模拟职场在小人国里淘金 毛收入每日可达6万

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[投资预算]

租金:24万元(500平米，2万元/月)装修:15万元设备:8万元劳务培训费:4万元流动资金:10万元合计:61万元

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拟开店地址:皇姑区怒江街商业项目:模拟职场拟开店面积:约500平方米

职场是赚钱的地方。你知道“模拟职场”也能赚钱吗？记者了解到，“模拟职场”已经冲进申城的商业战场。

所谓“模拟工作场所”是指在一个封闭的空房间里，模拟消防站、医院、银行、空航空公司、蛋糕房等专业场所。在这个封闭的空房间里，孩子们有自己的银行和护照。他们需要赚钱花钱去体验各行各业的工作。“模拟职场”可以称之为“小人国”，那么投资者会如何在这个“小人国”里淘金呢？

项目解读:《模拟职场》投入了不少

据准投资人刘女士介绍，“模拟职场”是一个大型的资本投资项目，在国内同类项目中面积最大的有1.6万平方米。但目前她打算运营的项目是“微缩版”，也有50到60万的投资。资本投入越大，风险越大。如果你在创意、设计、施工、安装、培训、操作、维护等方面粗心大意，你可能会失去一切。为了规避风险，刘女士没敢摊这么大的摊子。

刘女士说，她计划在著名学校聚集的皇姑区租一栋约500平方米的旧办公楼。之所以选择租这个地方，是因为成本比较低，而且离很多教育培训机构比较近，可以保证基本的客户。这个体验馆硬件要求不高，所以她的装修预算是15万，然后买了8万的设备。但是这个业务对员工要求比较高，人工成本比较大。可以说，员工的水平决定了这项业务能持续多久。因此，她计划投资4万元培训员工。刘女士特别强调，根据调查，这样的商家等待期很长，所以要留足资金，至少10万元。

营销模式:“6+1”模式带来多元化消费

开店专家叶劲松给刘女士算了个账:这个项目会带动“6+1”模式消费，也就是带动陪伴孩子的长辈的冲动消费。一般来说，父母带孩子是1+1或1+2，父母开车送爷爷奶奶是1+3和1+4，“6+1”是“爷爷、奶奶、爷爷、奶奶、爸爸、妈妈+孩子”的家庭模式。保守来说，一个孩子可以带来三个人的消费。如果每天能有300个孩子进入“模拟职场”，就有可能把900人带入市场消费。以孩子的数量，有1200人消费。这些消费者至少要喝水、吃饭或者买纪念品，人均消费预计达到50元，所以一天的总收入是6万元。

根据专家的指导和市场调查，刘女士将“模拟工作场所”消费者群体定位于3至15岁的儿童。她打算把儿童票定价为120元，大人20元。周六和周日价格上涨了15%。每天早上，下午，晚上，必要的话安排一场夜场，每次开场大概4个小时。玩的人多的话，一个孩子可以玩四个左右的职业项目，人少的话，一个孩子可以玩七八个职业项目。

嫁接多种格式增加盈利点

叶锦松说，这种“模拟职场”很像孩子自己的国家，也可以理解为“小人国”。很多商业实例证明，这种业务靠单一的票务和赞助是无法支撑盈利的，资金链直接决定了这种业务的成败。这就需要嫁接多种格式来增加盈利点。从图书馆入口到出口的四个小时能发生多少业务？买票，吃喝，拍照，买衍生品，童装，儿童玩具文具，儿童图书音像，儿童教育培训，儿童家政...在孩子父母的整个客户生命周期中，如果“模拟职场”能够提供更多的产品来满足他们的各种需求，即从单一的盈利模式到品牌扩张和交叉销售，就能够走向更广阔的利润。

“每个人的护照系统”坚持顾客

刘女士将推出一种“全民护照制度”，确保所有来图书馆的孩子都有一本护照。Passport不仅是增强体验粘性的有效工具，更重要的是它承载了孩子和家长的基本信息和联系方式，以及客户在与场馆互动过程中产生的大部分分析信息，如体验记录、客户沟通记录等。这些数据被输入到对应于护照号码的客户文件中。只要对这些数据进行有目的、有计划的分析，客户信息库的价值将超乎想象。

当数据积累到一定程度，就可以充分利用客户信息库，进行客户留存和客户盈利。客户信息库的价值是非常多样的，对于营销、销售和市场分析都有很大的价值。例如，客户可以分为六个不同的生命周期，从潜在期到衰退期。系统根据不同的访库时间和体验规律自动判断客户生命周期，对不同客户生命周期如考察期、巩固期、推广期、成熟期、衰退期的客户采取差异化的营销手段、销售手段和沟通策略。这将大大提高客户的保留率，帮助企业从客户那里获得更多的利润。

风险预警:等待期长，投资风险高

1.人才流失太严重了

“模拟职场”之间的挖墙脚事件非常严重。新开的“模拟职场”挖走了第一批高薪“模拟职场”的员工，旧的“模拟职场”就会陷入危机。自建的“模拟职场”为了防止员工离职，采取高薪高福利等各种政策留人，成本会很高。另外，“模拟职场”是近两年发展起来的新事物。有深度理解和借鉴他人的高端人才非常稀缺，这些人才不是一朝一夕可以培养出来的。

2.投资者应该感兴趣

投资者的想法至关重要，他们是否真的热爱这项业务，对项目的成功至关重要。因为短期内很难看到利润，甚至喊也赚不到，怎么坚持？

3.资本流动的考验是巨大的

如何回收成本，获取利润，是一个考验的课题。在这个项目中，服务和设备要经常升级，费用要放在升级上。要考虑资本成本、政策成本、竞争成本和时间成本。教育体验时尚，90后、00后的知识和学习速度都很快，吸收新东西很快，很快就厌倦了。如果你没有一个好的想法，不管投入多少钱，都是浪费。