微软布局视频会议引混战 群雄谁领风骚尚难决断

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随着微软的进入，一向安静的视频会议领域突然充满了兴奋，一场自卫反击战即将打响。

7月28日，罗技的子公司lifesize为云计算平台推出了高清视频会议系统。它旨在帮助用户在通过云计算平台进行通信时享受即插即用、高质量的用户体验，并为用户省去查找其他用户或查找冗长ip地址的麻烦。

在之前的7月12日，电信会议提供商也推出了一款以移动性和便利性为核心需求的全职云会议产品。它实现了云计算的商业应用，同时也标志着网络视频会议进入了“云”时代。

罗技、全职等企业发起竞争背后的原因来自微软。今年5月，软件巨头以85亿美元收购了skype，这突然打破了视频会议领域的微妙平衡。据了解，在这一领域，思科、ibm、宝丽来、罗技、谷歌、全职和许多其他公司聚集在一起。现在，微软的加入能改写这种竞争格局吗？

Microsoft布局

为什么微软愿意在skype上花费85亿美元？原因是视频会议已经成为许多巨头青睐的黄金行业。

事实上，视频会议最早出现在1964年的纽约世博会上。但是在那个时候，没有人认为有一天它可以取代已经使用了将近一个世纪的电话。直到1970年，美国电话电报公司才推出可视电话服务，但由于图像难以辨认，购买和使用成本高，这种服务并不流行。

此后，在爱立信展示了基于lme的跨大西洋视频电话后，一些公司开始关注其应用潜力和商业价值，并愿意投资技术和资金，视频会议市场开始蓬勃发展。根据frostsullivan的研究报告，2016年亚太地区视频会议市场的销售收入将达到8.2亿美元。从2009年到2016年，视频会议设备出货量的复合年增长率为16.3%。2009年，亚太地区视频会议市场的销售收入仅为3.35亿美元。

根据另一家研究公司gartner的数据，2015年，视觉传播管理的全球服务市场收入将从2008年的8300万美元增至9.4亿美元。2013年，视觉传达产品和服务的全球销售收入将达到86亿美元。

很少参与公司运营的微软联合创始人比尔盖茨也表示支持收购微软。在支持微软收购skype的同时，他还敦促其他董事会成员支持该公司成立以来最大的一次收购。

盖茨说:“在董事会层面，我强烈支持这笔交易。”他说:“我觉得很棒。”这对skype和微软来说意义重大。“在他看来，微软收购skype的决定具有战略意义，因为视频会议的前景非常好，但微软如何整合skype技术将是一个有趣的问题。

目前，skype在全球拥有6.63亿用户，但一直无法盈利。盖茨说收购skype是一个战略决策。他说:“视频会议服务将会有比今天更好的发展。事实上，skype已经有了可观的收入。将微软R&D部门的优秀创意与skype相结合，其成果值得期待。”

盖茨对这笔交易持乐观态度的原因是，他一直是网络视频聊天的支持者。早在1995年12月，他就给员工发了一份备忘录，提出互联网视频将是一个重要的方向，尤其是“点对点(p2p)”连接非常重要，这是skype使用的技术手段。

微软在视频会议领域的布局打破了此前该领域微妙的竞争格局。据了解，思科、ibm、谷歌、宝丽来、全职等公司已在行业内站稳脚跟。为了保持竞争力，这些公司正通过收购来巩固其在行业中的领先地位。

早在2005年，宝丽来就收购了夏令时；；2007年8月，ibm收购了网络对话；网络视频会议提供商；2009年11月，罗技以4.05亿美元现金收购了私人控股公司lifesize，以扩大视频会议业务的市场份额。自2010年以来，这场比赛从未停止过。2010年5月，谷歌收购了视频会议公司globalipsolutions。出于自卫，思科在2009年11月斥资34亿美元收购了坦博尔，以加强其在该领域的优势。上一页123下一页