离开Google之后

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前谷歌职业生涯给了他们前谷歌人的标签。中国的前谷歌员工选择进入另一家大公司，而那里只有少数独立企业家。五年前，李开复召开新闻发布会，首次向外界披露他的R&D核心团队。“我花了很多时间动员他们。”李开复说。这是一个豪华的团队，包括创建了image search的朱惠灿，在微软工作了11年并搬到谷歌的刘军，被李开复称为“超级明星”的周杰，以及在微软中国研究院采访的成千上万人中认为表现最好的迪硕...在那次会议上，每个人都兴高采烈，没有人预料到这些人中的大多数今天已经离开了谷歌。 被谷歌培养的人现在如何回忆起谷歌，他们将如何复制谷歌的基因？ Google Seal[h/]周杰的语速绝对令人印象深刻。他习惯于在问题还没说完就回答问题。为此，他的前老板李开复特意提醒他。然而，这个有着谷歌历史上“最年轻的中国导演”光环的年轻人被李开复认为是近乎完美的。他是第一批进入谷歌的中国人之一。 周杰2002年24岁。他以A毕业于耶鲁大学，他仍然是一个聪明但没有经验的年轻人。他在四份工作中选择了谷歌，因为面试者只有在讲了一次他困难的毕业论文后才能真诚地和他交谈。他加入了谷歌新成立的广告部，这是一个不到10人的团队。起初，周杰和他看起来一样害羞。当然，大部分原因是他的英语不够好，但他很快就改变了。 谷歌招聘的所有员工通常都具有智能、对新技术的浓厚兴趣、因兴趣而专注、因专注而简单、因简单而团队合作的特点。周杰本人就是这样一个人，因为他刚刚成立了一家广告公司，10人团队经常通宵讨论新技术。这种热烈甚至狂热的气氛使周洁经常忘记自己的语言障碍。即使对这些聪明人来说，他们也不需要听你说完。周杰可能在那段时间留下了“偷字”的后遗症。 新的noogler(newgoogler)将以techtalk的方式接受培训。Techtalk由来自各行各业的大牛主持。“听戈尔(当时的美国副总统)的演讲并与他讨论政治和经济话题，很容易让人产生自豪感。谷歌经常有机会看到这样的人。”这样的氛围很容易让人同化。“外界常常认为谷歌能够成功，是因为它有非常好的算法，但实际上它就是这样一个团队，塑造了这样一种氛围，让每个人的视野都足够广阔，每个人都相信并有能力参与改变世界的梦想。”迪朔说。 与周杰相比，第一批加入谷歌中国的核心成员之一的迪硕在进入谷歌时并没有感觉很好。作为一名前微软员工，他有机会比较一个已经成为巨无霸的科技巨头和一个新巨人之间的区别。首先，他在谷歌经历了一生中最困难的面试:10名面试官几乎一整天问了数百个问题，涉及每一个技术细节。他直到加入才知道面试的目的。在谷歌，一个十人以上团队的任何经理都有义务了解每个成员的项目情况，他必须每周与团队成员进行一对一的半小时会谈。这让他大吃一惊:微软已经成为一家拥有清晰层级结构的大公司，个人更像螺丝钉。在谷歌的理念中，我们将重视每个成员的个人价值。在这里，每个成员都可以通过电子邮件与总裁和首席执行官直接沟通。在感到惊讶的同时，迪朔感到了更大的压力。“两三个月内压力会很大。”迪硕承认这种压力给了他重新成长和最大化潜力的机会。 与追求创新和平等的文化相比，工作方式显然更被称为这些noogler的核心。谷歌是一种小团队争斗的创业文化。周杰参与的广告系统开发团队最早只有一个半人(周杰加上另一半时间)。系统产品推出后，性能以每周20%以上的速度增长，这让初出茅庐的周杰兴奋不已，也大大增强了他的信心。之后，周杰成立了谷歌支付风险控制团队，领导建立了谷歌风险评估系统。这段工作经历在某些方面改变了周杰。在清华学习期间，周杰一直有创业的梦想，但如果没有谷歌的工作经验，他的创业梦想可能不会那么大。“对我影响最深的是知道任何产品都可以被颠覆。谷歌不是第一个做广告、搜索、地图或电子邮件的公司，但我们今天可以看到谷歌在这些产品上的成就。在谷歌呆了很长时间后，它会受到微妙的影响。你想做什么，不管别人现在在做什么，你一定能做得更好。”周姐说。 周杰后来创建了浪淘金，并实施了点击付费广告模式，以挑战谷歌等传统互联网企业的点击付费模式。经过几年的经验，周杰仍然是一个害羞的工程师，但他的心不小:郎陶金觊觎互联网广告市场份额的一半。 上一页12下一页