互联网创业七字秘诀

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这几年通过做生意和思考，总结了一些做互联网生意的经验，可以总结为“七字战术”:专注、极端、口碑、速度。哪里这么厉害？如果你遵循这个方法，你会事半功倍。2007年金山上市后，我辞去ceo一职，做了几年天使投资，用我的方法论帮助成立了20多家公司。两年前，我决定用这个方法论来启动小米。如我所想，真是事半功倍。小米预计第一年销量至少500万台，米聊用户超过1300万。作为一家创业公司，我们做到这一点并不容易。

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聚焦:少即是多，简之路

我们所有人都在谈论苹果和乔布斯。其实苹果和乔布斯给我们的第一个灵感就是专注。

到目前为止，苹果五年只发布了五款手机。对于手机公司来说，手机付费是非常容易的。我们深圳的山寨工厂一天能生产100个型号。但只有一个，你需要有莫名的自信，你坚信这款手机是世界上最好的，如果你足够自信，就去做。乔布斯太专注了，一开始只做了一种颜色，做了好几种颜色后，觉得不够专注。所以我做手机的时候，非常赞同“简单之路”。越简单越难做。但少即是多，专注就是力量，专注可以把事情做到极致。

极限:尽你所能

终极就是做到自己能做到的最好，也就是达到别人达不到的高度。苹果最成功。暴雪成立20多年，只出了几款游戏，都是经典。说起来容易，做起来难。小米第一次做手机，拿出双核1.5g处理器，用的是高通、夏普、三星、lg元器件，还找英业达、富士康代工。这样才能达到别人达不到的高度。

口碑:超出用户预期

我经常问你一个问题。你去过海底捞吗？海底捞真的比五星级饭店好吗？很多人说口碑好，但是口碑便宜。我想告诉你，其实不是。口碑的真正含义是超越用户的期望。因为海底捞是在普通地方开的，我们走进去，他的服务超出了我们所有人的预期，我们感觉很好。

所以口碑的核心是超越预期。当我明白这一点时，我强调我们必须保密，保持低调。我说大家看雷军的作品都有很高的期望。我们的第一个产品出来的时候，只是在几个论坛发了几个帖子，就是“米粉”口碑相传，甚至传遍全球，被翻译成20多个国家版本。

当然，很多人说我这么努力，为什么我的产品还是没有口碑？很简单，你的产品并不完美。如果你做到了，我相信你的声誉会提高。

快:天下武功，但快不破

我坚信“天下武功，只能速破”，尤其是今天。

记得刚开始思考互联网的时候，打算用四年时间让小米达到今天的规模。但是真的太慢了。我每天都很焦虑。我们能走快点吗？互联网确实把速度看得很重要，所以如何在保证安全的同时加快速度，是所有互联网企业最关键的问题。

快速试错和快速调整很重要。有时候，速度是一种力量。速度快的时候，可以掩盖很多问题。企业快速发展的时候，风险总是最小的。速度变慢了，所有的问题都暴露出来了。所以我们miui坚持每周迭代，因为每周迭代对自己来说是一个很大的推动。如果你生产一个新版本，如果你需要什么功能，你会很快推动自己创新。

这是我多年来思考互联网的心得。我用“七字公式”做小米。

首先，我们把业务做得尽可能简单，尽力把产品做得更好，然后每天思考如何超越用户的期望。最后，我们强调，我们必须迅速行动。

互联网是一个高度扁平化的组织，所有人同时面对消费者。比如我们在做传统企业的时候，收到客服的用户反馈报告，甚至最严重的问题，看完也没什么感觉。它没有语气和情感。所以在如今的互联网中，facebook推动了社交媒体的崛起，这也使得口碑传播更快，反过来也让你更快的获取用户信息。对于小米来说，如果用互联网创意武装自己，可以事半功倍，有办法做得比用户想象的更好！

雷军于1992年参与了金山软件的创建，并于1998年成为金山软件的首席执行官。他于1999年创建了Joyo.com。2007年，金山软件上市后，雷军辞去金山CEO一职，成为天使投资人，投资诚品、朵云、优视科技等众多创新企业。