微软和Google为何“拔下插头”

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对于那些经常关注和管理家庭能源使用的消费者来说，上周的这则新闻已经够令人沮丧的了。2009年，谷歌和微软都发布了针对新兴家庭能源管理市场的服务。两家巨头都期待着为即将到来的家庭能源管理产品浪潮搭建一个平台。然而，几天前，他们作出了一个仓促的声明，因为采用率太低，这项服务不再可用。他们拔得太快了，但这也表明能源行业的创新面临许多挑战。

谷歌能量计允许用户跟踪他们的能量消耗。作为一个开放系统，谷歌有很多合作伙伴，比如一些硬件和软件公司，比如英国的ted、currentcost和alertme，智能电源制造商和一些知名的设备公司。

Microsofthohm是一个基于互联网的应用程序，它允许用户监控和分析个人能源消耗，并且有一个博客提供节能建议。Hohm创建了一个名为“hohmscore”的评级系统，它可以描述你家的能源效率。

两家公司都宣称这些服务太先进了，但他们也表示将长期致力于为绿色能源的未来服务。

这些决定背后的含义是什么？谷歌率先行动，迫使微软紧随其后。不管公众期望微软如何做，两家科技公司都明白他们必须尽快让他们的产品上市。相反，能源行业是基于古老的技术和复杂的物理设备——发电站、车辆和船只的点对点运输、变电站以及城市和家庭中的电力传输系统，不包括政府行政部门之间的服务监管和非法运营。似乎两家公司都发现，与科技行业相比，能源行业就像是在另一个地区和时区运营，在那里快速创新就像是一个外国概念，所以他们决定迅速逃离这个地狱。

市场先驱的投资不足和过度竞争是另一个巨大的损失。如果这两家强大的大公司在两年后匆忙退出，这对绿色能源产品的近期前景意味着什么？如果公司期望或已经在这两个顶级平台上推出产品，他们应该怎么做？如果没有一个广泛的平台将产品、服务和设备公司紧密联系起来，就不可能建立一个真正意义上的针对消费水平的能源管理生态。

似乎下一轮创新可能从我们无法轻易察觉的事情开始——例如，那些致力于创造更小、更灵活价值的公司，而大公司在做出选择之前总是要反复评估。