吗？如何在wps业务中找到新的突破点？这些悲观的事实摆在金山面前，各种业务的资源竞争也将在互联网出现后的1-2年内浮出水面。