碧桂园2011年报亮眼 可持续商业模式或成样本

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2011年，随着国家宏观调控步步紧逼，商品房市场低迷加剧，各开发商千方百计突围。而已经提前布局了三四层潜在城市的碧桂园，却没有受到楼市寒流的影响，销售业绩与楼市寒流形成鲜明对比。

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根据碧桂园近日公布的业绩公告，2011年，其合同销售总额约为人民币432亿元，合同销售建筑面积约为687万平方米，分别增长约31%和15%；2011年，碧桂园实现总建筑面积约590万平方米，增长约19.6%。碧桂园已超过全年430亿元的合同销售目标，而许多主要数据也再次创下历史新高。2011年的良好表现再次回答了外界对其模式可持续性的质疑。

业内大部分专业人士一致认为，碧桂园在2011年仍能实现丰收，其开创的可持续商业模式不可或缺。碧桂园可以在轻市跑赢大盘，植根于二三线城市郊区，在高房价的市场上做出大市场的模式，靠的是长期以来的“造一个普通人买得起的好房子”的方向。这种模式引导下的城市住宅生态化符合大多数购房者的意愿。

据专家分析，2010年，碧桂园二三线城市的土壤储量约占土壤总储量的84%；所以2011年调控政策重点放在一线核心城市的时候，碧桂园限购影响的项目比例只有4%左右。在调控特别严厉的2011年，碧桂园真正坚持了“深化二三线”的路径，与楼市调控政策的指导目标高度吻合。

事实上，从国家政策的角度来看，十二五规划纲要中明确提出，未来城镇化率要提高4个百分点，城乡发展协调性要进一步增强。这意味着到2015年，中国的城市化率将从47.5%提高到51.5%。从这个角度，可以看出碧桂园模式对中国城市化发展进程的前瞻性嗅觉。

此外，碧桂园坚持经济和城市化发展潜力高的二三线城市，其低土地成本优势也保证了产品定价的灵活性，增强了集团抵御房地产市场风险的能力，同时成为高房价的抑制器，也能最大限度地惠及消费者，让更多有刚性需求的买家实现居住梦想。

关于碧桂园的这个选择，碧桂园董事长杨国强曾经说过，要发展中国，不仅要以大城市为重点，还要发展北方、广州、深圳之外的很多县城。通过帮助加快当地城市化，提供更多的经济适用房，碧桂园的生存是唯一的途径。在他看来，企业经营和社会责任是紧密联系在一起的，发展房地产和促进地方经济发展也是相互交融的命题。

老实说，随着中国城市化的深入，二、三、四线城市正在成为中国未来经济增长的新引擎。碧桂园模式顺应了这一趋势，在加快二、三、四线城市城市化进程的同时，让百姓“买得起”，与国家调控政策的匹配度和友好度进一步体现。可见碧桂园模式可以用多用途来形容，或者说已经是国内房企转向健康发展的一种模式和方向。