陈炜:多云时代:多维集成管理面临的挑战 云时代给我们带来了许多机遇,但同时也面临一些挑战。在混合云时代,面对多链、长链和跨链的诸多困难,云吉技术将构建一个集成的云管理系统,为客户提供相应的产品。该产品将能够在生命周期管理的所有方面支持信息技术管理的维护。同时,云管理系统将管理信息技术管理的生命周期,以确保良好的运行状态,不会受到多云条件的干扰。 2018年3月21日至22日,由中国信息通信研究院主办、中国通信标准协会支持的“奥斯卡”在国家会议中心举行。

陈炜:多云时代:多维集成管理面临的挑战

作为OSCAR开源行业大会的子论坛之一,混合云论坛于3月21日下午举行。来自中国信息通信研究院、华云数据、中国电信北京研究院、华为、云星数据、广东电信、纪昀科技等单位的专家应邀出席论坛,与大家一起开始一场深度的混合云之旅。

云吉技术合作伙伴和首席技术官陈炜应邀出席会议,并分享了“云时代:挑战多维集成管理”的主题。

以下是这次演讲的文字记录:

陈炜:今天,我很高兴有机会与大家分享我们对混合云时代多维和多维条件下的集成管理的想法。

今天的环境非常好。来自通信与信息技术学院和研究所的教师向我们介绍了整个行业的标准发展。然后他们向电信和华为介绍了一些关于云生态的东西,包括云网络的集成。其他行业合作伙伴介绍了云管理的发展。今天,作为最后一位发言者,我想与大家分享我们对多云时代的挑战和方法下的最佳实践的想法。

该公司纪昀实际上专注于信息技术管理。因此,无论是云还是非云,或者在多云的条件下,我们的重点都是如何帮助用户更好地进行信息技术管理。首先,我们都知道这是最好的时机。我相信在座的各位都是从事这个行业的人。云时代给我们所有的从业者带来了前所未有的机遇,包括前IT部门成为技术团队或整个公司的成本中心的可能性。但现在,信息技术团队是非常有利的产品或业务驱动中心,而不仅仅是成本中心。无论是在金融行业还是在电子商务行业,因为我已经在电子商务行业和整个金融行业的过程中呆了15到16年,我显然感受到了这种变化,并且我从我的感受中非常感激这个时代。

陈炜:多云时代:多维集成管理面临的挑战

当然,这也是最糟糕的时候。为什么?选择太多,技术太长。在过去,当我只是做技术的时候,它非常简单。当时,老板说你可以修复Linux和PaaS。换句话说,从书本和代码中休息一下是可以的,但是现在不同了。it人员需要做各种研究,非常普通的研究。因此,我把它解释为长链、多链和交叉链,有点像现在的区块链。长链技术站很长,包括我们的信息技术管理。我们也知道,技术站很长,从底层基础设施开始,存储网络系统,应用程序数据流量,当然还有很多隐藏的,而且链很长。

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为什么会有许多初创团队或一些公司在空间站提升工程师?因为在如此长的链条下与许多团队合作变得越来越困难。因此,我们需要了解这个车站的所有情况,而且只有一个人可以处理。很好。事实上,当组织成长时,这很难做到。

多链意味着有太多的长链,成本更高。几何水平正在上升。此外,交叉链接也可能存在于裸机、私有云、公共云和数据上。流量可能会通过私有云,而公共云可能会帮助我构建一个CDN之类的东西。这些都是在交叉链的情况下,所以这是一个多维信息技术管理的时代。这的确是对每个人的挑战,也是一次巨大的提升。

因此,基于这一考虑,我们也将考虑如何应对,因为我刚才所说的是如何应对一家信息技术管理公司面临的挑战。我在这里引用了一张DNA的照片作为背景。众所周知,两条染色体链有点像我们的多链。然而,脱氧核糖核酸是对我们应该是什么样子和有什么特征的描述。那么,我们认为你们链条的最终价值是什么?蓝图。它是定义您的业务或您的信息技术处于何种状态的蓝图。最终的定义是这是我们的基因。

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然后是顺序。碱基排列的序列实际上是基因的编码。这需要编舞技术,编码技术,我们需要编舞的能力。那么,什么是碱基对呢?这是一种将两条基因链紧紧缠绕在一起的力量。我们称之为抓爪,它可以将两条链条抓在一起,并且在两条链条之间有一个结合点,否则它将总是平行的。然后,我们经常谈论基因,也就是说,你有什么样的性格或者你长什么样的样子。每一个特征实际上都是一种基因片段,也就是一种管理能力或一系列的技能。我们把它定义为一个平台,例如,这种,我们把它定义为一个平台。然后,这些东西最终会形成双螺旋结构。

