你若思考便有晴天

本篇文章1365字，读完约3分钟

上学的时候，我们没有那种时髦的课后补课的教育方式，但是我们经常考试不及格后被老师和家长骂:“同一个人，同一位老师，你为什么和别人那么不一样？”！"

默多克和邓文迪将离婚，分手费或达到10亿美元

从外汇交易员转行到房地产行业后，天真的以为公司会给我们专业培训，用一种数学量化的严谨性告诉我们，规划要肿起来。然而现实中，我在恋爱的过程中不得不学会去爱，但我的工作从来没有像爱一样甜蜜。

以上两种生活场景联系的启示在于:课程相同，时间相同，教学方法相同，但“区别在于课后”；同样的工作，同样的待遇，同样的办公空间，但是“区别在于思考”，思考不仅在过程中，也在过程后的自我反思中，就像“分手后总是思念”。

关于训练的认知，我有越来越多的二维思维——第一种是对训练本身的“会后思考”，第二种是在工作中不双重(指定内容和形式)的训练，或者说工作中的思考是一种一般的训练，训练是无形的。

就房地产行业本身而言，我们所接受的培训教条叫做“当项目打好第一桩基础，项目的命运就已经确定”，意思是早定位的重要性，但对于早定位，我们却一直在不知不觉偏离标准的道路上渐行渐远——举个简单的例子，在客户导向上，我们看到了太多关于“拥有一定的经济实力，追求生活品质和品位”的废话文章。当然，你可以说这种定位是正确的，但这也是错误的——是的，一个项目的销售必须找到一个有足够购买力的客户群体，而错误的是找到一个空通用的目标群体，但千万不要从目标群体的角度去想它。“他为什么选择你？”就像恋爱中的暗恋一样。

定位的时候，只从客户的角度出发，想想他没有选择你的基本原因，比如位置，在产品中淡化甚至软化，让对的客户做出正确的销售选择。

1加1等于2，但反过来，认为1减1也等于2。这是一种广泛的训练，也就是同工种，差异体现在课后的标准上。

看房地产以外的房地产是泛培训的又一延伸。

如果不涉及工作，我们在之前的思维模式和文化观念中用了太多的狠话来描述这种被接受的跨界，比如杂交，比如不伦不类，比如混搭。幸运的是，今天我们应该感谢发明跨境“正义话语”的人。

我们能不能把我们的项目销售讲义作为保险渗透进去？

这是未来跨境营销的全新趋势。从营销方案和广告表现来看，这种跨界历史悠久。比如健怡可乐的饥饿疗法就是模式中的变种嫁接。

西点计划的子标签上赫然写着“基于西点军校培养战略精英”，从中可以看出“战略重新定位”的方向属性。

所以接下来我们再来看看“培训(效果)，课下差异”的显性表达:对于房地产来说，除了在开发过程中体现出其数学特性的严谨性外，更多的体现在营销渠道上，作为一种没有标准但寻求创新的语言特性，所以不同的人对同一项目的不同看法和做法，说明营销可能存在巨大的差距。

培训会告诉你项目定位有多重要，创新动能有多大，但培训的关键是思维方式。培训不能告诉你每个项目的标准化运作模式，或者创意本身。它要求你在训练和教学方法的基础上，根据自己的性格进行思考和控制，做出准确的办案技巧。

回到开头，老师会说:“我教你乘法口诀，可是你怎么知道1+2等于3，你改了2+1就不做了？”

说起西点军校，如果你只想到美国，那么你只属于1+2；

如果你认为背后隐藏的是“民族化、严谨化、标准化、战略化”，那么就有理由期待你，这大概就是传说中的类比吧。

现代职场，迫切需要这种类比。