千团倒闭加速市场调整 剩者转型面临两难选择

本篇文章2393字，读完约6分钟

“团购刚推出的时候，我曾经发了一条微博:一年之内，99%的团购网站都会死掉。”创新工场总裁李开复最近重申了他最初的观点，他说:“我现在对团购更加悲观。”虽然存活时间会更长，但死亡的彻底性和死亡的概率也会增加。”

数以千计的团体因宴会而关闭，团购市场为此哀悼

信不信由你，这个行业已经经历了三个阶段。过去一年疯狂扩张的热闹景象已经不复存在。如今，团购市场带给每个人的感觉是一个冰冷的词:破产的崩溃，裁员的裁员，退出的退出...

关键词之一:破产。

据代表团统计，9月份关闭的团购网站数量达到419家。截至2011年9月底，全国已有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭并退出团购市场，占所有运营团购网站总数的18%。成千上万个团体的崩溃形成了第一波团购网站。

与此同时，9月份，新生和运营的团购网站只有90家，月度增幅首次跌破100家，使中国新生团购网站总数刚刚达到5700家。然而，由于1027家团购网站的关闭，中国现有团购网站的数量已降至4673家，自2011年5月以来首次跌破5000大关。

关键词2:裁员。

9月，团购行业以“裁员”的形式重新出现，知名团购网站Tuanbao.com和Wowo.com遭遇大规模裁员，被裁员工集体维权。

国庆前夕，团购网站裁员风暴愈演愈烈。在Gaopeng.com和Kaixin.com遭遇大规模裁员后，声称在广告上投资了5亿英镑的Tuanbao.com遭遇了超过50%的裁员。据媒体报道，沃沃集团此前已被裁员一轮，其前中层员工叶伟透露，集团历史上最大的裁员不是高鹏，也不是Tuanbao.com，而是他曾经任职的沃沃集团——沃沃集团已开始大规模“优化”运作，这将裁员70%的现有员工...

关键词3:投诉。

购买旅游优惠券后，旅行社拒绝服务；网球比赛的门票是在网上购买的，结果发现在门口是不能兑换的...北京市工商部门在节后表示，在刚刚过去的国庆黄金周期间，对网络消费的投诉增加了1.8倍，诸如延迟发货、宣传推广不一致、退货和换货周期过长等问题尤为突出。五·八团和沃沃团因投诉较多而被点名。

看着死时的洗牌，你想实现你的上市梦想

经过广告战、资本的"寒冬"和裁员的阴霾，团购网站的洗牌日益临近。团购行业和其他行业一样，离不开产业循环规律。它还必须经历工业的初始阶段，积极进取，然后成熟。

事实上，洗牌不仅仅发生在中国。根据团购信息聚合网站yipit的数据，在美国530个团购网站中，大约有170个已经被关闭或出售。就连一些大型企业，如facebook和yelp，最初也打算利用其用户数量推出团购业务，最近宣布将放弃这一业务。

在这种情况下，“上市”成为最近团购老板们经常提到的关键词。

据汤森路透(Thomson Reuters)旗下子公司ifr称，团购网站Handan.com已任命CICC和野村证券(Nomura)取代高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)，承销其在美国的上市，筹资1亿至2亿美元。据报道，Handan.com预计将于今年第四季度在美国上市，但上市能否如期完成仍取决于市场形势以及投资者对中国企业ipo的兴趣是否恢复。

与此同时，沃沃集团首席执行官徐茂栋也声称将进行ipo，因此有一个荒谬的说法:一方是裁员，另一方是在ipo的路上。

然而，任何行业都不可能容纳5000家企业，团购网也不可能。洗牌是不可避免的，要么放弃，要么突破竞争。摆脱行业困境是团购网面临的普遍问题，上市自然是一个美好的梦想。事实上，团购网上市的消息已经不是第一次了，但总是雷声大雨点小。

虽然拉祜族、沃土族、美团族和曼扎族都在不同场合表达了尽快满足海外上市资格的想法，但就连美国最大的团购网站groupon也被推迟上市，这对中国团购网站来说绝对不是好消息。再加上国内环境，很难预测网上团购有多少机会。

黄沙被风吹起去看真正的金子，寒冷的冬天过后，我期待着早春

电子商务正在飞速发展，各种模式的融合表明团购是一个过程。如何盈利和输血就是解雇员工，减少食物和衣服。还是跨境合作？

去年初，团购网开始在国内市场萌芽并迅速发展。从100个小组到1000个小组，问题不断，质疑的声音越来越多。团购网站的准入门槛相对较低，所以只要有服务器，几个销售人员就可以建立一个团购网络。" 20万元可以建立两个更好的团购网络，比如意大利团购."一位专业人士说。

有这么多团购网站，同质化严重是不可避免的。低进入壁垒和同质化严重的产品使得团购网络混杂。一旦消费者在尝试购买后对服务质量不满意，他们就会拒绝再次购买。

此外，单纯的价格战、简单的招聘和扩张，以及刻板的团购模式已经使团购网站遭受损失。在竞争最激烈的时候，一些团购网站将这一比例降至2%-3%。

归根到底，团购网站的问题在早期并不太热门，也不是洗不洗牌的问题，而是单一的商业模式能否创造新的机会，再次刺激消费者的兴奋。就这一点而言，团购网站最好认真研究商业模式，找到新的切入点，而不是纠缠于洗还是不洗的话题。

如今，随着行业洗牌的到来，一些团购网站开始寻求转型。Manza.com首席执行官冯小海表示，团购只是现阶段最热门的模式，团购网的最终目标是将服务提供商本地化，为用户提供在线购买机会和所有本地服务的优惠机会。冯小海认为，今年下半年以来，团购市场逐渐变得理性，并已逐渐从扩张阶段过渡到大浪淘沙。对销售的盲目追求已经过去，盈利和造血才是竞争的真正焦点。

种种迹象表明，团购网站充分意识到广泛竞争的高风险和低效率，正在寻求新的增长模式。龙头企业也试图进一步转化用户和品牌积累的优势。"团购行业的冬天可能是一个机会."易观国际(Analysys International)分析师陈寿松表示，当团购行业只剩下3-5家企业时，资本将回归理性，不再被批评为“烧钱”，行业将会好转。