中国经济往哪里转

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无论中国经济是否已经开始硬着陆，有一点是清楚的:中国政府将2012年的增长目标设定为7.5%，八年来首次决定放缓和换挡，以实现转型和升级。

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在去年蔡颖“两会”调查报告中，“转型升级”作为“十二五”第一年的核心关键词，被七大主流行业的企业家深入探讨。但过去一年，欧洲主权债务危机持续动荡，中国经济下行和通胀压力并存，直接影响了中国经济转型升级的进程，也引发了一些在逆境中推进转型战略的思考。

虽然转型升级已经成为共识，但是如何转型，转向哪里，仍然是企业界的难题。然而，将这个问题与经济背景联系起来，必然会引起担忧。经济放缓会使企业趋于谨慎和保守，缺乏创新和变革的动力。

一些经济学家认为，中国在全球经济中的比较优势是劳动密集型和资本密集型产业。盲目转型升级，其实就是抛弃自己的优势，取自己的劣势去参与全球竞争。从另一个角度来看，这也反映了从被动转化到主动转化的难度。

在今年的“两会”期间，“蔡颖”记者继续去年的调查，采访了科技、工业制造、金融、房地产基础设施、航运物流、能源、医药、农业和投资等主流行业的30多位商界领袖，试图从他们的转型困惑和战略判断中获得中国企业转型升级的样本，从而阐明中国经济改革进入关键阶段的下一步转型思路。

技术改变商业模式

高端面试

中国移动前董事长王建宙

中国联通董事长常

联想集团董事长兼首席执行官杨

用友软件董事长兼首席执行官王文静

Inspur集团董事长孙丕恕

当移动互联网、云计算等新浪潮袭来时，曾经接手通信产业链的运营商已经感受到了强大的压力。

中国联通董事长常对表示，他对经济环境的感受比2008年金融危机期间更糟糕。然而，尽管存在困惑，常仍然认为，对于企业来说，运营商必须抓住经济增长放缓的机遇，调整产业布局和产品结构，向新兴产业迈进，进一步转变经营模式。

“移动互联网市场太大，吃不消。”中国移动前董事长王建宙告诉蔡颖，他对运营商的定位有三个词:智能管道、开放平台和特殊产品。“水管工必须这么做，只是为了提高管道的盈利能力，从语音业务到流量的精细化运营，同时用应用开发平台促进流量增长。”

此外，中国移动去年拥有5100多万3g用户，数据业务收入比上年增长15.4%，占运营收入的26.4%，成为推动收入增长的重要因素。但中国移动更注重第四代通信网络(4g)的商业化——今年将在第二阶段在9个城市开展4g网络的规模试验，其中杭州和深圳正式启动商业试验。到2013年，基站规模预计将增加到20多万个。

但在巨大成本和市场需求的双重考验下，多数分析师认为，未来5年内3g业务仍将是主流。王建宙还承认，4g服务对收入的贡献还需要时间。

移动互联网领域另一股不可忽视的力量来自智能终端。在全球个人电脑市场上“左右逢源”的联想，正把规模优势渗透到个人电脑、智能手机和平板电脑之间的新联系中

由于智能手机有c p u和操作系统，在产品结构上类似于pc，联想作为一个老牌的p c企业，可以移植品控系统和产品创新方面的经验。联想集团董事长兼首席执行官杨对表示，制造业是不可放弃的核心竞争力。但联想要时刻把握两条主线，创新和效率。如果不是这几年在移动互联网不断的研发，很难成为排头兵。

伴随着移动互联网的云计算，第一年并没有吹响号角。温家宝总理在总结2011年政府工作时谈到了加快云计算试点的步伐。然而，云计算在中国it行业转型中的挑战不容低估。

Inspur集团董事长孙丕恕告诉蔡颖记者，在iaas层，国内部分虚拟化系统已经达到云计算的底层要求，但行业认知度较差；在paas层，中间件的技术升级和优化不是特别明显；在s a a s层，它正在经历一个从销售软件到销售服务的转变。

纵观全球云产业链，美国拥有从iaas、paas到saas最全面的布局。微软和ibm也在iaas和paas中找到了一些商业模式。孙丕恕承认，技术创新需要继续遵循，商业模式应该探索有中国特色的道路。

从云基础设施到政府云、企业云、行业云等细分市场，浪潮上下渗透，提升整个产业链的服务能力。

根据c c i d报告，2012年中国云计算产业规模将达到2750亿，其中服务器、存储等云计算基础设施投资占整个产业的近一半。在相关部委积极推进自主可控云计算的背景下，用友和Inspur一样，正在积极迎接企业管理软件向云计算的转型。

“一方面致力于大企业和政府客户的私有云市场；另一方面，为中小企业开发paas平台，”用友软件董事长兼首席执行官王文静对蔡颖记者表示，无论宏观经济是涨是跌，政策是放松还是收紧，加快转型都是硬道理。上一页123456789下一页