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9月28日,据媒体报道,曾与1号店并称“上海电商超级双英雄”的网站大仓库将因股东信心丧失、资金被切断而面临危机。目前,大型仓库已经完全停止了主站的运行,其在上海的办公室也被空.人占用
金光达仓储购物网总经理胡兴民9月26日在微博上说:“我好久没来这里了,终于回来了,但现在我不是大仓库的总经理,而是一名教师,在大学教电子商务。”看到孩子们热情地讨论他们的创业计划,我非常感动。”
大仓库倒塌的消息也让许多从事电子商务网站的人深有感触。
糯米网总经理、人人公司副总裁德里克9月28日在微博上哀叹道:“我刚看完每一份报告,就意识到上海的大仓库已经被挂了。”它曾经是一家网上超市,和上海第一商店同名。几个月前,我在大仓库里和胡先生聊了很久。虽然这不容易,但我仍然有信心做这件事,并有许多好主意。中国的电子商务将何去何从,2011年注定是不平凡的一年。”
蓝港在线首席执行官王峰在微博上解释道:“1 .虽然他是一家由世界500强公司控制的创业公司,但生死只掌握在集团管理层手中。2.值得注意的是,首席执行官比公司晚几个月,所以他算不上企业家。3.公司成立一年了,今年上半年亏损了1000万元,所以不想玩了。结论:叹口气,为什么要死?”
金沙江创业投资公司的合伙人朱啸虎表示:“这是泡沫时代的一种商业模式!webvan的教训还不够深刻!”
F集团首席执行官林宁惊呼:“啊,那个大仓库死了?我认为他们的想法非常明确。”
首席运营官,文科学生,农人创始人之一。他说:“冬天每年都有,不仅是电子商务,所有管理不善的企业都是如此。”为顾客创造价值并获得相应的毛利是企业存在的基础。忽视这一原则的企业实际上是资本增殖收入链中的工具或产品,其可持续性令人怀疑。当资本加倍回报的可能性消失或实现时,这种产品就不需要存在,也与冬天无关。”
乐购首席执行官杨刚表示:“引用我昨天对朋友们说的话:所有保证投资回报率的媒体都在找死,所有承诺投资回报率的广告公司都是一派胡言。”
标题:传大货栈倒闭 电商人士纷感慨
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