联想的新双拳

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在最终占据个人电脑市场第三位后，联想的目光不再停留在惠普和戴尔身上，移动互联网是真正需要寻找的新目标。 尽管全球个人电脑市场份额一再刷新，但联想的联网终端、手机和Lepad在市场中的地位仍难以与其个人电脑相比。 7月14日，联想集团首席执行官杨给联想全体员工写了一封信，他在信中写道:由于去年的出色表现，联想实现了210多亿美元的创纪录收入，重返《财富》全球500强。我们将继续实施“防御+防御”战略，扩大市场份额，继续在全球范围内发展。 当然，他再次提醒联想的所有员工，“现在，我们必须继续专注于个人电脑核心业务的可持续发展，同时拓展到移动互联网的新领域。” 新双拳击战略 2010年1月6日，联想集团在美国拉斯维加斯正式发布了联想的移动互联网战略，并推出了其第一代移动互联网终端产品:智能笔记本天窗、智能手机音乐手机和新型创意双模式笔记本电脑创意平板u1。 在中国，音乐手机于2010年5月中旬正式推出，零售价为2899元人民币。截至6月30日，音乐手机在半个季度的销量超过10万部。 在联想2010财年第一季度，音乐手机占据了国内高端移动互联网手机的12%。 一年后，联想的新业务集团——移动互联网和数字家庭业务集团(midh)成立，专注于移动互联网终端的研发，包括平板电脑、智能手机以及包括云计算、智能电视、数字家庭等类别的终端。 联想集团高级副总裁兼原产品集团总裁刘军负责这项新业务。在过去的两年里，联想在消费和商业业务上的快速增长，扭转了金融危机以来的巨大损失，进而获得了高达10.4%的全球市场份额，都与这位高管有关。 联想希望继续在个人电脑领域取得成功，同时继续在联想内部管理中取得“双拳击战略”的成功。上一页1234下一页