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在2011年的商界,一些企业仍然保持着胜利的态度,而另一些企业则陷入困境,从而表现出骄傲和沮丧的表情。但我们需要的是一种对发展模式的思考,尤其是顺境保持势头,逆境反击。让我们在这里做个记号,让时间去追寻最终的真相。

骄傲榜

梁稳根是政界首富

梁稳根再次进入大众视线,不仅因为他获得了2011年福布斯和胡润百富榜首富,还因为金融界和经济界一直缺少财富传奇;羡慕也来源于谣言,说梁文是生意的根本,但最好的是官员。据多方消息,梁稳根“成为中共中央候补委员的考察对象”。一些对市场敏感的人对此的解释是:随着政府对民营经济的更大接受,整个民营企业家在中国的地位也会发生变化。

2011得意榜与失意榜

第二名:柳传志退役

2008年,联想集团亏损巨大,柳传志出山力挽狂澜。在过去的三年里,联想的市场份额已经超过了宏碁和d . e . l . l,距离全球领头羊惠普只有一步之遥。就在这个时候,老刘把联想集团董事长的权杖还给了杨,似乎没有什么深意。但外界的关注似乎并没有过分集中在联想重新进入“杨时代”的悬念上。相反,柳传志的教父形象又一次成为人们讨论的焦点。

2011得意榜与失意榜

李书福对沃尔沃微笑

在动荡的全球市场上,沃尔沃汽车逆势增长的表现,给了李书福对那些质疑吉利“蛇吞象”的人最好的回应。吉利集团收购沃尔沃一年后,沃尔沃汽车不仅生产和销售繁荣,还能让吉利集团跻身世界500强。沃尔沃汽车在组织结构、管理团队建设、公司战略、品牌战略和技术战略上也实现了全新的布局。

马花藤占领城市圈

虽然被嘲讽为只抄袭模仿的公司,但这并不妨碍腾讯继续成为中国第一,世界第三的互联网公司。3q大战后,腾讯打开了互联网开放的大门,这意味着互联网中小企业将带来双赢的机会。但与此同时,马花藤手里拿着现金到处扩张。近日,腾讯斥资20亿元“圈定”了包括Tongcheng.com、Gaopeng.com、华谊兄弟(300027)、好乐迈、F集团等互联网公司在内的40多个项目,野心已扩展至美国等海外市场。腾讯的扩张让很多互联网公司困惑:马花藤到底是敌是友?

2011得意榜与失意榜

前五:潘石屹的《潘碧》火了

乔布斯的去世让远在中国的潘石屹非常愤怒。潘石屹在推特上表示,苹果应该“在1000元人民币以下批量生产iphone和i p a d”,让更多人可以用“苹果”来纪念乔布斯。然后网友嘲讽“请潘推出1000元/平米的房子,十几亿人纪念你。”一瞬间,新的房价计量单位“潘碧”诞生,潘潇依民意自嘲,推出正版“潘碧”,娱乐大众,再度火起来。

2011得意榜与失意榜

张大中回归江湖

国美的内耗纠纷随着陈晓的退出和张大中的进入而结束。作为当年中国家电销售行业最大的M&A案当事人之一,张大中表示,他上任后会为国美的业绩而努力,然后在陈晓时期调整国美的收缩策略,让国美重回扩张路线。然而,张大中是国美的过渡角色还是国美未来发展的核心人物,仍然是外界不断猜测的关键问题。

第七名:曹创新慈善机构

2011年,在胡润百富榜和福布斯中国慈善榜上,曹家族获得了“中国最慷慨的慈善家”的称号。从外界的角度来看,这种声誉的获得不仅是因为捐款数额惊人,还因为捐款问责制,这是曹创新的慈善模式。他在慈善领域的另类探索为热衷公益的中国私营企业家打开了一个空空间。

宗后卿在神话不老

虽然已经注意到此次欧债危机的严重性甚至比2008年的美债危机还要严重,但宗并没有感受到娃哈哈2011年营收的寒冬:娃哈哈全年实现营业收入670多亿元,比2010年增长22%。娃哈哈的目标是2013年突破1000亿大关。为此,现在的准备是稳步扩大产能,促进产业链的延伸和稳定多元化。

刘鲶鱼

在反传统的互联网商业领域,出现刘这样的黑马绝非偶然。持有大量风险投资基金,控制数百亿量的销售平台,不断改写行业的游戏规则:冲进3c行业,成为国美、苏宁的敌人;与当当竞争,在图书行业;与马云竞争,号称5年内超越淘宝。剧透,还是会成为未来的农民?时间会证明一切。

马云的赢家是国王

互联网行业还需要遵循传统的契约精神吗?web2.0时代如何维权网络?很难想象,It领域的这些前沿话题,去年都集中在淘宝的掌门人马云身上。在被名声折磨,被指违反契约精神后,马云一路挺过来了。但剩下的问题是,当商业规则遇到政府许可时,当it企业面临线下维权时,谁对谁错,谁先谁后?也许我们需要在各种冲突中取得谨慎的平衡。

2011得意榜与失意榜

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