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截至2011年6月底,团购网站的数量已经上升到5300家,但创新工场董事长兼CEO李开复认为,“大规模运营或成为国内团购网站的真正出路,国内5000多家团购网站中99%将会消亡,只有四五家达到运营规模的团购网站最终会成为市场的主导者。”

与大型运营商的囚徒困境相比,纵向领域的团购发展前景更加明朗。Qunar.com是首批推出旅游团购的国家之一。其特色产品如酒店、机票和免费旅游已经得到消费者和商家的认可。如今,每天有400多种在线旅游产品,服务覆盖100多个城市,参与团购的酒店已经超过1000家。去哪儿酒店业务高级总监王静。网站认为,更准确地定位旅游消费者和节省用户时间是去哪儿成功的重要原因。com的旅游团购模式。

大跃进后团购网站的春天在哪儿

独立it评论员洪波只是将团购视为一种广告形式。“我认为事实上,从某种角度来看,团购也可以被视为一种广告。这是一个广告。”

但是,如果团购的营销效果扩大了,就必须有大量的用户,能够接触到这些企业想要的特定群体,并有专业的团队来推广这些企业。与合作过的厦门酒店有限公司执行董事邱对此深有感触。他说,位于厦门鼓浪屿的中赫尔曼·比利亚刚刚开业,团购更加注重营销。“从实际效果来看,团购的运作手段也是有效的。Qunar.com为我们酒店的介绍做了特别的文字安排。它还专门组织了一个拍摄团队为酒店包装和安排图片,并在团购页面展示我们酒店的特色。”

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王静认为,酒店团购和旅游团购的行业门槛相对较高,很少有真正的实力和能力做好。除了去哪儿网自身的旅游平台优势和巨大的用户优势外,酒店团购服务也是可以把握的。

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