乔布斯的“剩余价值”：消费电子“苹果化”生存

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乔布斯留给全球it行业的“剩余价值”可能远远超出想象。

10月12日至15日，在香港亚洲博览会上开幕的“全球资源采购交易会秋季电子展”，近一半的展位或多或少被乔布斯占据——来自中国大陆、台湾、韩国、印度和日本的亚洲参展商，以及来自法国和意大利的一些参展商，以极大的热情展示了他们围绕苹果及其周边设备的各种想法。大多数企业取得了“今年的业绩”

环球资源展览部总裁黄谭薇在接受本报采访时表示，今年秋季的展位数量超过3900个，并且“用完了亚洲博览会10个展馆的空厅”,这是历年最高的，比去年增加了19%。

黄表示，由于“苹果效应”带动的新一轮电子产品消费浪潮，在全球经济动荡的形势下，电子展会已成为全球资源系列商展中最不令人担忧的专业展会之一。“史蒂夫·乔布斯去世了，但苹果的新产品储备至少还有两年，所以苹果周围将会有更多的外围产品。”

负责全球资源电子产品“创新设计奖”评选的中国信息司司长何磊表示，中国的it和电子产业迎来了新的发展机遇，苹果带动的电子配套周边产业的繁荣已经形成了示范效应。"目前中国企业在安卓应用领域仍有许多机会."。

苹果“寄生虫”

苹果周边配件和智能机器辅助产品是深圳屠美电子科技有限公司的三大产品线之一..该公司负责人谢世源向本报表示，其获得全球资源“创新设计”奖的iphone/ipad坞站(实现苹果的音视频转换和其他电子设备的连接)的月销量可达5-6万台，市场好的时候可达10万台。

该公司还生产苹果便携式充电器和其他相关产品。史蒂夫·乔布斯去世后，他仍然对苹果市场持乐观态度。“每年有6000万部iphone和4000万部ipad，至少在过去两年里，市场需求将会很大。”。

谢世源表示，要成为苹果配件的“合法”制造商，成本很高。总的来说，iphone/ipad的坞站需要向苹果支付约5.5美元的认证费用，其中4.3美元用于获得一个“认证芯片”，以确保产品与苹果设备之间的兼容性和合法连接。然而，他认为，即使成本很高，它仍然是值得的，因为它可以确保公司的产品占据市场的“高端”，从而获得更好的利润回报。

据相关厂商介绍，苹果认证有很多种，最简单的是mfi标签认证(为ipod/ipad/iphone制造)，还有ota和ats测试，以确保产品兼容性以及是否会影响iphone信号。此外，苹果为其配件产品制定了一系列生产标准，导致成本高。

目前，为苹果证明了自己的配件制造商，如屠美电子，只是在增加。由于巨大的市场增长潜力，企业仍趋之若鹜，各种各样的想法应运而生。

据记者了解，全球来源的“创新设计奖”已评选出17个产品，其中5个产品专注于直接或间接成为苹果配件。深圳哈里顿实业有限公司的一位负责人认为，苹果公司的数百万应用程序将会带来越来越多的硬件创意，该公司的一款带有iphone/ipad的打印机现在已经上市。

时尚的外观和易用性是苹果配件市场的共同特征，因此开辟了良好的市场前景。“苹果的用户是高端的，相应的配件产品的定位不能太低。”谢世源回应了记者关于苹果配件市场是否会出现竞争饱和的询问。

他认为，虽然会有大量的制造商涌入并挤压“苹果食物链”，但由于“执法者”苹果的存在，这个行业的门槛自然会提高。

当然，他也相信大量制造商会逃避苹果认证，以相对较低的价格运营。“如果他们不支付认证费用，他们的销售额还是会更高，毕竟他们的成本很低。”。他认为，这将使苹果“寄生虫”自然地将高端和低端市场分开。

“每个人都有自己的生活方式。”一个当地的中国参展商说。他计算了一个账户，每年有6000万部iphone和4000万部ipad。如果每个单位平均消耗一个苹果皮，10%是高端产品，平均价格是80美元(实际上是30-200美元)。高端苹果皮的总市场规模至少在8亿美元左右；如果低端占90%，平均价格是8美元(实际上从2美元到30美元不等)，还有7.2亿美元。

“这还不包括苹果不仅一年更换一个苹果皮，而且苹果皮越薄，更换频率越高。”据该人士称，仅这个市场每年的产值就至少有30-50亿美元，加上苹果薄膜和苹果电脑键盘外壳等主要配件。“有了苹果的各种连接部件、耳机和音频转换器，市场估值很难计算。”。

复制到安卓系统？

一个苹果能养活多少人？

东莞金荣电子有限公司也是苹果寄生虫之一，其产品覆盖了苹果电脑键盘和苹果皮的保护膜。该公司负责销售的一位人士告诉记者，该公司已开始尝试为三星产品制造相关配件，未来是否会为宏达电、联想等品牌推出相应产品，将取决于这些品牌未来的市场表现。

这家公司的想法代表了大多数苹果周边配件产业链运营商的最初设想:将苹果模式植入更多产品，包括安卓产品。

广州一家名为c t .的公司专门生产手机套件。该报获悉，该公司的产品已经完全覆盖了目前市场上的主流智能手机型号。除了苹果的主要品牌，还有三星、宏达电、诺基亚等品牌。苹果模式已经开始在人们心中扎根——时尚、简单、易用和娱乐。未来，它将从苹果公司复制到更多的移动终端产品上。

与苹果相比，安卓的应用创新才刚刚开始。深圳市邮寄数码科技有限公司董事长赵能浩表示:“中国企业未来仍有许多机会”，因为与苹果相比，安卓平台是开放的，没有众多的认证成本，所以中国企业的门槛较低，产品创新阻力较大。

黄告诉记者，得益于乔布斯，2010年以来，全球电子行业的消费化、日常化和时尚化趋势已经确立，这使得其摆脱了经济波动的影响，依然保持了朝阳产业的特色。

事实上，美国消费电子协会最近预测，2011年全球消费电子产品销售额将同比增长14%，而2011-2012年全球国内生产总值预计仅保持4.4%-4.5%的增长。Gartner还对ipad推动的平板电脑消费给予了积极的预期——2011年平板电脑的全球销量为4900万台，2012年将增长100%以上，达到1.08亿台，2014年将超过1.33亿台。

因此，围绕平板电脑和智能机器的配件产业链可以不断扩展。上述屠美电子有限公司采用了苹果和安卓的双线推广策略，推出了基于安卓的家庭娱乐电脑和无线键盘。

然而，一些制造商对安卓食物链能否迅速复制苹果的成功表示怀疑。由于苹果对其产业链的控制力更强，有效地维护了苹果食物链的“高端”形象，“高端”有利于产业链中寄生虫的良好正常运行。

“你能想象一部1000美元的安卓手机配一个1500美元的手机壳吗？如果不能维持‘高端’秩序，应用创新者就不敢在这方面进行大量投资。”一些内部人士说。

这可能是未来几年全球it行业的共同问题——谁想成为另一个苹果，谁能成为另一个苹果？