团购网站一年翻一千倍 山寨法力无边如何回头上岸

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建立团购网站

●团购网站在一年内翻了上千次，但在过去的六个月里，“泡沫像臭氧层一样大。”

●经历了混乱之后，市场发展总是稳定的，但是“一直被模仿，永不超越”的梦想能实现吗？

羊城晚报记者实习生刘

中国半年团购用户数量为1875万

2010年底，增长率为125%

2011年上半年

4，220万

对于大多数人来说，团购在去年只是互联网上的一个新词，但现在，中国各地都可以找到本地团购网站，可谓“井喷”。据cnzz数据中心统计，2010年初，中国只有4家团购网站是通过cms系统建立的。团购导航网站途安800的最新统计数据显示，2011年7月，中国团购网站数量超过5000个，一年内增长了1000多倍，令人惊讶。

这种现象近年来在国内互联网行业非常普遍。一些业内人士嘲笑说，如果你做得好，成千上万的“你”会立即出现。然而，“抄袭”如此肆无忌惮，有没有“抄袭”的出路？

现象:

一万元拉动了团购网络，并以每年一千倍的速度增长

根据“团800”的最新统计，2011年6月，中国有168个新的团购网站，平均每天有5个以上的团购网站上线。除了Handan.com和Meituan.com等独立团购网站的出现，搜狐、阿里巴巴、新浪、网易和腾讯等国内互联网巨头也大举进入这个市场。

“第一个技术门槛真的不高。如果你了解这个行业，你可以建立一个不到10，000件的团购网。”广州精品集团创始人岑家兴透露，购买域名和源代码的费用不到200元，而且网上还有教程，一两个人用几台电脑就可以完成。“只要有一个phpwind制作的论坛，下载组件就可以很快建立一个团购网站。”

根据中国互联网络信息中心(cnnic)发布的最新《中国互联网发展第28次统计报告》，2011年上半年，中国团购用户数量从2010年底的1875万增加到2011年年中的4220万，半年增长率为125%。

“有买卖的必要。”严家兴分析说，中国市场很大，团购推出的产品价格很低，很多只有100元甚至几十元；对于商家来说，团购网站不仅为他们解决了营销渠道的问题，还根据团购者的最终数量进行了划分，相当于零风险的按效果付费的广告模式。

“如今的团购行业就像山寨手机的浪潮。极低的行业门槛吸引了像蝗虫一样庞大的创业群体。”的创始人之一方在接受媒体采访时坦言，他认为这种商业模式简单，所需资源少，并认为未来会很热，但他没有想到一推出就进入如此激烈的竞争。

矛盾之处:

新的商业模式一直是“裸奔”

事实上，Meituan.com副总裁王会文最近在微博上抨击团购网的不正常发展:“在过去的半年里，市场成本增加了十倍，员工人数增加了十倍，运营成本增加了十倍，投资额增加了十倍。气泡几乎和臭氧层一样大。”随着行业越来越拥挤，团购行业陷入裁员、抢人、烧钱的恶性竞争之中。

近日，高鹏在线上海站突然宣布裁员，上海编辑部50名员工被解雇。另据报道，目前秦皇岛、烟台等13个地方变电站已全部撤并，上海、杭州等18个变电站已被裁员，裁员总数超过400人。

除了裁员之外，公司之间也一直在挖人。6月初，据报道，Handan.com 200名员工集体“私奔”沃沃集团。沃沃集团首席执行官徐茂栋曾自信地表示，两三名员工可以被称为“挖人”，但两三百人应该被称为“拆迁人”。Wowotuan的做法引起了强烈反响。Tuanbao.com首席执行官任春雷认为，窝窝团的行为是“自杀和邪恶的”。一方面，Handan.com首席执行官吴波说“炒作，炒作，所有炒作”，另一方面，他被告知举行一次公司会议，承诺员工加薪，并给予期权。"有谣言说竞争对手非常专业。"

上海潘阳律师事务所高级合伙人刘春泉向《羊城晚报》记者解释说:“商业模式本身没有得到保护。”你可以做别人能做的事情，你只能通过提高服务水平来区分它。市场的自由竞争决定了适者生存。"然而，经过激烈的厮杀，整个行业的利润率变得很低."糯米网首席财务官黄辉表示，去年年底行业平均佣金率为10%,但今年年初以来，由于竞争加剧，佣金率下降了几个百分点。

人人公司发布的第二季度财务报告清晰显示了团购行业高成本低利润的现状。根据财务报告，人人公司的团购业务糯米网今年第二季度的收入为110万美元，而同期的营业费用为560万美元，这意味着糯米网一个季度就损失了450万美元。

Outlook:

追随山寨手机的脚步

或者开辟创新之路

将团购与“假”手机相比较并不是危言耸听。

回顾历史，所有门槛低的行业都必须面对惊人的淘汰率和更残酷的弱肉强食。“山寨”机器的兴衰证明了这一规律。2005年，联发科技推出了全解决方案一站式解决方案，大大降低了手机行业的进入门槛。凭借联发科技丰富的想象力、芯片和价格优势，山寨手机制造商迅速崛起，摧毁了许多曾经辉煌的内地手机制造商。

然而，由于激烈的竞争，许多组件的成本已经降到了底线。在深圳华强北(000062)从事手机业务的李小姐告诉记者，2006年一部手机的利润可能是几千，但现在赚100元也不错，她经常赚不到50元。此外，品牌手机的低价也影响了山寨机的优势。“一款联想彩色屏幕折叠式手机具有摄像头、蓝牙和双卡双待功能，但只有300件左右。”

根据市场研究机构isuppli的最新市场研究报告，山寨手机市场正在萎缩。Isuppli预计，2011年中国大陆山寨手机产量将达到2.55亿部的峰值，但这是山寨手机市场呈现正增长趋势的最后一年。2012年，产量将降至2.13亿台，并将在未来四年继续下降。

“假”手机不仅利润低，而且风险高。因此，我们必须不断创新，投入大量资金开发新的模式。很难预测产品开发后能否成功销售。一旦产品积压，制造商将面临破产的危险。

事实上，不仅是团购网站，还有“山寨”手机，国内许多行业也面临着“山寨”与“被束缚”的相互绞杀。模仿者之间的低价竞争也是“杀一千个敌人，输八百个自己”，但经过一场激烈的战斗，它被严重削弱。更具讽刺意味的是，意大利服装品牌华伦天奴(Valentino)因模仿过多而不得不退出市场。

“很容易被‘山寨’来表明这个行业的进入门槛不高，这将导致整个行业的混乱和恶性竞争。”中山大学公共关系专家林景鑫告诉记者，生产假冒伪劣产品不能保护消费者权益，中国的专利保护法律法规不完善，技术和商业模式抄袭现象在各行各业普遍存在，目前几乎不可能完全杜绝。

岑家兴认为，市场在经历了混乱之后，发展始终是稳定的，“看不见的手”是最终的决定者，谁能生存，谁能被淘汰，应该由市场来决定。

然而，“只有不断超越自己才是创新者的最佳保护。”刘春泉认为，对于创新者来说，最重要的是努力做到“永远模仿，永不超越”。