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高尔夫这种贵族运动正在逐渐走向平民化,但旧的会员制已经不能满足相对稀缺的资源在更广泛的用户之间共享的需求,如何优化资源配置正是蒂卡特想要解决的问题。近日,记者采访了蒂卡尔首席执行官胡昌然。
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放弃原有股份,创业
在独立门户之前,1984年出生的美籍华人胡昌然是纽约证券交易所上市公司投资者关系部的高级经理。在加入雪思思之前,他曾担任一家著名资本市场咨询公司的副总裁,在此期间,他为几家在美国上市的中国公司提供了有效的资本市场战略建议。2010年夏天,他在北京做ipo咨询业务的时候,被老虎基金这个学习思考的投资人吸引,然后加入学习思考,有了原始股,还有丰厚的薪水。2010年10月,薛思思登陆纽交所,但出人意料的是,2011年3月,他放弃了这一切。
“我从10岁就爱上了高尔夫。来中国后发现,除非你是会员,否则很难随意玩,而且很贵。”胡昌然说,高尔夫在中国正逐渐成为一项受欢迎的运动,新球员的数量每年增加50%,但传统的会员制度限制了高尔夫球场与公众的联系。如何实现中国高尔夫产业的资源优化配置是他创办teekart的初衷。
困难和收获都适合
“繁琐的程序”和对中国地方政策缺乏了解,是他近一年前创业以来最直观的感受。这无疑是胡昌然面临的最大挑战,因为中国人很穷。现在他来中国两年多了,成了地道的中国人。现在,他可以用流利的普通话向合作伙伴介绍他的网站和他对中国高尔夫产业的信心。
努力工作是真的,但在胡昌然看来,创业过程中的收获是无与伦比的。在teekart成立之初,美国weddingwire软件开发主管Cary Ho放弃了在美国的成功事业,加入了创业团队;网站还没形成的时候,就成功拿到了50万美元的天使投资;从一开始的反对到现在的全力支持,胡昌然深受鼓舞。
Teekart将于6月正式上线,成为实时高尔夫预订和在线支付的开放平台。
标题:美籍高富帅放弃原始股创业 投身高尔夫开放平台
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