[我们访谈]彭大数据博士访谈潘东:谈数据中心产业的生存之道

[我们访谈]彭大数据博士访谈潘东:谈数据中心产业的生存之道 随着互联网应用数量的急剧增加和企业数字化转型的加速，社会对计算能力的需求也在不断增加。中国数据中心产业发展如火如荼。市场规模正以每年近30%的速度增长，已经领先于世界。 :胡 随着互联网应用数量的急剧增加和企业数字化转型的加速，社会对计算能力的需求也在不断增加。中国工业发展如火如荼。市场规模的年增长率接近30%，中国已经领先世界。但即便如此，中国仅占全球大型和超大型数据中心的11%，仍排在美国之后，为40%。从人口规模和需求来看，中国数据中心建设仍存在较大差距。面对这样的机遇，甚至有许多外资进入市场，使得数据中心行业成为资源丰富的行业。一方面，这为该行业的持续高速增长提供了保障。另一方面，这也成为国家推出新基础设施政策的背景因素之一。

然而，尽管环境良好，像其他处于发展初期的行业一样，数据中心行业也存在一些问题，如盲目发展、重复建设、资金配置不合理等。首先，数据中心行业属于需求导向型行业。建筑不应该头脑发热。必须紧紧围绕社会需求热点。其次，由于重资产的性质，数据中心的投资回报周期长，任何疏忽都会导致资金链的损失甚至中断。最后，先进技术的应用也是数据中心投资者和运营商必须深入思考的问题。

最近，彭博士为廊坊中心奠基。我们还借此机会采访了彭博士大数据有限公司执行副总经理潘东先生，请他回答我们关于行业发展现状和彭博士应对策略的问题。

彭博士大数据有限公司常务副总经理潘东先生

数据中心建设必须紧紧围绕热点需求领域

中国的互联网从核心城市开始，逐渐扩展到三、四线城市和农村地区，对计算能力的需求也沿着这条道路发展。目前，中国领先的互联网和高科技企业主要分布在核心城市(北、顶、宽、深)，以及长江三角洲、大湾区等经济发达地区。二是成渝、Xi安，这些都是正在崛起的准一线城市。例如，在疫情期间，核心城市的机房数量最多飙升至80%，但三线和四线城市的机房数量最多达到30%。仅这组数据就可以解释用户需求的分布。

除核心城市外，由于建设政策的限制，一些资源丰富的周边城市将逐步形成围绕核心城市的数据中心产业带。例如，北京周围的廊坊和张北。南通和苏州靠近上海。因此，对于从业人员来说，数据中心的位置和布局应优先考虑上述城市和地区。

潘东表示，需求分布是指导数据中心建设布局的首要因素。第二，我们应该考虑自己客户的属性，并具有前瞻性。总的来说，客户对机房服务的需求会随着他们自己用户的变化而变化。行业客户的业务扩张首先必须在一线城市，但随着业务的下降，潜在的二线和三线城市也将成为其未来的目标。服务提供商必须抓住这一变化并提前部署，以保持与客户的长期合作。这也是为什么彭博士的大数据中心在投入生产时经常会销售一空。这也是我们在过去20年运营数据中心中最深刻的体验。彭博士的大数据目前在全国有15个数据中心，分别位于北京、上海、广州、深圳、武汉和成都。这些不仅是热门需求领域，也是我们客户集中的领域。我们数据中心的未来发展也将步他们的后尘。

以刚刚奠定基础的廊坊云计算大数据中心为例。项目总投资30亿元，拥有12000个机柜。这与彭博士在北京东部和南部的大数据中心如出一辙。它们之间的距离小于40公里，网络延迟小于1毫秒。建成后，不仅支持京津业务，还将成为我们的运营商级数据中心，充分满足彭博士华北客户的业务需求。也就是说，以此为核心，未来将能够形成恒星和卫星的趋势。

此外，彭博士认为，除了敏锐的洞察力外，资本的力量对于数据中心的建设和布局也是不可或缺的。充分利用资本可以使企业的发展事半功倍。潘东先生说。

充分利用资本将成为数据中心市场的一个关键因素。

资本对任何行业都非常重要。在2015年的中国消费互联网时代，一些PPT商业计划将带来巨额风险资本。当时，甚至有一种说法，资本来得快，肥猪会爬树。因此，不难想象资本的巨大力量。

尽管中国数据中心市场规模的年平均增长率达到了30%，但与计算能力需求的增长相比，仍显不足。在这种情况下，由于数据中心和传统产业的起源，房地产和钢铁厂等外资进入了市场。这就是为什么我们在过去的一年里看到了数据中心的合并和收购。然而，尽管资本是好的，它仍然需要得到很好的利用。

数据中心是典型的重资产，投资回报期长。外部资本在进入市场时应该谨慎寻找合作伙伴。潘东表示，在彭博士看来，资本的最佳利用将成为在数据中心市场站稳脚跟的关键因素。例如，我们的人力资本管理模式，资产轻、运营重，是在结合自身业务能力优势和资本有效利用的前提下，经过深思熟虑后确定的企业战略。

