中央财经大学副教授苗说，中国联通的混业改革没有这么大的影响。

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中央财经大学副教授苗说，中国联通的混业改革没有这么大的影响。 首先，中国联通可能没有这么好的技能，混合改革也没有产生这么多效果。第二，电信业不容易垄断。 首先，中国联通可能没有这么好的技能，混合改革也没有产生这么多效果。第二，电信业不容易垄断。

8月20日，中国联通混合所有制改革方案再次公布。最初，作为混合改革的领导者，它引起了人们的关注，而交易所宣布的大起大落更凸显了联通在国家队保护下的不败财务地位。即使只看到光明的一面，联通的混合改革计划也是引人注目的。

与中石化的混合改革不同，这次联通没有让下属公司进行混合改革，而是把母公司奉献给了自己。700亿元的股份交换比例也是前所未有的。随着与联通母公司无关的中国人寿的加入，国有股仅达到一半。股东包括一些互联网公司，包括阿里、腾讯、百度和BATJ四大巨头，阵容豪华。

因此，市场自然而然地发出了担忧的声音:联通会做大生意吗？联合BATJ公司精通通信行业吗？甚至，联通会成为垄断巨头吗？不过，我对此并不十分担心:第一，联通可能没有这么大的技能，混合改革也没有这么多效果；第二，电信业不太容易出现垄断。

选择联通作为混合首发有很多因素。但这与它自身缺乏繁荣有关。它被称为电信行业的前三名，但实际上联通是最弱的，其利润与中国移动不在同一个数量级。

尽管这轮战略投资者都是冠军，但他们并不持有太多股份。除了腾讯的5.2%，百度、京东和阿里都占23%，都不是大股东。作为非公开发行股票的股东，虽然本次减持受到中国证监会今年新的减持规定的限制，如在任何连续90个自然日内，减持总额不得超过公司股份总额的1%，但不受披露规则的限制。这样，即使三个股东在一天之后悄悄地消失，也是有可能的。

几个战略投资者的价值更多地在于帮助和增加双方合作的意义。给联通带来质的变化仍然很难。十多年前，全球先进金融机构作为战略投资者，入股了中国技术上破产的国有银行。他们在管理模式、营销网络、风力控制技术、声誉认可等方面都有强大的支持。然而，BATJ能在多大程度上帮助联通改变其股份还有待观察。

同时吃不同的食物在某种程度上不利于联盟的形成。私营企业BATJ远比三大国有电信公司更不稳定。没有人会仅仅因为在联通投资了一点钱(甚至可能没有董事会席位)，就做出足够的努力来帮助联通打手机和电信。小额股权不是出售契约。如果你能和另外两个做好生意，你一定会绝望的。此外，网上冲浪的成本越低，电信行业的利润越低，这对互联网行业就越有利。

此外，电信行业本身的政策和技术方面不允许垄断。在中央企业主导的行业中，电信行业竞争激烈。政策调整的频率和力度也很频繁，大多数都是为了加强竞争格局。例如，联通本身就是电子工业部和其他部委在1993年为打击邮电部(中国电信的原始母公司)而联合成立的通信企业。

从技术上讲，电信行业受到的冲击比制造业、能源和矿产行业大两倍。在过去的十年里，从2G到5G的更新迭代一个接一个地见证了巨人第一次启动的优势和劣势。电信运营商以外的互联网公司提供的服务，如QQ和微信，严重侵蚀了电信增值服务的领域。腾讯也是电信行业的强劲竞争对手。即使是目前的领导运动也没有主导地位。

因此，中国联通的混业改革是国有企业改革的重要一步，也是电信业扶弱抗强格局的一部分。虽然在证券法上引起了一些争议，但在反垄断法上却没有什么问题。发行中的特殊绿灯不会成为竞赛中的永久护身符。