如何解读“阿里巴巴‘iHome’计划”？

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腾讯向员工发放了10亿元人民币的无息住房贷款后，另一家互联网巨头向员工表达了爱意。16日晚，阿里巴巴集团人力资源总监彭磊在微博上表示:将推出30亿元无息贷款，启动“我爱我家”计划，帮助员工购房，投资5亿元设立教育基金，解决员工子女的教育问题，同时向基层员工发放4000多万元补贴。彭磊说:我希望帮助员工和他们的家人享受公司发展带来的美好生活。

这无疑是迄今为止中国互联网企业推出的最“大手大脚”的员工福利计划，旨在“帮助员工及其家人享受公司发展带来的更美好生活”。作为一个不是公益机构，但以“赚钱”和“赚钱”为天职的企业，为何会如此重视员工福利，以至于“房子、孩子、门票、菜篮子”都由自己负责？从责任的角度来看，这显然是阿里巴巴勇于承担企业社会责任的具体而生动的体现。俗话说，“善待员工是企业履行社会责任的第一要务”。从企业自身发展和市场竞争的角度来看，上述慷慨的员工福利计划实际上是阿里巴巴决心打造企业核心竞争力，为企业长远发展打下深厚的人才和人力资源基础的重要举措。

不用说，长期以来，互联网行业作为一个新兴行业，一直是人才相对稀缺、人才竞争异常激烈的行业。根据Carefree.com最新的人才报告，“2011年5月，互联网和电子商务行业超过房地产行业，在人才需求行业排名第一，需求14万人”。“据估计，在未来10年内，中国电子商务专业人才的短缺将至少达到200万”。与这一人才缺口相对应的是激烈的人才竞争、高流失率和低员工忠诚度。根据之前的研究报告，“中国互联网行业是员工流失率最高的行业之一。2006年，行业自愿离职率为15.9%，员工在公司的平均服务年限不到3年。”

同时，与其他行业相比，互联网被认为是一个工作压力大、劳动强度大的行业。如平均工作时间和加班频率，一般都高于其他一般行业。因此，之前的调查显示，98%的互联网从业者认为他们的健康状况已经下降，超过80%的人认为从事互联网行业会导致心理问题。

在这种背景下，保持企业的市场竞争力，确保人才的吸引力，无疑是至关重要的，这不仅可以吸引新员工，还可以长期留住老员工，并给予他们尽可能丰厚和人性化的福利。事实上，它意识到这种员工福利对企业竞争力的重要性。近年来，不仅阿里巴巴，许多其他互联网公司都推出了慷慨的员工福利计划。例如，自2011年以来，四大门户网站掀起了一波加薪浪潮。

毫无疑问，这种以“为福利而奋斗”为载体的企业竞争不仅是员工的福音，也是企业自身的福音。这可能再次表明，中国互联网企业的商业价值观和企业文化日益成熟和先进，处于其他行业企业的前列。