欧美电视市场持续走低 日韩台厂商应对心态各异

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对于深陷亏损的全球消费电子巨头索尼来说，鸡肋电视业务仍然是一个大问题。

最近，日本索尼公司递交了一份令人尴尬的季度财务报告。截至6月30日的2011年第一季度，该公司的营业利润同比骤降59%，至275亿日元；净亏损为155亿日元，而去年同期净利润为257亿日元。索尼将本财年的收入预期从两个月前的7.5万亿日元下调至7.2万亿日元。

不仅如此，索尼还大幅调整了今年电视机的销售预测，从2700万台调整至2200万台，略低于去年的2240万台。业内人士指出，索尼的电视业务已经连续七年亏损，预计本财年将继续亏损，上一财年可能超过750亿日元。

根据分析，索尼可能面临自1958年上市以来最尴尬的局面。曾经市值超过1000亿美元的股市巨鳄的市值只有250亿美元(1.96万亿日元)。自威尔士裔美国人霍华德·斯金格(Howard Stringer)2005年执掌索尼以来，索尼的净资产几乎缩水了一半。

数据显示，索尼电视机上一财年的收入为1.2万亿日元，是公司最大的收入来源。彭博(Bloomberg)报道称，在不损失电视部门的情况下，索尼本财年的营业利润将达到2750亿日元，因为它继续坚持电视业务，这可能会使Gensonnie股东的收入减少70%。

索尼的救赎

在过去的几年里，索尼电视的领域已经被竞争对手侵蚀，因为它不能满足消费者对网络和3d技术的需求。

根据市场研究公司displaysearch的数据，索尼目前在全球电视市场的份额只有12%，落后于韩国的三星和lg。据彭博社数据，从2004年到本财年结束，索尼电视业务的总亏损将达到5000亿日元(约合50亿美元)。在美国，当地电视制造商vizio向当地市场提供廉价电视机，美国消费者不再追求索尼的高价产品，这在一定程度上导致了索尼在过去几年的持续亏损。Vizio成立于2002年，只有300名员工。

因此，一些分析人士建议，索尼应该尽快摆脱电视业务的烫手山芋，以便每年减少10亿美元的损失。资产管理公司fifththirdassetmanagement的投资总监基思·沃茨(Keith Watts)表示，索尼的电视业务一直在亏损，很难看到该业务能够扭转局面的证据。他指出，通过出售电视部门，索尼可以重新分配其资源，并将其收入用于更有前景的领域。“这应该是索尼高管和董事会正在讨论的话题。”。

这个建议没有引起索尼的兴趣。索尼副总裁平井一夫表示，电视业务是公司最重要的业务之一，他们从未想过放弃这项业务。8月2日，索尼宣布将重组其不断恶化的电视业务。重组计划可能包括与合作伙伴结盟。此外，索尼公司更换了电视部门的负责人石田吉田，并任命了个人影像部门的负责人Imamura Masahiro接任。

平井一夫表示，索尼应该更加关注利润，而不是市场份额，该公司必须重新审视从零件采购到最终销售的所有环节。他强调，在饱和的电视市场上实现产品差异化竞争是必要的。过去，平井一夫在游戏站(Gensonnie的一款手持游戏机)上扭亏为盈，该公司连续四年亏损。今年4月，50岁的平井一夫掌管了索尼的消费者部门，他被认为是ceo霍华德·斯金格最受欢迎的继任者。

一直以来，人们都批评斯特林格自2005年上任以来的政策过于保守，只专注于降低成本，这几乎扼杀了索尼的创新文化，使索尼成为一家越来越平庸的公司。事实上，在他执掌索尼期间，斯金格让这家日本消费电子巨头变得更加灵活。

在过去的两年里，索尼卖掉了在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的电视工厂，将全球电视制造工厂的数量减少到4家。现在，索尼一半以上的电视机是由外包企业组装的，而2009年只有20%。上一页123下一页