“佳士得：艺术品交易没有拍卖师也照样生意兴隆”

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佳得拍卖行在这场艺术品交易的新世纪终于战胜了对手苏富比。 史蒂芬·墨菲是第一个负责岌岌可危的英国拍卖的美国人，他采取了三个步骤继续垄断鼎盛时期。

《财富》(中文网)---去年11月，佳士得穿着拍卖会( christie's )，穿着个人定制的西装，非常沉稳的销售员尤西·皮亚坎宁( jussi pylkk——)制作的三 小槌一掉下来，佳士得在北美拍卖大厅鼓掌，斯蒂芬·墨菲用大多数人听不见的声音说“从来没有过”。 但是，年来，作为佳士得首席执行官、负责英国拍卖的第一位美国墨菲承认，艺术品经济和佳士得是248年历史上里程碑——单一绘画拍摄的历史最高价格，是此次拍卖重要改组的第一阶段。

第二阶段是确保企业关注的是商业经营而不是公开拍卖 如11月的晚上，达成了最高纪录的6亿916亿美元的成交金额。

弗朗索瓦·亨利·皮诺( frannational geographic )拍摄的作品是每5，840万美元一只杰夫·皇后( jeff koons )用气球制作的狗，后者在拍摄培根三联画的同一晚发售

据悉，仅从拍卖本身来看，佳士得年超过苏富比( sotheby's )，拍卖总额达59亿美元，老对手销售额达51亿美元。 这是佳士得连续第二年位居榜首。 尽管如此，拍卖行业中超高端业务的风险可能还是惊人的高。 佳士得的拍卖收入在12%到25%之间，但最贵最有名的艺术品拍卖收入通常不比低端艺术品高多少。 在高价拍卖品中，拍卖必须保证卖出一定的成本。 随着世界经济持续增长，富人花费数亿美元购买名画和草坪装饰品，拍卖几乎不用担心自己的业务。 墨菲因担心而养成了好习惯。 他说:“因为我控制了饮食。”

这种不安促使59岁的墨菲在20世纪80年代在西蒙和舒斯特企业( simon schuster )、20世纪90年代在百代唱片企业( emi records )担任高管，2000年代在罗德出版企业( rodale )的CCD 佳士推进的交易中，约一半是私人交易，中介活动在密室进行，不是服装分明的竞争者的拍卖大厅。 佳士成交的个人交易数量在过去三年里增长了30%，墨菲的手下还在寻找新的顾客。 此次拍卖年客户约四分之一为新人，其中约三分之一来自亚洲，亚洲客户交易额首次突破10亿美元。 佳士去年10月在上海开设了办事处(中国目前的交易额占该企业世界总量的22% )，12月在印度孟买开设了办事处。

墨菲计划的第三步是电子商务，现在在企业业务中还是微不足道的。 去年的销售额只有2，080万美元，占企业71亿美元全球销售额的0.3%——但每年达到10倍。 去年夏天，佳士得将罕见的苹果-1(apple-1 )——第一台苹果电脑、史蒂夫·乔布斯( steve jobs )和史蒂夫·沃兹尼亚克( steve wozniak )制作的招聘手册和图表 中标价格为38.775万美元。

墨菲说，处理艺术品就像莫比乌斯环一样。 虽然看起来像不同的部分，但实际上是头和尾相连的连续体。 “铁路部门认为他们经营铁路，但实际上是在运输旅客。 ”。 他说，同样，对佳士得来说，艺术品交易即使没有拍卖人也同样生意兴隆。

二行记

佳得和苏富比这两个老对手在过去30年里拍出了创纪录的高价。

1985年:文森特·梵高的《日出景色》( landscape with rising sun )卖了990万美元，是当时印象派作品的最高价格。 苏富比

1989年:雅各布·庞特鲁莫( jacopo pontormo )的《斧兵肖像》( portrait of a halberdier )以520万美元出售给保罗·盖蒂博物馆( j. paul getty museum )。 佳得

1990年:梵高的《加谢医生肖像》( portrait of dr. gachet )卖出了前所未有的高价8，250万美元。 佳得

2004年:毕加索的《有管子的男孩》( gar苏富比)

年:爱德华·蒙克( edvard munch )的《呐喊》( the scream )经过12分钟的疯狂竞价，以1亿199亿美元成交。 苏富比

年:弗朗西斯·培根的三联画《卢西恩·弗洛伊德肖像画习作》( three studies of lucian freud )销售1.424亿美元，是历史上艺术品拍卖价格的最高记录。 佳得(富中文网)