中国联通在北方十省举办减肥健身与宽带运营研讨会

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中国联通在北方十省举办减肥健身与宽带运营研讨会 9月12日至13日，中国联通北方10省在联通学院召开减肥健身与宽带运营研讨会，探讨如何有效应对市场变化，推进减肥健身工作的实施，扭转宽带运营的被动局面。董事长、副总经理李、副总经理姜出席会议并讲话。 9月12日至13日，中国联通北方10省在联通学院召开减肥健身与宽带运营研讨会，探讨如何有效应对市场变化，推进减肥健身工作的实施，扭转宽带运营的被动局面。董事长、副总经理李、副总经理姜出席会议并讲话。

王晓初董事长在讲话中分析了公司今年以来的经营情况，指出公司移动业务实现了快速增长，利润提升趋势良好，经营工作正在经历V型逆转，但宽带业务经营形势依然严峻。

具体分析，从需求方面来说，不是宽带没有市场，而是我们没有把握市场；从供应方来看，并不是公司不重视宽带发展，而是公司的大规模投入没有转化为预期产出。下一步是全面提升宽带发展战略地位，坚持简约原则，有效解决宽带业务发展问题，突出服务与质量的差距，重塑北方宽带优势。

王董事长强调，要抓住混合所有制改革的机遇窗口，推进小承包改革，搞好人力资源改革，解决公司人员臃肿、效率低下、决策过程长、劳动力成本分配不合理等问题，切实提高一线员工的积极性，把绩效拉上去。各省市公司应认清自身问题，在知己知彼的基础上，制定趋利避害、符合自身特点的发展战略:在内容上，应重视视频业务对业务发展的牵引；在管理上，应转变为互联网模式；在联系方式上，应开展对外合作；在运营上，应通过与第三方合作，填补北方宽带的空白区。

李副总经理在以小生产场景和体制机制创新为主题的专题讲话中指出，中国联通要抓住混业改革的机遇，着眼于解决宽带运营的不利局面，着眼于问题，准确把握改革的正确方向，从严格党的管理要求的高度全面推进小生产场景的全面改革。 通过建立双重创造机制，为员工和企业共同创造价值搭建平台，让中国联通从大公司回归到初创公司，让企业拥有活力，让员工获得收益，形成不断提高企业资源配置效率和投入产出效益的良性循环。

江副总经理在会议总结中要求，各省市公司要深刻认识当前宽带业务面临的严峻形势，宽带业务是未来大规模互联互通业务的重要组成部分，是大规模视频战略的基础。牢牢把握大带宽、大视频、大整合、大流量四大趋势，以创造客户价值、提升客户感知为核心，以预订服务为起点，以简单便捷为重点，以激发业务活力为重点，以综合电网建设为重点，以生产流程重塑为重点，以体制机制改革为重点，全面扭转宽带发展被动局面。

会议指出了公司体制机制改革和宽带业务发展的工作思路和任务目标，使公司认清形势，统一管理思想，增强发展信心。与会代表表示，要深入贯彻会议精神，集中力量，团结奋进，为体制机制改革和宽带业务逆转共同奋斗。