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什么是双螺旋?首先,长链被缩短了。众所周知,建造高架结构的过程缩短了,效率提高了,占地面积减少了。因此,双螺旋是一种高性能结构。因此,基于这样的考虑,如果我们想要解码长链、多链和交叉链的状态,我们需要有一种类似于生物本质转变所形成的生物选择的最佳实践来描述我们最终提供的价值蓝图。这对于我们来说是一个隐喻,也是一个解释我们如何应对这个多维挑战并形成一个集成服务的想法。

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因此,基于这个概念,我们也在思考如何做到这一点。因此,基于刚才这些方面,我们有一些想法。在我讲这幅画之前,我将讲一个小故事。甚至在几天前,我们也有一个客户让我说,有这么多云,我还有很多传统业务,因为大多数客户都是双模的。这也有,那也有,我还是不明白我的服务不像,我的服务结构只知道一个大概的概念,很难描述一件很准确的事情。事实上,那天晚上我非常阴沉。对我来说有什么价值?因此,他实际上需要一些东西来帮助他准确地描述要提供什么样的业务,给我的公司,给我的产品提供什么样的价值。

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因此,结合这个例子,我也拿这个东西和他交流。我告诉他,首先,我还是要做一个混合云。为什么?如果你不能成为一朵云,那就意味着你不能停下来。云实际上是一个自上而下的融合过程,首先是IaaS,然后是PaaS,然后是SaaS,从基础架构融合开始,然后是上层平台,然后是服务,您的分布,各种服务的治理融合,您必须有一个自下而上的融合过程。例如,我没有克制自己,但你也是一个业余爱好者。然而,你必须开始这个过程。因此,您必须从混合云开始。混合云现在类似于一些制造商提供一些管理平台来管理机器,或者传统的私有云和公共云。然后,在进入混合云之后,融合过程开始,融合过程从IaaS开始。在中间,我们可以帮助你做很多事情,你也可以用这种能量来推动你的各种标准和融合标准。因此,混合云必须升级。在进入混合云之后,你必须有抓地力,就像碱基对必须是平衡的一样。

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能力抓手可以简单地分为两种类型,一种叫做资源,资源管理。换句话说,通用和狭义的云管理,混合云管理平台,我们管理资源。第二,除了资源、抽象资源和软件定义的资源之外,还有什么在里面,也就是你的操作,或者你的过程,这是你的第二只手,在混合云的情况下如何进行自动操作管理。除了资源和运行之外,数据中心还有什么?是数据。当然,这些数据并不是指业务数据。商业数据是另一个层面。我们现在谈论的是混合云管理。您的数据需要通过数据链路,并具有跨云数据管理的能力。例如,在数据链接之后,有两个抓取器,然后有一个收敛过程,这是一个好的开始。然后,在这一点上,不管这些资源是否在运行,包括数据,你必须交叉排列,排列整个序列,编码和转录过程,所以你必须有一种安排的能力,在这里。然后,许多许多的字符循环在上面生长。刚才哪个客人提到了“闭环”这个词。我一直喜欢“闭环”这个词。为什么?一旦你的整个自动化过程,包括资源和操作,形成一个闭环,它就代表了一个标准的过程。一旦您的流程准确,您拥有的标准闭环越多,您的整体服务能力和整体IT治理能力就越强。当然,这一定是基于我刚才提到的一堆碎片。然后,在这些闭环的支持下,您可以定义您的顶层设计。这一次你从上到下使用它,而你从下到上构建它。当然,一些垂直链接可以直接从上到下建立,但是你不可能一次从下到上建立所有的链接。因此,我建议它在建造时走这条路,当它被使用时,它必须上升,因为我最后想说的是,我可以描述我的业务处于什么样的状态,我的架构是什么样的,以及我最终到达了什么样的状态。

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因此,我当时对他做了和今天一样的事。事实上,他是我最不想要的。作为一名经理或建筑师,我真的希望有这样的东西来帮助我管理我的信息技术系统。

因此,事实上,对我们来说,我们只想从上到下构建一个集成的多维云管理平台,以应用业务为核心。信息技术是一个宽泛的术语,不限于云管理,而是主要关注云环境下的多维信息技术管理。