具体来说，对资本而言，持有有价值的实物资产是其投资需求。数据中心的硬件设施完全相同，而客户开发和专业操作及维护是其短板。但对我们来说，这正是我们强大的地方。如果双方能够优势互补，利益共享，就能充分发挥1+1大于2的作用。也正是基于上述考虑，彭博士于今年4月27日与平盛国际、金合作并深入，将数据中心的固定资产转让给了他们，而我们只保留经营该业务的权利。在合作期间，双方将分享利润。资本方获得了能够稳步增值的固定资产。彭博士不仅可以轻装上阵，还可以借助转移资金继续拓展领地。可以说，每个人都需要自己的。

同时，为了将风险降到最低，我们有优先购买权回购出售的数据中心固定资产。一旦发现任何不良迹象，可以立即进行回购，以防止出现因意外情况而损害客户服务的现象，这也是合作资本责任的体现。

然而，这仍然需要努力解决，而且资本方的信任也不容易获得。这完全是基于彭博士在20年的行业深度培育中积累的客户资源和服务能力。也正因为如此，金和彭博士未来200亿元的投资合作才能如此顺利。潘东先生说。

至于4月30日的房地产投资信托基金试点，潘东认为，这是数据中心行业的一个良好开端，可以帮助更多服务提供商减轻压力，轻装出行。但是，由于国情不同，目前数据中心行业还没有先例，具体情况还有待观察。

此外，对于新进入者来说，除了资金支持之外，他们还必须具备持续发展客户的能力，以便在数据中心行业站稳脚跟。目前，随着云计算的强大，中国的互联网需求已经分化，这非常值得业界关注。

云计算分散了对互联网的需求。新加入者会找到一种生活在死亡世界的方式。

任何行业的发展都会产生正面效应，中国互联网行业也不例外。未来，客户的购买量将继续逐年增加，但客户总数将继续减少。例如，电子商务行业在最初几年迅速发展，但现在阿里控制了全国一半的市场，其余的市场被一些公司瓜分，如JD.com和多多。被动的自我媒体平台和短视频平台也是少数巨头独有的，比如今天的头条新闻、聊天和快速玩家。其中，阿里是一个自建的数据中心。尽管随着业务规模的持续增长，其他公司将继续从第三方服务提供商那里购买大量数据中心，但他们通常会优先考虑原始服务提供商，因此这部分市场对于新进入者来说很难进入。

潘东认为，随着互联网行业格局从百家争鸣向割据转变，龙头企业将占据绝大部分原有市场和需求，而剩余用户的需求将分散，重点将更多地放在云计算上。因此，新进入者很难开拓这个市场。但这并不意味着根本没有机会。他们仍然可以找到他们的死亡之路。随着企业数字转型需求的加速，许多行业的特殊性阻止了他们部署公共云。在这种情况下，它将着眼于第三方服务提供商，而这些用户的需求所形成的市场在未来将非常可观。

不过，潘东先生也坦言，彭博士也在关注这部分市场。

除了市场和资本，技术也是数据中心行业发展中不可忽视的因素之一。其中，绿色节能技术最为重要。

新技术是解决数据中心长期能耗问题的唯一途径

事实上，目前数据中心的年用电量已经占全社会总用电量的2%，比三峡大坝的年发电量高出30%。如开篇所述，虽然需求巨大，但数据中心的高能耗已经给其所在核心城市的电网系统带来了巨大压力，各种限制政策相继出台，这也是核心城市数据中心产业带形成的前提。未来，随着5G商业化，除了大型云计算数据中心之外，边缘数据中心也将激增。没有技术升级的祝福，能源消费的压力将压倒社会。

潘东先生说，能源消耗问题是困扰数据中心建设的一个长期问题。这不仅关系到机房投入运行后的成本，也将影响社会能源供需平衡。未来，核心城市的建设限制政策不会放松。只有通过不断应用新技术来减少PUE，服务提供商才能在热门市场中站稳脚跟。否则，不仅新建成的计算机房得不到评估，就连核心城市已经建成的计算机房，如果改造不达标，也可能被迫迁出。

在机房的具体能耗中，除用于计算的服务器外，空冷却系统的贡献率最大，在传统数据中心超过40%。为了解决这个问题，该行业从未停止探索新技术。目前，液体冷却是趋势之一。然而，由于其生态的不完全性，很难在短时间内形成普遍效应。然而，间接蒸发冷却技术已经成熟，可以广泛应用于新机房的建设。

彭博士所在的廊坊云计算大数据中心采用了华为提供的间接蒸发冷却技术。它的设计PUE可以减少到1.3左右。未来投入运行后，全年综合PUE有望降至1.25以下。这有利于降低整体能耗。同时，彭博士将把节能技术作为未来机房规划的主要考虑因素。潘东先生说。

采访结束后:

巨大的需求和新基础设施政策的支持肯定会使数据中心行业的发展变得无限。但这并不意味着如果这个行业好，所有人都能赚钱。在数据中心行业，牛市赔钱并非没有先例。因此，参与的企业必须清楚地了解自己的优势和行业的发展现状，并能够整合它们。只有这样，他们才能在强大的市场中立于不败之地。

笔者认为，作为业内资深人士，彭博士最大的优势在于能够充分了解情况，优势互补，实现互利共赢。因此，我们也有理由相信，它的前景将更加广阔。