主导运营商应对转型压力切莫“有病乱投医”

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从“南京截止门”到“雅安搜索门”再到“套餐门”，各种校园恶性竞争使得整个电信业从监管到运营都处于尴尬的境地。在中国的各个行业中，包括许多以国有企业为主体的行业，市场竞争从来没有像电信业这样激烈。作为以信息高新技术为支撑的创新支柱产业，劣势竞争手段及其“儿戏”让人无语，尤其是世界500强优秀国有企业之间的恶性竞争更让人困惑。

从今年校园市场的恶性竞争中，不难看出市场结构的变化正在使一些经营者的心态发生微妙的变化。凭借3g的优势，中国电信和中国联通大举进军校园市场。在这种背景下，中国移动的主导地位尚未达到岌岌可危的程度，但其市场份额已经开始下降。今年前7个月，三大运营商新增移动用户7456.2户，新增3g用户3981.1户，平均占比53.3%。中国移动为44.6%，中国电信为55.1%，中国联通最高，达到71.3%。在新增的3g用户市场中，中国移动占42.4%，中国电信占28.4%，中国联通占29.2%。总体而言，中国电信和中国联通在新增3g市场基本持平，保持快速增长。中国移动在新增3g用户市场的份额已经下降到50%以下。

一方面，弱势运营商在移动市场上拓展3g移动互联网市场；另一方面，强势运营商凭借市场固有的惯性发誓要做到底的“霸主”。因此，竞争升级是合乎逻辑的。然而，事实也证明，引导运营商利用成本优势进行恶性竞争的做法不是长久之计，而且正面临越来越严格的监管限制。因此，引领运营商参与移动互联网市场的市场竞争，真正适应3g移动互联网发展的整体转型，从过去只知道如何抢占用户，到如何改善用户体验、加强流量管理，是一项迫切的任务。中国移动转型遭遇困难。

截至8月31日，中国移动3g终端用户数量达到1341.9万，较上月公布的3g用户数量增加158.5万。7月份，中国移动3g用户增加了257万。中国移动备受争议的3g用户激增也开始显现瓶颈。同期，中国联通的3g发展继续保持稳步上升趋势，产业链竞争力的活力令中国移动相形见绌。无论是3g终端还是应用内容开发商，中国移动的3g发展都面临着越来越明显的竞争力缺失。

因此，中国移动向移动互联网的整体转型变得越来越迫切，这实际上是一件好事，这有利于中国最大的移动运营商开始推出3g，改变在2g时代只有依靠用户规模才能持有巨额利润的局面，也能最有效地促进中国移动(市场、信息、评论)互联网的发展。但与此同时，它也给领先运营商的经营理念和竞争思维带来了新的考验。

究竟是利用自身的成本优势将整个行业拖入恶性竞争的泥潭，还是落在后面，加快转型，成为cmnet时代的真正领导者，这一选择决定了领先运营商的未来发展，更关系到中国电信(报价、信息、评论)行业的发展和创新轨迹能否继续保持上升通道。诚然，在最近的行业重组之后，中国移动已经扛起了td-scdma的大旗，这是领先运营商的风格和责任。Td需要一个成熟的过程。这个过程的主要考验是中国移动的毅力和坚持。最重要的是如何在这一转变过程中找到最有效的突破口，而不是盲目的“乱去医院”。