基于刚才的一些方法,我们还设计了一个我们自己内部系统的逻辑图。当然,这只是D0层图,它是最粗糙的图,更精细的图,在第一层和第二层会有更多。那个太大了,不能显示。当然,这个图中没有包括一些元素,比如安全。因为我认为安全是一个非常专业的领域,一般来说,我们面对的客户群有一个专门的安全团队来做相应的事情。因此,就目前而言,我们不包括广泛的安全领域。因此,底层实际上刚才谈了很多,这是我们当前的一些资源池,包括一些网络的东西。这就是你要做的云管理,必须有一个适应层。刚才华为的高先生也说我们的生态适应已经完成,北方界面不好,所以我们这里有一个实施渠道。当你不完整时,我将通过我自己的执行渠道以各种方式完成最终用户的上诉。所以,适应就是适应,我们必须有一个渠道来处理不一致的事情,我在这里只列出了其中的一些。这就是说,当制造商面对客户时,客户不会在意你的生态健康是否完美,而是会做管理。因此,必须有这一层渠道,其中包含了很多内容。我们也希望这一层能变得越来越强大,我们会做得更少。因此,如果高先生做得更努力一些,我们会感觉到更少的压力,这也是OpenLab的事情之一。

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接下来是各种各样的调度,从规则到流程,到各种任务的调度,还有一些已经安排好的隐藏的事情,其中很多已经完成了,包括一些资源管理和配置库的事情,也就是刚才提到的跨云数据,而不是以前一些用户的漫长历史,系统中可能有四五个轻量级的配置库。因此,他必须拥有一个具有数字交换能力和翻译能力的云配置库,最好有一个可视化的选择。

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然后,互联网是一个闭环管理列表,如自动闭环,资源管理,流量管理,应用管理。当然,这些比较粗糙,下面还有很多东西,还有监控。云服务目录,事实上,刚才一些专家也提到了,云服务最终是交付给用户的,用户最终其实并不在乎资源,资源是一种传统的游戏方式,最后,我必须申请一个性能。或者发现一个安全漏洞,需要通过你的能力来完成一个补丁,这是一些专业的服务目录。然后,DCOS,我们的一个应用全景,建立在一个应用链接上,最终许多用户可能会从这一方向上调度各种资源。结合这种方法,我们对我们的产品进行了描述。

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接下来,看看我们的最佳实践。应用程序全景的显示。例如,它可以看到自己的应用逻辑架构,它依赖什么,然后就可以从中赚钱。例如,某个应用程序下的部署情况是什么,部署逻辑是什么,在哪个数据中心下是双计算机还是单计算机,也可以清楚地展开和看到。最后,我知道网络的哪一层是内部网、非军事区还是安全域。这三点很清楚,从架构管理的角度来看很清楚,要动什么都很清楚。例如,一个应用程序的相关性需要改变,我的一个应用程序需要扩展到多大的百分比,然后它将由这些功能从下到上进行编码和分解,最后它将成为许多实现。因此,这是一个从整体开始的DNA解码过程。

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以上是刚刚提到的配置管理的一些内容,它们也可以可视化显示。这是对云的合适资源的管理,包括物理资源、裸机资源、私有资源和共享资源。这实际上是一种方便的管理。这是裸金属的管理,包括巡视检查,这是可以完成的。这指的是一些自动化操作,其中一些不能通过SDK完成。但是,您的双模式是必需的,所以我可以为您提供一些跨平台的时间管理和内部参数。

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这就是安排能力。这里给出的例子是业务的转换。事实上,它的链条很长,甚至有些工会也参与其中。因为一些金融机构不得不转换,一些地方比较保守,所以整个链表很长。当然,能够形象化更让人放心,并且有重复执行的基础。给每个人一个服务目录并出版。

因此,总的来说,基于目前混云、多链、长链和跨链的状态,我们希望构建一个集成的云管理系统,能够为用户形成产品,支持管理在IT管理生命周期的各个方面的维护。然后,也就是说,通过我们的能力,我们最终能够使它们管理它们的生命周期并确保它们的运行,这相当于比以前更好地不受多云条件的干扰。我们还提到,后面的信息技术人员最终应该能够开放。以前,我们说过我们应该抓住这个资源,也就是这个资源入口,依靠我。然而,未来肯定是不同的。我想成为一名操作员和一个开放的平台。我想为您提供价值并推动您的业务发展。因此,这也是我们想要构建的系统。

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今天的演讲有点快,因为时间晚了,每个人听了几个小时后都很累。因此,今天的主要部分是我们的思想,我们的方法和我们自己在多云条件下的实践。然后,我们在会议上也有一个展位。如果有更多的交流,我们可以在我们的展位上进行交流。谢谢你!

心灵鸡汤:

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