金山网络：“轻”而灵活

本篇文章1132字，读完约3分钟

为了尽快完成从软件企业到互联网企业的转型，金山软件正在从管理者向大股东转变，金山网络已经成为一个试验场。

自3q大战以来，金山与腾讯关系非常密切，尤其是最近腾讯入股金山软件及其安全公司金山网络，双方关系迅速升温。业内有很多讨论。一些分析人士认为，3q大战后，腾讯的意图是让金山充当对付360的打手。然而，在金山网络副总裁肖杰看来，情况并非如此。“在3q大战中，金山主动找腾讯，主要是因为作为同行，360做得太多了。这种合作也是基于双赢，我们仍然是一个独立的公司。”

“独立”这个词对萧杰来说非常重要，在整个面试过程中被多次提到。因为这是金山网络建立的基本条件。

金山的独立实验

2010年11月10日，金山证券与科牛联手，正式宣布两家公司合并，组建新的独立公司——金山网络。

此时，距金山软件于2010年4月15日正式宣布其安全软件业务分离并成立独立子公司金山安全还不到7个月。据透露，如此大的并购决定源于当时金山证券的法定代表人雷军在2010年初就意识到金山仍然缺乏互联网基因，而最直接有效的方式就是引入基因。

当时，与金山安全有密切联系的科牛仍是一家新的互联网公司，但它已经首次亮相。它已经拥有免费杀毒软件、科牛图片等产品，并在成立的第二年完成了第一轮融资。

虽然合并的想法是金山提出的，但金山做出这个决定并不容易。金山网络首席执行官傅升表示，此次合并已经讨论了半年多，其中被搁置了三个月，主要是因为创业团队持有股份，尤其是成为有影响力股东的问题。

据了解，当时金山证券的年利润约为2亿元。合并后，金山网络首席技术官、科牛首席技术官徐明拥有的富盛传真公司持有10%的股份。放弃这么大比例的股份对金山来说很困难，因为金山原本持有100%的股份。

由于竞争对手360，雷军最终决定合并。去年5月，360名保安封锁了金山网盾，这让他看到了竞争的残酷。金山在其官方网站上发表的一篇名为“纪念金山网盾之王”的文章中称，由于360的恶意竞争，金山在半年内失去了80%的用户，金山网盾团队被解散。

雷军下了决心，但合并谈判并不容易。他在一次员工会议上的讲话中说，说服傅生的过程非常艰难。因为一年多前，工作了这么多年的傅生终于360岁了，决定独立创业。“不管他飞得有多高，他最终还是展开了翅膀，开始了战斗，真正属于自己的事业。”

事实上，在拒绝执着的傅生面前，雷军一开始都不敢跟他提合并的事，金山的首席财务官凯文也是第一个把这张纸给傅生的。

在与傅生交谈后，我与科牛的投资者精卫风险投资进行了交谈。经过努力，最终达成了协议。合并后，金山网络由科牛前首席执行官傅升和金山证券前首席执行官王新担任首席运营官。该公司完全独立于集团，同时开始独立的财务和人力系统。上一页12下一页