谷歌欲望：打通“智能革命”最后一公里

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收购摩托罗拉手机后，我盯着这家老牌电视公司

收购摩托罗拉的手机业务只是谷歌建立从办公室到公共场所的智能帝国的第一步。接下来，谷歌必须从公共场所进入这个家庭，这绝不是“空洞到风”。

8月15日，谷歌宣布了其有史以来最大的一次收购，以125亿美元收购了摩托罗拉移动，这引发了全球it互联网和移动通信行业的巨大震动。

规划未来智能家居行业

当业界一直在讨论“谷歌+摩托罗拉”的结合将如何影响全球智能手机格局，以及三星、宏达电等手机巨头与谷歌安卓平台的合作将走向何方时，只有少数人意识到这一举动可能只是谷歌打造整个“智能帝国”的第一步，也是谷歌借助大众品牌开启从商业市场到消费市场的“智能革命”之路的最后一步。

目前，苹果、微软和谷歌已经充分认识到，任何领先的技术、系统优势和先进的理念，要想成功，都必须拥有庞大而忠诚的客户群。这是苹果成功的秘密，也是谷歌一直追求的目标。毫无疑问，摩托罗拉在世界上的庞大客户群长期以来正好满足了谷歌的这一需求。

据报道，谷歌通过收购摩托罗拉移动公司获得的最大财富是后者拥有17000项专利技术和7500多项正在审批的专利，其中大部分是基于无线标准的专利。从表面上看，此举是为了让其最重要的安卓平台更快、更稳定地发展，并有更强的实力抵御苹果和微软等公司的专利诉讼。事实上，正是这些无价的专利为谷歌的“智能帝国”奠定了最坚实的基础。

早在今年5月，谷歌就利用“an-droid @ home”会议传达了“家庭自动化”的概念，即实现电子设备之间的无线交互。通过手机、电视、设置闹钟、切换灯光、立体声等。，为家庭创建智能安卓系统。

然而，《中国企业报》记者注意到，摩托罗拉移动在无线标准方面的数万项专利显然是实现这些想法不可或缺的。与此同时，谷歌真正的盈利能力只是其在线付费搜索部门。其现有的智能操作系统和其他软件服务如何借助硬件设备的智能化产生更大的商业价值，并提前布局出无比庞大的智能家居产业？一直停留在商业和办公场所的谷歌必须完成“最后一英里”。

近年来，虽然谷歌拥有强大的科研实力和先进的思维，但它没有自己的硬件平台和品牌直接供个人消费，因此很难直接联系消费者。《中国企业报》记者在采访中了解到，虽然很多消费者使用谷歌的安卓系统，但他们不知道这是谷歌的产品。毫无疑问，摩托罗拉的手机将有助于在谷歌和个人消费者之间架起一座桥梁。

中国企业可能成为谷歌的新目标？

目前，由全球it软件巨头微软发起的金星计划不时被提及。当时，微软试图通过操作系统整合全球的电脑、家电等硬件制造商，共同打造“数字家庭”的计划最终夭折，给谷歌的智能家居计划带来了警示。

通过并购掌握硬件制造商远比通过操作系统达成合作联盟来推广“智能家居”要强。按照谷歌的这种思维逻辑，下一次收购的目标将是拥有更多客户的全球电视公司。

目前，全球智能市场主要分为两部分，即移动智能平台和固定智能平台。在完成对摩托罗拉移动业务的收购后，在智能家居中扮演最重要角色的电视将成为谷歌新的战略突破。

现在，谁最有可能成为谷歌电力电视行业的收购目标？第一个被考虑的无疑是索尼，一家成熟的全球彩电公司。早在去年10月，索尼就与谷歌合作，在美国市场推出内置安机器人2.1系统的谷歌电视。虽然由于影视内容的版权问题，谷歌电视并没有取得很大的进展，但双方有着良好的合作基础。此外，索尼的电视业务已经连续七年遭受巨额亏损(几乎可以肯定，第八年将继续亏损)，这似乎为双方的合作提供了一个良好的内外部机会。

不过，几天前，索尼副总裁平井一夫表示，“索尼不会考虑将电视业务作为最重要的业务部门之一出售”，但谷歌被收购的可能性大大降低。这样，拥有全球最大电视消费市场的中国企业会成为谷歌的目标吗？

中国电视产业一直处于“跟风”阶段，但他们开始慢慢建立起一条完善的产业链。特别是tcl和长虹，从最上游板块到最下游内容的完整的整个产业链结构已经基本完成。同时，今年3月以来，中国电视企业借助安卓平台掀起的“智能狂潮”，使这些国内电视企业有了一定的智能积累和产业布局，也为谷歌的横向扩张奠定了基础。

谁将是谷歌智能帝国的下一个收购目标将很快揭晓。