家电业并购风再起 警惕自有品牌流失

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据零点二宝研究中心7月7日发布的研究报告显示，2011年上半年，中国M&A市场继续爆炸式增长，M&A案件数量和交易额均创下新纪录。从行业分布来看，机械制造、家电it和光电设备等行业已成为“大并购”。

家电行业已经恢复了并购的趋势

6月12日，飞利浦表示已确认将以23-25亿元人民币收购大型小型家电企业奔腾电器公司，双方将在1-2个月内完成相关手续后正式宣布收购细节。这是在百胜之后！布兰德宣布收购美国小肥羊公司，外资再次收购中国民营企业。

近年来，国内家电行业出现了多次并购，如收购中国厨具之王苏泊尔(002032)，以及ASD (002403)收购BBK (002251)小家电业务。更令人震惊的是，意大利家电巨头德隆集团最近宣布将收购“一批”中国本土家电品牌。据悉，德龙集团已经拟定了一份并购名单，预计德龙集团将在今年下半年完成一系列并购。

为了应对国际巨头在中国的扩张，海尔集团在6月中旬以25，500美元和198，000港元的价格收购了新威国际51%的股份。海尔从海虹投资(Haihong Investment)手中收购了这些股份，该公司从事电饭煲、高压锅、电磁炉和慢炖锅等家用电器的销售和分销。与海尔、飞利浦和ASD不同，一些国内家电企业选择建立新的生产基地。例如，美的电气(000527)2011年在芜湖完成了一个新的生产基地，总投资约24.3亿英镑。

自康佳1993年收购牡丹江电视机厂以来，中国家电行业的M&A大戏一幕接一幕上演，行业重组、洗牌。尤其是2006年以来，中国家电行业掀起了新一轮并购浪潮。美的收购荣事达、华菱、小天鹅，海信赢得科龙，长虹进入美菱，今天的家电制造业已经形成了巨头争霸的局面。在零售家电连锁市场，并购也在风起云涌。在经历了“美苏”的疯狂扩张后，中国家电零售市场基本上是一种“两强争霸”的垄断格局。

小型家用电器可能成为未来并购的主要目标

在政策的帮助下，未来几年国内家电行业的并购浪潮将会加剧，行业洗牌将会加剧，尤其是企业聚集的小家电行业将成为未来并购整合的主要目标。今年1月11日，工业和信息化部发布了《关于加快我国家电行业自主品牌建设的指导意见》，指出要利用资本市场支持产业转移和整合，鼓励品牌企业跨地区、跨境并购。

最近，家电品牌和国际品牌已经进入小家电领域并迅速扩张。台湾的“塑化剂”风暴很可能正在唤醒中国人对保健小家电市场的需求，并使豆浆机和榨汁机等小家电迅速流行起来。与此同时，也促使产业资本家注意到小家电市场的年平均增长率为20%，经营利润率比大家电市场高15%，因此资本掠夺者可以预见，这些通常被忽视的小家电有一天会飞向普通

在对2011年家电行业进行分析和预测时，很多券商都把目光投向了小家电，如海通证券(600837)，“对未来两年厨房大、小家电行业的销售和业绩增长持乐观态度”；蔡襄证券在电子行业推荐洗衣机、小型家用电器、空空调和冰箱。认为小家电具有较强的成本转移能力和巨大的增长潜力；广发证券(000776)认为，中国有大量发展迅速的小型家电企业，但规模不大，主要集中在东部沿海城市。未来，将会有一个激烈的优胜劣汰和重新整合的过程，这是适合大型企业并购的。

外资成为国内家电企业“大买家”的一个重要原因是，与其“自主创造产品”和培育市场，不如“以转移客户为主”，通过收购本土品牌迅速融入中国市场。

当心私人品牌的流失

对于国内小型家电企业来说，虽然被实力雄厚的企业收购，但可以获得大量的产业资本和国外技术，提升企业的市场规模，但也可能随之逐渐失去自己的品牌。

有专家指出，如果国内家电企业不建立自己的技术创新体系，仅仅通过引进资金和出售资产来提高市场销售力是不可靠和短视的，但从长远来看，这将无形中扼杀自己的品牌。“从飞利浦收购奔腾来看，淘汰竞争对手更有价值。可以预见，飞利浦收购奔腾后，将不再使用‘奔腾’品牌。”中国电子商会副秘书长鲁剑波说。。

对于国内的小家电企业来说，单纯的注重与外资合作一劳永逸地引进资金是片面和幼稚的。当前的首要任务应该是尽快建立一个完善的背景创新体系，包括技术研发、产品设计等。，在技术标准、产品创新等方面形成综合竞争力。，全面提升原材料、核心零部件、制造业、服务业等整个产业链。有了这个体系和技术标准，中国的小家电企业才能真正有资本与外资企业角力，否则剩下的仍将是空.

当然，对于企业本身的并购，品牌的淡化和强化取决于并购后的发展战略。不可能因为品牌的淡化而完全否定外资并购，也不可能因为并购后的美好前景而完全认可，而是应对形势。

然而，民族品牌“大量下滑”总是一件坏事，值得业内人士反思和警惕。